Manager haben in der öffentlichen Diskussion zurzeit einen schweren Stand: Sie gelten als narzisstisch, herzlos und abgehoben. Strittige Entscheidungen, hohe Gehälter und aufgedeckte
Skandale gelten als Belege für eine Selbstsucht, die für Rang und Status sogar das eigene Unternehmen gefährdet.
Aber das ist nur ein Teil der Geschichte. Zwar kann ein über höhtes Ego durchaus zum Problem werden, etwa wenn es sich von der Realität und den eigenen Fähigkeiten ablöst. In den meisten Fällen ist ein starkes Selbstwertgefühl jedoch überhaupt erst Voraussetzung dafür, Erfolge
erringen zu können. Die Kunst liegt darin, ein gesundes Ego von einem schädlich überhöhten zu
unterscheiden – und zu merken, wann die Grenze überschritten ist. In unserem diesmaligen Titelthema ab S. 28 lesen Sie über Warnsignale: Wann wird das Ego zum Erfolgskiller? Aber auch über Heilmittel, die das Ego wieder zum Erfolgsfaktor werden lassen.
Sie sind zwischen Anfang 40 und Mitte 50, haben einen sicheren Job, verdienen gut –
und starten ihre Karriere noch einmal neu. „Verdammt nochmal, was jetzt nicht passiert, wird
nie mehr passieren“, hat der Publizist Harald Martenstein einmal den Gedanken pointiert,
der wohl vielen Neustartern in der Lebensmitte durch den Kopf geht. Konkrete Zahlen, wie viele
Menschen in der Mitte ihres Berufslebens zurück auf Los gehen, gibt es nicht. Im deutschsprachigen Raum sind es jedes Jahr sicher mehr als tausend, wahrscheinlich eher einige Tausende. Fest steht: Es werden mehr. Bei Business Coachs, Headhuntern und Laufbahnberatern meldet sich eine wachsende Zahl von Ratsuchenden, die ihrem Berufsleben auf halber Strecke noch einmal eine neue Richtung geben wollen. Warum die Lebensmitte die ideale Zeit für einen Neustart ist und ob bei Ihnen der Zeitpunkt gekommen ist, diesen zu wagen, erfahren Sie in unserem Artikel ab S. 22.
Hermann Simon ist einer der führenden Preisexperten weltweit. In seinem neuen Buch mit dem sprechenden Titel „Preisheiten“ liefert der Berater tiefe Einblicke in sein Spezialgebiet.
Der Unternehmer Andreas Buhr hat es gelesen und mit Simon ein B2B Interview über die Feinheiten und Merkwürdigkeiten des Pricings geführt. Nachzulesen ab S. 18
Nicole Bußmann
Chefredakteurin
Inhaltsverzeichnis
Das Ego der Entscheider
Die gefährliche Stärke
Charismatische Leader, visionäre Gestalter oder eitle Wichtigtuer – die Rollenklischees für Manager haben einen gemeinsamen Nenner: das Ego...
Neustart in der Lebensmitte
Wenn nicht jetzt, wann dann?
Vom Fernsehmacher zum Saftproduzenten, von der Finanzmanagerin zur Kunsthändlerin, von der Verwaltungsangestellten zur Textilunternehmerin...
Stressfaktor Pendeln
Bis die Achse bricht
Köln – Frankfurt, Erding – Augsburg, Hamburg – Berlin: Millionen Menschen fahren täglich stundenlang zur Arbeit...
Pricing-Experte im Interview
'Preis erfordert Macht'
Hermann Simon ist einer der führenden Preisexperten weltweit. In seinem neuen Buch 'Preisheiten' liefert der Berater tiefe Einblicke in sein Spezialgebiet...
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