Traditionelle Machstrukturen geraten zunehmend unter Druck. So einfach der Satz geschrieben ist, so wenig verrät er über die tief greifenden Umwälzungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Sie müssen schneller, effizienter und intelligenter werden, wollen sie mit der Digitalisierung Schritt halten und der Komplexität Herr werden. Der Weg der Wahl: Machtabbau. Doch das geht eigentlich gar nicht, sagen Machtanalytiker.Mit der Macht in einem......

Wer Ahnung hat, kommt voran - so sieht die Beförderungspraxis in vielen Unternehmen aus. Ein oft praktiziertes System. Doch es hat einen Haken: Gute Fachkräfte, die auf diese Weise in Führungspositionen gelangen, sind nicht automatisch gute Chefs. „In Deutschland führen die Falschen“, lautet die Kritik auf den Punkt gebracht. lm Sommer dieses Jahres erschien ein Buch gleichen Titels. Darin mokieren sich zwei Personalexperten Ã......

Achtsamkeit – das klingt nach Esoterik, nach „Omm“ und auch ein klein wenig banal. In jedem Fall klingt es nicht nach ernst zu nehmender Personalentwicklung. Und doch feiert das Konzept derzeit einen Siegeszug im Unternehmenskontext. Zu den Pionieren der Anwender zählt Google: Der Internetriese bietet seinen Mitarbeitern bereits seit 2007 firmeninterne Meditationskurse an. Und seitdem sich Arbeits- und Organisationspsychologen mit der wiss......

„Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“ Dieser Satz von Managementguru Peter F. Drucker ziert seit Jahrzehnten Präsentationen, Ratgeber und Websites rund um das Thema Führung. Heutzutage stimmt der Satz nicht mehr so ganz – zumindest einen Teil davon kann man nicht mehr so stehen lassen. Denn die Gruppe jener Führungskräfte, die ......