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Erwachsenenbildung: Emapthie

Zeitschrift: ms 198/2014 - Leadership-Kompetenzen: Führen hierzulande die Falschen?
Wer Ahnung hat, kommt voran - so sieht die Beförderungspraxis in vielen Unternehmen aus. Ein oft praktiziertes System. Doch es hat einen Haken: Gute Fachkräfte, die auf diese Weise in Führungspositionen gelangen, sind nicht automatisch gute Chefs. „In Deutschland führen die Falschen“, lautet die Kritik auf den Punkt gebracht. lm Sommer dieses Jahres erschien ein Buch gleichen Titels. Darin mokieren sich zwei Personalexperten Ã......
Zeitschrift: ms 192/2014 - Achtsamkeit im Arbeitsleben: Energie durch Entschleunigung
Achtsamkeit – das klingt nach Esoterik, nach „Omm“ und auch ein klein wenig banal. In jedem Fall klingt es nicht nach ernst zu nehmender Personalentwicklung. Und doch feiert das Konzept derzeit einen Siegeszug im Unternehmenskontext. Zu den Pionieren der Anwender zählt Google: Der Internetriese bietet seinen Mitarbeitern bereits seit 2007 firmeninterne Meditationskurse an. Und seitdem sich Arbeits- und Organisationspsychologen mit der wiss......
Zeitschrift: ms 189/2013 - Empathie lernen: Führen durch Verstehen
Um Empathie steht es schlecht in den deutschen Führungs­riegen. Das zumindest ist die Meinung vieler Mitarbeiter, die sich mit der Beobachtung vieler Führungskräftetrainer deckt. Ihrer Meinung nach sind Führungskräfte blind und taub für die Gefühlsreaktionen, die sie auslösen. Mit verheerenden Fol gen, denn Empathie gilt als eine der wichtigsten Fähigkeiten der sozialkompetenten Führungskraft: Wer schlecht darin ist, sich in andere hi......

E: Zentrale Schlagwörter im Fachbereich Erwachsenenbildung

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