Fachbereiche

Erwachsenenbildung: Selbstmanagement

Stil & Intuition - Der Schlüssel zum Erfolg - beruflich und privat
Die Autorinnen gehen das Thema strukturiert an und zeigen auf dem Weg zu einem neuen "Ich" entsprechende und qualitative Wege auf. Das Buch ist sehr praxisnah und bearbeitet nahezu jedes Thema in Beruf (z.B. wirkungsvolle Präsentationen) und Privatem (z.B. das richtige Benehmen bei Tisch); freilich beide Bereiche gehen im Alltag ineinander über. Besonders hilfreich sind Tipps als Zusammenfassung oder Verweise auf Internetseiten zum Vertiefen....
Lebensbereiche balancieren - Visuelles Zeit- und Selbstmanagement mit Techniken für ein gesundes und harmonisches Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben. Mit Storyboards für eigene Trainingskonzepte
Wer einige laufende Meter seines Bücherregals zu den Themen „Selbstmanagement“ und „Zeitmanagement“ verschlanken und lieber alles komprimiert in einem Buch finden möchte, dem sei „Lebensbereiche balancieren“ von Petra Nitschke wärmstens ans Herz gelegt. Optisch wunderschön illustriert und übersichtlich strukturiert, bietet es einen wohlsortierten Überblick über diese Themen, außerdem Kommunikation und Stressbewältigung. Als...
Schluss mit dem Spagat - Wie sie aufhören sich zwischen Familie und Beruf zu zerreißen.
Die einfache Gegenwart oder der Weg zur inneren Gelassenheit Grundlage ist die Frage: Wie finde ich im höchsten Stress Gelassenheit diesen zu bewältigen und dabei noch ich zu bleiben? Weshalb dann noch ein Buch lesen, wenn sowieso schon alles brennt? Doch genau das ist der Anfang auf dem Weg zur inneren Gelassenheit. Es heißt ja nicht, dass der ohne Nachdenken und etwas Übung gelingt. Lesen als kleine Auszeit – Ich sorge für mich. Di...
Zeitschrift: ms 215/2016 - Wandel durch Wiederholung
Gewohnt gut? Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Wer sich Silvester wieder einmal vorgenommen hatte, es 2016 endlich vom faulen Sofahocker zum durchtrainierten Sportler zu schaffen, weiß um den Wahrheitsgehalt des Sprichworts. Die Haltbarkeit von guten Vorsätzen ist begrenzt, schnell ist man in den alten Trott - und damit aufs Sofa - zurückgefallen. Denn Gewohnheiten sind mächtig und hartnäckig. Nicht nur im privaten, sondern auch im......
Zeitschrift: ms 211/2015 - Und immer läuft die  Zeit davon ...
Mit der Zeit gehen Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Der Aphorismus, dessen Erfinder nicht klar zu benennen ist, trifft in besonderer Weise auf die Medienwelt zu. Das 25-jährige Jubiläum von managerSeminare haben wir daher zum Anlass genommen, das Magazin gründlich zu überarbeiten und ihm ein Facelifting zu verpassen. "Zeit ist Leben: Aktive Lebensgestaltung durch ganzheitliches Zeitmanagement“ - so hieß das Titel......
Mama Happy - Gelassen und glücklich mit Kind und Job
Eine Frau, die als Mutter zufrieden und glücklich ist, wird auch eine gute Mitarbeiterin sein können und umgekehrt.Damit dies gelingen kann, braucht sie eine gelassene Haltung und jede Menge Organisations- und Improvisationstalent. Im vorliegenden Buch haben die Autorinnen eine Fülle von Tipps und Tricks von Schwangerschaft bis Wiedereinstieg zusammengetragen. Kurz und auf den Punkt gebracht geben sie Anregungen für das Gespräch mit dem Chef...
Zeitschrift: ms 204/2015 - Zukunftskompetenz Neugier:
Wieso? Weshalb? Warum? Wahrscheinlich ergänzen die meisten von Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, beim Hören bzw. Lesen der drei Frageworte im Kopf direkt die Fortführung, bekannt durch den Titelsong der Sesamstraße: Wer nicht fragt, bleibt dumm. So binsig diese Weisheit ist, so wenig ist Neugier ein Thema in den Unternehmen. Das ist auch Carl Naughton aufgefallen. Der Kognitionswissenschaftler hat sich daraufhin durch die b......
Zeitschrift: ms 200/2014 - Gefahrenzone Gefühle  Emotionen im Unternehmen
Es ist so banal wie zentral: Wer Menschen führt, muss seine Gefühle im Griff haben. Doch genau das fällt vielen Führungskräften offenbar schwer. Eine Studie, die der Weiterbildungsanbieter Comteam im Mai 2014 veröffentlicht hat, belegt: Selbstkontrolle und emotionale Stabilität werden von Führungskräften am häufigsten genannt, wenn sie ihre eigenen Defizite benennen sollen. Diese emotionale Instabilität ist ris......
Zeitschrift: ms 197/2014 - Mitarbeitermotivation: Was treibt wirklich an?
Mitarbeitermotivation ist die wichtigste Führungsaufgabe,sagen die einen. Führungskräfte können Mitarbeiter nicht motivieren, sagen die anderen. Die Diskussion, inwiefern Motivation Muss oder Mythos ist, läuft seit Jahren. Im September wird die Dauerdiskussion, ob Führungskräfte Mitarbeiter motivieren sollen und überhaupt können, wieder hochkochen. Dann nämlich erscheint Reinhard Sprengers Buch „Mythos Motivation“ in neuer Auᤙ......
Zeitschrift: ms 195/2014 - Change Management heute: Macht´s einfach!
Einfach machen! Veränderung braucht Zeit. So lautet das Credo vieler Unternehmensberater und Change Agents. Damit haben sie vermutlich nicht unrecht, doch das Problem vieler Unternehmen ist nicht von der Hand zu weisen: Zeit haben sie oftmals nicht, wenn es um Veränderungen geht. Was gestern erfolgreich war, ist es heute nicht mehr. Was Kunden heute noch mögen, strafen sie morgen schon ab. Das Business ändert sich schnell, man......
Zeitschrift: ms 194/2014 - Erfolgsfaktor Selbstlosigkeit:Das Ende des Ellbogenprinzips
Gemein sein war gestern Geben ist seliger denn Nehmen, sagt der Volksmund. Geben macht erfolgreicher als Nehmen, sagt Adam Grant. Diese plakative Botschaft ist Kernthese des amerikanischen Wirtschaftsprofessors und seines viel beachteten Buchs „Geben und Nehmen“. Glaubt man Grant, gehört den Gebern die Zukunft. Als solche definiert der 33-Jährige Menschen, die anderen helfen, ohne dafür eine unmittelbare Gegenleistung zu erwa......
Zeitschrift: ms 192/2014 - Achtsamkeit im Arbeitsleben: Energie durch Entschleunigung
Achtsamkeit – das klingt nach Esoterik, nach „Omm“ und auch ein klein wenig banal. In jedem Fall klingt es nicht nach ernst zu nehmender Personalentwicklung. Und doch feiert das Konzept derzeit einen Siegeszug im Unternehmenskontext. Zu den Pionieren der Anwender zählt Google: Der Internetriese bietet seinen Mitarbeitern bereits seit 2007 firmeninterne Meditationskurse an. Und seitdem sich Arbeits- und Organisationspsychologen mit der wiss......
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