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Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten
Ein Workbook für Trainer, Coachs und Facilitators
Tobias Seibel, Katja E. Rickert
managerSeminare Verlags GmbH
EAN: 9783958910546 (ISBN: 3-9589105-4-8)
368 Seiten, kartoniert, 17 x 24cm, 2019
EUR 49,90 alle Angaben ohne Gewähr
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Umschlagtext
Teams bestmöglich auf ihrem Weg begleiten
"Dass man in vier Minuten lösen kann, was man schon über Jahre miteinander rumschleppt - das können Teilnehmende eines Teamworkshops erleben. Dieses Buch stellit ein schnell umsetzbares Portfolio von 82 Methoden für wirksame Workshops zur Verfügung.
Sie schaffen Erfahrungsräume, durch die (Entwicklungs-)Themen erlebbar, besprechbar und lösbar werden.
Der in diesem Buch vorgestellte teamdynamische Ansatz ist in drei zentrale Bausteine gegliedert:
Mit der Einführung in den Workshop bekommen die Teilnehmenden ein erstes Bild vom Inhalt und dem, was zu erwarten ist. Die für den Einstieg vorgestellten Methoden bilden Struktur, fördern das Kennenlernen und erarbeiten Erwartungen und Themen.
Der Hauptteil konzentriert sich auf zwei sich ergänzende Prozesse, die je nach Workshopschwerpunkt in den Vordergrund treten,
Im erfahrungsorientierten Prozess tritt das Team in Aktion, reflektiert und transferiert seine Erkenntnisse auf die Zusammenarbeit im Unternehmen. Der themenorientierte Prozess ermöglicht das Sammeln, Strukturieren, Priorisieren und Besprechen von Team- und Arbeitsthemen. Weitere Schwerpunkte des Hauptteils liegen im Bereich "Feedback" und "Lebendisieren".
Der Schlussteil gibt Raum für Reflexionen und Quintessenzen. Die hierzu vorgestellten Methoden vervollständigen den Brückenschlag zum Alltag.
Das schnelle Erfassen der Inhalte wird durch eine begleitende Visualisierung gesichert. Zu jeder Methode bietet das Buch inspirierende Flipchart-Beispiele, welche die entsprechenden Erläuterungen passgenau ergänzen. Sie können eins zu eins für den eigenen Teamworkshop genutzt werden. Die traumhaften Illustrationen entführen Leser wie Workshopteilnehmer in eine ganz besondere Welt.
Rezension
Der Verlag managerSeminare hat in seinem Angebot eine Vielzahl an Methoden-, Medien- und Praxisbüchern für Trainer und Coachs. Viele dieser Bücher empfehle ich gerne für den Einsatz im schulischen Unterricht. Dazu gehört auch das vorliegende Workbook, in dem der teamdynamische Ansatz im Vordergrund steht. Eine wichtige Rolle spielt dabei der Begleiter, der „einen passenden Rahmen schafft, Freiraum gfibt, Begegnung arrangiert und Themen zusammenbringt“. Die in dem Buch beschriebenen Methoden basieren vor allem auf der Haltung des Begleiters, der Erfahrungsräume schafft und Themen erlebbar, besprechbar und lösbar werden lässt. Das Fundament des Unterrichts und des Trainings ist die Teamdynamik und die damit verbundene Fähigkeit, Gruppen zusammenzubringen und gemeinsames Arbeiten zu ermöglichen. Das ist das Fundament des erfolgreichen Lernens. Der band bietet eine umfangreiche Sammlung an Methoden und Impulsen für die Teamarbeit. Hilfreich zum Verständnis sind dabei die kurzen Beschreibungen, die Anleitungsvorschläge und vor allem die mitgelieferten Visualisierungsideen. Natürlich müssen die vorgestellten Methoden an die Gruppe und ds jeweilige Thema angepasst werden. Nach einer Einführung in den teamdynamischen Ansatz geht es in den einzelnen Kapiteln schwerpunktmäßig um den Workshopeinstieg, den erfahrungsorientierten Prozess, den themenorientierten Prozess, um Prozessunterstützer und den Workshopausstieg. Und natürlich gibt es auch wieder einige Download-Ressourcen. Ein inspirierendes Praxisbuch!
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Trainer, Coachs und Facilitatoren, die sich mit dem Thema Teamentwicklung beschäftigen und sich praxisnahe Ideen für ihre Workshop-Gestaltung wünschen, erhalten mit dieser Sammlung ein übersichtliches und ansprechend strukturiertes Arbeitsbuch. Es erwarten Sie 82 Methoden und über 100 Visualisierungen für Flipchart und Pinnwand, die Orientierung geben, Kennenlernen arrangieren, Fokussierung ermöglichen, Reflexionen gestalten, Themen sammeln, strukturieren und priorisieren ...
Das Besondere an diesem Buch ist die Visualisierung. Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Teamtraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Teamtraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Trainerbibliothek gehört.
Inhaltsverzeichnis
Bevor es losgeht
1. Unser teamdynamischer Ansatz
Teamdynamische Prozesse im Überblick
Teamdynamische Workshops und Nachhaltigkeit
Die Methoden aus diesem Buch
Basisinteraktionen
Die Runde
Das Seitengespräch
Die Kleingruppenarbeit
Das Fishbowl-Format
Konzentrische Kreise
Skalierung
2. Workshopeinstieg
In diesem Kapitel
Orientierung geben
Agenda
Zielvertrag
Workshopkultur
Wandplakate
Kennenlernen arrangieren
Inspiration
Die Zeitungsanzeige
Hypothetisieren
5 Dinge, die mich ausmachen
Mein Lebensfaden
UNO-Kennenlernen
7 x ICH
Die Ü-Ei-Vorstellung
Meine Apps
Ressourcen aktivieren
Spekulieren Sie
Unsere Erfolge
Straße der Ressourcen
Fokussierung ermöglichen
Was ist mir heute wichtig?
Systemische Erwartungsabfrage
Das Kartenrennen
Was brauchen Sie?
Workshopgedanken
Potenzialreflexion
Seit dem letzten Workshop
3. Erfahrungsorientierter Prozess
In diesem Kapitel
Turning-up integrieren
Was macht ein gutes Team aus?
Teamregeln
Teamaktionen durchführen
Blind Walk
Das Stern-Projekt
Der Stein der Teamweisheit
The Walk
The last bottle of water
Der heiße Draht
Wolfspfad
Kraft und Vertrauen
Acid River
Das Teamhaus
Kugelbahnlabyrinth
Das Katapult
Teamwege
Reflexionen gestalten, Transfer ermöglichen
Elementereflexion
Theaterreflexion
Berge und Täler
Teamgeist
Naturkunst
4 Perspektiven
Stärken – auf den Punkt gebracht
Unsere Zusammenarbeit
4. Themenorientierter Prozess
In diesem Kapitel
Themen sammeln, strukturieren und priorisieren
Gestaltwerkstatt
Veränderungsprozesse
Positive Erfahrungen
Ideenwerkstatt
Klarheit
Steine auf dem Weg
Die SOFT-Analyse
Teamenergie
Das Teamrad
Themen besprechen, konkretisieren und entscheiden
Responsibility for success
Rotationsdynamo
Strategieaufstellung
Walt-Disney-Methode
Themen überprüfen und abschließen
Entscheidungscheck
Perspektivencheck
Umsetzbarkeitscheck
5. Prozessunterstützer
In diesem Kapitel
Feedback zelebrieren
Kleingruppenfeedback
Flipchartfeedback
Musikinstrumente
Schokoladenfeedback
Mein Geschenk an Sie
Erwartungsfeedback
Lebendisierer nutzen
Alle, die ...
Tischtennisevent
Bandschlingenrennen
Hip hip hurra
6. Workshopausstieg
In diesem Kapitel
Revue passieren lassen
Unser Workshop
Phantasiereise
Transfer und Abschluss komponieren
Glückwunschkarte
Abschlusszeitung
Die Briefbrücke
Teamschnappschuss
Talking by walking
Marktplatzabschluss
Sweet last words
5er-Auswertung
Erkenntnisse und Highlights
Baum der Erkenntnis
Abschluss-SMS
Take two
Dankeschön
Stichwortverzeichnis
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