managerSeminare

Übersicht

Impressum

2016

ms 215/16
Wandel durch Wiederholung

 

2015

ms 212/15
Mein Wille geschehe

 
ms 211/15
Und immer läuft die Zeit davon ...

 
ms 210/15
Managementthema Motivation: Die dicksten Lügen

 
ms 209/15
Intuition im Mangement: Klüger spüren

 
ms 208/15
Management by Meaning:
Wo ist das Wozu?

 
ms 207/15
Führen ohne Hierarchie

 
ms 204/15
Zukunftskompetenz Neugier:

 
ms 203/15
Trendmethode Selbstcoaching: Gespräch mit dem inneren Du

 

2014

ms 200/14
Gefahrenzone Gefühle
Emotionen im Unternehmen

 
ms 199/14
Job Crafting:
Mach Dich zufrieden

 
ms 198/14
Leadership-Kompetenzen: Führen hierzulande die Falschen?

 
ms 197/14
Mitarbeitermotivation:
Was treibt wirklich an?

 
ms 196/14
Führung ohne Führungskräfte: Tschüss, Chef!

 
ms 195/14
Change Management heute: Macht´s einfach!

 
ms 194/14
Erfolgsfaktor Selbstlosigkeit:
Das Ende des Ellbogenprinzips

 
ms 193/14
Feedback für Führungskräfte;
Brisante Beurteilungen

 
ms 192/14
Achtsamkeit im Arbeitsleben: Energie durch Entschleunigung

 
ms 191/14
Das Ego der Entscheider: Die gefährliche Stärke

 
ms 190/14
Angst als Kompetenz: Fürchtet euch ruhig

 

2013

ms 189/13
Empathie lernen: Führen durch Verstehen

 
ms 188/13
Flow-Erlebnisse im Beruf: Leistung mit Leichtigkeit

 
ms 187/13
Komplexität managen: Durchblick ohne Überblick

 
ms 186/13
Geschäftsfeld Glückstraining: Die Gute-Laune-Lüge

 
ms 185/13
Selbstführung: Der innere Lotse

 
ms 184/13
Führungsprinzip Achtung: Mehr Respekt, bitte!

 
ms 183/13
Das Ende des Vorgesetzten

 

2011

ms 155/11
Wie positiv sollten wir denken?

 

2007

ms 116/07
Führung jenseits der Lehre
Mut zum Musterbruch

 

2006

ms 99/06
Schluss mit der Vergesslichkeit

 

2005

ms 89/05
Zukunftsmanagement

 
ms 82/05
Networking

 

2003

ms 68/03
Selbstmanagement

 
managerSeminare 192/2014 - Achtsamkeit im Arbeitsleben: Energie durch Entschleunigung

managerSeminare 192/2014
Das Weiterbildungsmagazin

Achtsamkeit im Arbeitsleben: Energie durch Entschleunigung



 
managerSeminare Verlags GmbH - Verlagswebsite besuchen
ISSN 0938-6211

2014
142 Seiten, paperback, 21 x 30 cm
 
12.80 Euro
 

Bestellen per eMail
Achtsamkeit – das klingt nach Esoterik, nach „Omm“ und auch ein klein wenig banal. In jedem Fall klingt es nicht nach ernst zu nehmender Personalentwicklung. Und doch feiert das Konzept derzeit einen Siegeszug im Unternehmenskontext. Zu den Pionieren der Anwender zählt Google: Der Internetriese bietet seinen Mitarbeitern bereits seit 2007 firmeninterne Meditationskurse an. Und seitdem sich Arbeits- und Organisationspsychologen mit der wissenschaftlichen Evaluation derartiger Programme befassen, interessieren sich auch hierzulande immer mehr Firmen für die Schulungen.
Denn Achtsamkeit trifft den Nerv der Zeit: Steigende Krankentage aufgrund psychischer Beschwerden lassen Unternehmen händeringend nach Rezepten gegen Stress, Druck und Burnout suchen. Anbieter entsprechender Trainings versprechen aber nicht nur Unterstützung bei der Entschleunigung und Entspannung. Die achtsamkeitsbasierten Interventionen sollen auch Veränderungsprozesse erleichtern und die Organisationsentwicklung befördern können.
managerSeminare berichtet ab S. 38 über Potenziale und Grenzen der neuen Meditationsbewegung.

Kaum einer hat die systemische Szene so geprägt wie er:
Bernd Schmid ist einer der profiliertesten Lernkulturentwickler Deutschlands. Von Haus aus eigentlich Ökonom, hat er sich zeit seines Lebens weitergebildet und ist heute Virtuose in vielerlei Rollen: Didaktiker, Mentor, Coach, Berater, Konzeptentwickler, Ausbilder.
Der inzwischen 65-Jährige brachte als einer der ersten psychologische Modelle in die Organisationsentwicklung ein, nicht, indem er sie schlicht übertrug, sondern indem er sie neu entwickelte. Sein bekanntestes Modell ist das Drei-Welten-Modell, eine Weiterentwicklung des Ich-Zu-stands-Modells der Transaktionsanalyse, das mittlerweile in der gesamten Welt gelehrt wird.
Auf den Petersberger Trainertagen Anfang April wird Schmid für sein Lebenswerk mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche geehrt. managerSeminare traf den Querdenker in seinem Institut in Wiesloch zum Interview – ab S. 46 gibt ́s einen Vorgeschmack auf seine Ideen und Inhalte. Mehr dann auf dem Gipfeltreffen am 4. und 5. April auf dem Petersberg in Königswinter.

Nicole Bußmann
Chefredakteurin

Inhaltsverzeichnis

Achtsamkeit in der Arbeitswelt
Energie durch Entschleunigung
Achtsamkeit heißt das Konzept, dem nicht nur Wissenschaftler einiges zutrauen, sondern auch immer mehr Personalentwickler und Firmenchefs...


Satirestück über Business-Ratgeber
Zu tief ins Buch geschaut
Der Arbeitstag könnte so angenehm sein – wenn da nicht die lieben Kollegen wären. Zum Glück gibt es genug Ratgeber, die erklären, wie man mit schwierigen Zeitgenossen im Büro umzugehen hat...


Führen durch Visionen
Brauchbare Bilder
Je komplexer und schnelllebiger die Businesswelt wird, desto wichtiger ist es, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern Orientierung bieten...


Interview mit dem Systemiker Bernd Schmid
'Ich bin ein Anti-Dogmatiker'
Seine Passion ist: Lernen, coachen, beraten. Seine Mission: andere anleiten, wie sie selbst professionell lernen, coachen und beraten...


Neue MOOC-Formate
Die Netzwerkchen
Kaum ist der Hype um das Massen-Lernformat MOOC richtig in Fahrt gekommen, rufen die einstigen Vorreiter schon die Post-MOOC-Ära aus...


Analytisches Denken
Die vergessene Kompetenz
Das Ansehen analytisch orientierter Manager ist nicht besonders hoch. Im Vergleich zu kreativen Querdenkern und charismatischen Leadern wirken sie grau, nicht selten gelten sie gar als Spaßverderber und dröge Technokraten...


Hirnforschung trifft Management
Wie viel Freiheit braucht die Arbeitswelt?
Killen Verhaltensregeln die Motivation? Profitieren alle Mitarbeiter vom Prinzip Selbstverantwortung?...


Workout für Manager
Schluss mit blinden Flecken
Wo sieht mein Arbeitsumfeld meine Stärken und Schwächen? Und deckt sich das Fremdbild mit meiner Selbsteinschätzung?...


F. Müller-Friemauth über die Krise des Zukunftsmanagements
'Prognosen sind in komplexen Märkten nicht mehr zukunftstauglich'
Die Zukunftsforschung befindet sich in einer Krise. Denn das liebste Instrument der Branche, die Prognose, büßt unter den komplexen Bedingungen heutiger Märkte zunehmend an Treffgenauigkeit ein...


Von wegen ...
So ticken Teams
Wie spät ist es auf Ihrer Teamuhr? Haben Sie die erste halbe Stunde schon hinter sich gebracht? Oder stecken Sie noch in der Nahkampfphase?...


Testgelesen
Neue Bücher zum Thema Entscheiden
Auf welche Weise kann ich meine Entscheidungsfähigkeit trainieren? Nach welchen psychologischen Mustern werden Entscheidungen getroffen?...


Frank Kohl-Boas im 'characters'
'Suaviter in modo, fortiter in re'
Der Personalchef erzählt, wie sein Arbeitsplatz aussieht, welche beruflichen Herausforderungen er spannend findet und welche Veranstaltung er niemals verpasst...