Einfach machen! Veränderung braucht Zeit. So lautet das Credo vieler Unternehmensberater und Change Agents. Damit haben sie vermutlich nicht unrecht, doch das Problem vieler Unternehmen ist nicht von der Hand zu weisen: Zeit haben sie oftmals nicht, wenn es um Veränderungen geht. Was gestern erfolgreich war, ist es heute nicht mehr. Was Kunden heute noch mögen, strafen sie morgen schon ab. Das Business ändert sich schnell, man......

Gemein sein war gestern Geben ist seliger denn Nehmen, sagt der Volksmund. Geben macht erfolgreicher als Nehmen, sagt Adam Grant. Diese plakative Botschaft ist Kernthese des amerikanischen Wirtschaftsprofessors und seines viel beachteten Buchs „Geben und Nehmen“. Glaubt man Grant, gehört den Gebern die Zukunft. Als solche definiert der 33-Jährige Menschen, die anderen helfen, ohne dafür eine unmittelbare Gegenleistung zu erwa......

manager Seminare | Heft 184 | Juli 2013 Derzeit macht ein Begriff Karriere, der noch vor ein paar Jahren als ziemlich altbacken galt: Respekt. Der Begriff ist in dem Maße zum Modewort geworden, wie seine alte Bedeutung verblasst ist. Früher galt es, Personen aufgrund ihres Amtes oder ihrer gesellschaftlichen Stellung „den nötigen Respekt zu erweisen“. Gemeint war damit oft formelle Höflichkeit, Gehorsam, Unterordnung. In seiner ......

Ein Highlight ist für viele Leser der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung die Kolumne von Winand von Petersdorff und Patrick Bernau. Mit vielen weiteren Beiträgen ergänzt, gibt es sie nun als gesammeltes Werk illustriert von Oliver Weiss. „Warum wir immer das Falsche tun und andere sich ins Fäustchen lachen“: Dieser Untertitel lässt einen stutzen und schon einmal einen Moment inne halten. Man beginnt zu Ãœberlegen und nach der LektÃ...

Hängen tatsächlich 95 Prozent unseres Erfolgs davon ab, wie gut wir uns mit anderen Menschen verstehen? Nach der INSIGHTS Methode®, basierend auf den Lehren von C. G. Jung, stuft Scheelen Menschen in 4 Farb- und 8 Haupttypen ein, die unterschiedliche Persönlichkeits- und Kommunikationstypen sind. Nachdem man seinen eigenen Farbtyp ermittelt hat, werden die spezifischen Stärken und Schwächen der jeweiligen Farbtypen und somit die eigenen a...

Vorliegendes Trainingskonzept dient als Grundlage für ein dreitägiges Führungskräfte – Seminar. Dieses soll die Teilnehmer befähigen, Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert vorzubereiten, professionell und ergebnisorientiert durchzuführen, sinnvoll zu reflektieren und zu dokumentieren. Am ersten Tag wird mit Inputs, Übungen und Moderationstechniken das Fundament der Gesprächskompetenz seitens der Führungskraft gelegt. Mit dem Ei...

Dieses Buch richtet sich an Marketingverantwortliche und Agenturen. Es bietet eine pragmatische Vorgehensweise für die Erstellung von „Advertisements that sell“: • ein Reifegradmodell (Basic, Managed, Advanced, Excellent), anhand dessen jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft schnell feststellen kann, wie gut die Marketingorganisation wirklich ist und ob noch unentdeckte Reserven in ihr stecken, und • ein Referenzmodell, an dem jed......

Dieser kleine Kalender ist ein wirkliches Muititalent: Man kann diesen Postkartenkalender an einen schönen Ort stellen oder aufhängen und sich Monat für Monat daran erfreuen. Denn neben den schönen Aufnahmen findet der Betrachter jeden Monat ein Haiku auf dem Kalenderblatt, das thematisch wunderbar passt. Und ist das Jahr 2011 erst einmal rum, muss man den Kalender nicht entsorgen, sondern kann ihn weiterverwenden, indem man die einzelnen P...

Trainerinnen und Trainer sehen die Notwendigkeit, Prozesse in Seminaren zu visualisieren und Informationen ansprechend zu präsentieren. Neben dem zunehmend beliebten Medium der PowerPoint Präsentation greifen Referenten nach wie vor gern zum guten alten Flipchart und all seinen interaktiven Möglichkeiten. Bögen können in Ruhe ansprechend vorbereitet, Beiträge der Teilnehmer spontan dargestellt, Ergebnisse anschaulich festgehalten werden. Wi...

Die Weiterbildungsbranche steht vor einer gewaltigen Herausforderung: einerseits sieht sie sich massiven Auftragsrückgängen gegenüber, andererseits erwarten die Kunden gerade in den Zeiten der Wirtschaftskrise wichtige Impulse, den Unternehmen aus der Talsohle herauszuhelfen. Weiterbildungspraktiker finden im vorliegenden Jahrbuch der Management-Weiterbildung, welches sich insbesondere mit der Nachhaltigkeit von Weiterbildungsmaßnahmen im An...

Weiterbildung ist längst nicht mehr nur die Vermittlung von Theorien und Techniken zur Steigerung der eigenen Fachkompetenz. Zunehmend dient sie der Förderung der Selbstkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung nicht nur von Führungskräften in Unternehmen. "Soft skills" gewinnen immer mehr an Bedeutung für Führungskräfte, Arbeitnehmer und Selbstständige, die sich wachsenden Herausforderungen, zunehmendem Leistungsdruck in immer schnellere...

Lernen und lehren - mal anders... Die Grundsätze klingen spannend: kurze Vorträge ohne den Einsatz von Powerpoint, eine Agenda, die ad hoc gemäß Besucherinteresse entsteht, aktive Teilnehmer, deren Zwischenfragen ausdrücklich erwünscht sind... Was ein BarCamp ausmacht, erinnert in Teilen an das Veranstaltungsformat Open Space. Und in der Tat: Das Prinzip der Selbstorganisation, das bei dieser Art „Unkonferenz" wirkt, lässt in Großg......