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managerSeminare 189/2013 Das Weiterbildungsmagazin Empathie lernen: Führen durch Verstehen- Warum die heutige Arbeitswelt voller Empathie-Killer ist - Wie viel Mitgefühl sich Führungskräfte leisten können - 12 Tipps: Was sich in Sachen Einfühlung lernen lässt Fehlentscheidungen vermeiden: Wovon sich Manager in die Irre leiten lassen Fortschritt durch Rückschritt: Downshifting als Gegenkonzept zu Status und Karriere Webmeetings gestalten: Wie virtuelle Konferenzen effizient werden Seminarmarkt: Aktuelle Weiterbildungen für Mitarbeiter und Führungskräfte managerSeminare Verlags GmbH - Verlagswebsite besuchen ISSN 0938-6211 2013 142 Seiten, paperback, 21 x 30 cm 12.80 Euro Bestellen per eMail |
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gen, denn Empathie gilt als eine der wichtigsten Fähigkeiten der sozialkompetenten Führungskraft: Wer schlecht darin ist, sich in andere hineinzudenken und hineinzufühlen, provoziert Konflikte, Blockaden und innere Kündigung. Dabei lässt sich Empathie lernen, wie Managementtrainer schon lange wissen und neuerdings auch die neurowissenschaftliche Forschung zu belegen versucht. Einfühlung ist trainierbar wie ein Muskel. Mehr noch: Training kann helfen, dass Empathie konstruktiv genutzt werden kann und nicht in lähmendes Mitleid umschwenkt. Wie das gelingt, lesen Sie in unserem Beitrag ab S. 44. Mit Einblicken in neue Ergebnisse der Empathieforschung, die für die Führungspraxis relevnant sind. Ob angestellter Geschäftsführer, Manager oder selbstständiger Unternehmer – jede Führungskraft weiß: Wer viel entscheidet, liegt auch mal falsch. Fehlentscheidungen gehören zum Alltag. Allzu oft aber tappen Manager in die immer gleichen Fallen, gestellt von unserem eigenen Gehirn. Eine Analyse der häufigsten Finten bei der Entscheidungsfindung gibt’s ab S. 16. Stress lass nach! Termindruck, Überstunden, Dauerpower – die Arbeitswelt nagt an mancher Psyche. Eine Lösung kann Downshifting sein – das Herunterschalten im Job. Nach dem Motto „Raus aus der Tretmühle, rein ins Leben“ reduzieren Downshifter ihre Arbeitszeit oder orientieren sich beruflich sogar komplett neu. Dabei tauschen sie oft einen gut bezahlten Job gegen eine weniger gut dotierte, aber sinnerfüllte Existenz. Das Downshifting Konzept hat der Managementvordenker Charles B. Handy Mitte der 1990er Jahre in den USA an gestoßen. Dort, und ebenso in Großbritannien, ist Downshif ting mittlerweile zum Trend geworden. In England findet jedes Jahr sogar eine Downshifting Woche statt. Auch hierzulande findet das Konzept zunehmend Anklang. Unser Artikel ab S. 64 beleuchtet an hand von Beispielen, wie man erfolgreich und zufrieden runterschaltet. Nicole Bußmann Chefredakteurin InhaltsverzeichnisWie Elefanten im Porzellanladen der Emotionen – so bewegen sich manche Führungskräfte durchs Business, frei nach dem Motto: 'Ich bin eben kein einfühlsamer Typ.' Doch die Neuroforschung zeigt...Downshifting Fortschritt durch Rückschritt Druck, Tempo, Arbeitslast – der Joballtag nagt an mancher Psyche. Erste Führungskräfte ziehen Konsequenzen... Fehlentscheidungen vermeiden Finten finden Wer viel entscheidet, liegt auch mal falsch – Fehlentscheidungen gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft... Führungsmodell Doppelspitze Totgesagte lenken länger SAP hat das Experiment Doppelspitze kürzlich für gescheitert erklärt. Bei EADS, in der Chefredaktion des Spiegel und beim Solarprojekt Desertec ist das Modell schon länger passé... Webmeetings gestalten Virtuos virtuell konferieren Unstrukturiert, monoton, anstrengend – Online-Meetings sind zwar en vogue, aber nur selten beliebt. Schuld daran ist nicht nur fehlendes Technik-Know-how, sondern auch schlechte Vorbereitung... Personalvorstand Heidi Stopper im Interview Das Rennen um die digitale Kompetenz Vor gut einem Jahr hat Heidi Stopper das Vorstandsressort Human Resources der ProSiebenSat.1 Media AG übernommen... Projektsimulation Umdenken im Zeitraffer Die Tücken des Projektmanagements zeigen sich nicht in der Theorie, sondern in der Praxis. Ein neues Seminarkonzept trägt dem Rechnung... Philosophie für Manager: Peter Sloterdijk Zornige Helden Unsere Wirtschaftsordnung lebt davon, dass neue Ideen Gestalt annehmen. Ihnen den Weg in die Welt zu... Thomas Vašek über gute und schlechte Arbeit 'Work-Life-Balance ist Opium fürs Arbeitsvolk' Der Job macht uns kaputt, die Arbeit frisst unser Leben auf. So lautet die Klage unserer Zeit. Schluss mit der Maloche, raus aus dem Hamsterrad, fordern die Anhänger der Work-Life-Balance... Moralisches Missverständnis Ist doch nicht so schlimm! Ulf D. Posé ist Ehrenpräsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft... Testgelesen Neue Bücher zum Thema Führung Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte? Wie können sie ihren eigenen Führungsstil finden? Auf welche Weise lassen sich schwierige Mitarbeiter führen?... Uwe P. Kanning im 'characters' 'Publish or Perish' Der Wirtschaftspsychologe Professor Dr. Uwe Kanning erzählt unter anderem, wie sein Arbeitsplatz aussieht, welche berufliche Herausforderung er sich wünscht und was er als nächstes lernen wird... |
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