Der Band von Alexandra Götzfried mit dem Titel “Emotionale Intelligenz für Führungskräfte & Teams” bietet eine Interessante Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings und Workshops, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Der Band ist in vier Themenbereiche eingeteilt: Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement. Das Praxisbuch enthält Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität berücksichtigen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. Das Besondere ist, dass aktuelle Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und New Work aufgegriffen werden und Ansätze aus der agilen Führung, mit denen emotional intelligenten Führung verknüpft werden. Alle Übungen sind auch online durchführbar. Das Buch ist mehr als eine bloße Sammlung von Methoden und Werkzeugen. Die Autorin will damit ein breiteres Publikum erreichen, um so das Bewusstsein für die Bedeutung der emotionalen Intelligenz zu fördern und zu schärfen. Sie ist für die Autorin ein grundlegender Baustein des menschlichen Miteinanders. Und das hat Auswirkungen auf die Persönlichkeit, das gemeinsame Leben und Arbeiten. Bei einer effektiven Zusammenarbeit und einer echten Teamsynergie muss der ganze Mensch einbezogen werden und damit auch seine Emotionen. Wenn wir unsere Emotionen wahrnehmen und verstehen, hat das Konsequenzen für die Arbeit in einem Team. Und auch die Führungsrolle kann so ganz neu definiert werden. Ein spannendes Buch mit vielen kreativen und inspirierenden Methoden zur Förderung der emotionalen Intelligenz!

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de

In diesem Werk erwarten Sie Methoden zur Förderung emotionaler Führungsintelligenz, die die Entwicklung in Richtung Agilität und zunehmender Komplexität unterstützen und auch ihre neurodidaktische Wirkung beschreiben. Gegliedert in die Kompetenzbereiche Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement helfen diese Methoden in Trainings, Coachings und Workshops, den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen. Das Besondere an dem Werk: Aktuelle Entwicklungen und Erfordernisse im Bereich Digitalisierung und New Work werden berücksichtigt und Ansätze aus der agilen Führung mit denen der emotional intelligenten Führung verwoben. Die beschriebenen Übungen eignen sich gleichermaßen für Präsenz- wie für Online-Settings.

Eine dezidierte Methodensammlung zum Einsatz für Trainings, Coachings & Workshops, eingeteilt nach Selbstbewusstheit, Selbstregulation, Empathie & Beziehungsmanagement, um den EQ von Teams und Führungskräften zu erhöhen.

Das Werk ist besonders geeignet für Trainerinnen, Moderatoren, Coachs & Beraterinnen, die die emotionale Intelligenz von Führungskräften oder Teams erhöhen möchten. Außerdem für alle, die sich mit agiler Führung beschäftigen.

Beteiligte Autorinnen und Autoren:

Christian Deuschle
Jens Dröge
Sandra Dundler
Thomas Fehr
Markus Fischer
Bea Giersig
Beatrice Gloor
Alexandra Götzfried
Alexandra Hagemann
Susanne Heiß
Sara Huang
Mailin Jappé
Theresa Klauda
Thomas Lahnthaler
Juliane Pälmer
Leona Petereit
Melanie Schray
Etrit Shkreli
Sonja Sinz
Janina Weingarth

Alexandra Götzfried begleitet Führungskräfte und Teams in ihren persönlichen Transformationsprozessen. Sie hilft kreative Potentiale freizulegen, agile Herangehens- und Denkweisen zu fördern und emotionale Kompetenzen wachsen zu lassen. Dabei kombiniert die Design Thinkerin Erkenntnisse aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und ihrer eigenen Erfahrung als Personalleitung mit spielerischen, erlebnisbasierten Methoden. Für ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm »The Leadership Hero’s Journey – die Reise zu Deiner Emotionalen Intelligenz« wurde Alexandra Götzfried mit dem Coaching & Training Award des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct) e.V. ausgezeichnet. Sie ist zudem Autorin des Logbuches für Emotionale Intelligenz, das im Beltz Verlag erschienen ist.

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