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Umschlagtext
Namhafte Trainer, Berater und Coachs empfehlen bewährte Instrumente zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz
Wer nach Ideen und Möglichkeiten sucht, das Thema Emotionale Intelligenz sinnvoll zu vermitteln und die eigenen Fähigkeiten in der Thematik zu verfeinern, bekommt hier einen praktischen Fundus an Tools von unterschiedlicher Komplexität und mit vielfältigem Know-how angeboten. Für jeden, der in Leadership-Trainings und -Workshops, in Teamentwicklungen oder in Coachings unterwegs ist, wird eine Menge Material und ein Ideenpool für die eigene Arbeitspraxis zu finden sein. Dafür sorgen zahlreiche langjährig erfahrene Trainer und Berater, die hier ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus ihrer Praxis geschaffen haben. An dem Buch haben Sie zahlreiche namhafte Organisations- und Personalentwickler, Trainer, Berater und Coachs beteiligt. Ihr Know-how macht diese Sammlung zu einem wertvollen Begleiter: Dr. Julia Ahrens, Heinz-Peter Brenner, Susanne Brenner, Prof. Dr. Thomas Christaller, Inger Draeby, Preeti Helena Duffield, André Gerhard, Inge Gerhard, Dr. Kai Haack, Martina Held, Barbara Helmschrott-Betz, Anne-Katrin Herbring, Mathias Hofmann, Silke Hoffmann, Philipp Jung, Andrea Michaela Kahlenberg, Ursula Kolb, Anja Leao, Andreas Liebrecht, Götz Liefert, Anke Loose, David Mathes, Ulrike Melzer, Beate Müller-Niedenzu, Stephan Orths, Brigitte Pajonk, Graham Pratt, Alexander J. Röhrdanz, Heidrun Sass-Schreiber, Roland Schoch, Christine Schöneberg, Prof. Dr. Frank Strikker, Heidrun Strikker, Herbert Thum, Christian Welker Rezension
Es dürfte sich mittlerweile auch in den Führungsetagen der Unternehmen rundgesprochen zu haben, wie wichtig die emotionale Intelligenz (EQ) im zwischenmenschlichen Miteinander ist. Und das betrifft nicht nur den privaten, sondern vor allem auch den beruflichen Bereich. Emotionen erkennen und sie situativ zu managen ist eine Schlüsselqualifikation, die jedoch trainiert werden muss. Der vorliegende Band bietet „42 Führungswerkzeuge zur Entwicklung von Emotionaler Kompetenz“ und wendet sich vor allem an Trainer, Berater, Coachs, Personal- und Organisationsentwickler und Führungskräfte. Für Leadership-Trainings und Workshops werden vielfältige Ideen, Methoden und Materialien vorgestellt. Nach einer einführenden Darstellung werden in einer übersichtlichen Struktur unter den drei Bereichen Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz und Führungskompetenz Kompetenzschwerpunkte mit entsprechenden Tools erläutert. Es sei jedoch darauf hingewiesen, dass eine vertiefende Auseinandersetzung mit der Thematik für eine effektive Gestaltung eines Trainings notwendig ist. Ich empfehle das Praxisbuch neben dem Einsatz in Unternehmen besonders für den schulischen Bereich. Besonders im Rahmen der Qualitätsentwicklung scheint mir die Beschäftigung mit der emotionalen Intelligenz unausweichlich zu sein.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Das Thema 'Emotionale Intelligenz' ist seit seiner Publizierung durch Daniel Goleman so erfolgreich, dass es schon ein Ausdruck der Umgangssprache geworden ist. In immer wiederkehrenden Zusammenhängen zitiert, wissen dennoch viele nicht genau, was sie wirklich bedeutet, die 'Emotionale Intelligenz' – und wie ihre Anwendung im beruflichen Alltag Ausdruck findet. Noch weniger gibt es bislang ein Buch, welches in verständlichen Tools und Methoden das Thema 'Emotionale Intelligenz' kompakt und verständlich nahe bringen kann. Diese Sammlung ist ein Anwendungswerk mit Instrumenten aus der Praxis und will das Thema insbesondere auch in Verbindung mit dem Thema 'Leadership' nachvollziehbar und umsetzbar machen. Der Einführungsteil bietet zunächst ein Erklärungsmodell der Herausgeberinnen zur Emotionalen Intelligenz an, das sich an Golemans Studien anlehnt, aber den Blick besonders auf die Bedeutung für den Führungsalltag richtet. Unter den drei großen Bereichen Emotionale Kompetenz, Soziale Kompetenz und Führungskompetenz haben sie sieben Untergliederungen in Kompetenzschwerpunkte vorgenommen. Für jede dieser Komponenten bieten sie jeweils fünf bis sechs Tools an. Die Struktur dieses Modells dient gleichzeitig dem gesamten Buch als roter Faden. Jedem Kompetenzschwerpunkt der Emotionalen Intelligenz ist ein eigenes Kapitel gewidmet, das jeweils mit Kurzbeschreibungen der angebotenen Tools und der Autorenzuordnung beginnt. Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Einführung Das Modell der Emotionalen Intelligenz • Selbstwahrnehmung 11 • Selbstmanagement 11 • (Eigen-)Motivation 12 • Soziales Bewusstsein 13 • Beziehungsgestaltung 14 • Personale Führungsgestaltung 15 • Organisationale Führungsgestaltung 16 Emotionale Intelligenz in der Führung • Wieso Emotionale Intelligenz den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern ausmachen kann 18 Ubersichtstabellen • Welches Tool passt zu welcher Kompetenz besonders gut? 22 • Einsatzbereiche der Tools 24 Die EQ-Tools Selbstwahrnehmung • Clownereien von Heidrun Sass-Schreiber und Ursula Kolb 29 • Meine (un-)heimliche Seite von Beate Müller-Niedenzu und Anja Leäo 36 • Augen auf und dran vorbei von Prof. Dr. Thomas Christaller 45 • Naturprojektion von Preeti Helena Duffield 52 • Ein ungewöhnlicher Spiegel: Einsichten bei der Arbeit mit Pferden von Christine Schöneberg 61 • Rollenklärung - Wann bist Du wer? von Andrea Kahlenberg 71 Selbstmanagement • Entscheidungsquadrat von Martina Held 83 • Jetzt pack ich's an von Anne-Katrin Herbring 90 • Die SelbststeuerungsUhr® von Philipp Jung 101 • Work-Life-Balance und Energiemanagement von Brigitte Pajonk 107 • Persönliche SWOT-Analyse von Dr. Julia Ahrens 115 • Was Du heute kannst besorgen von Dr. Julia Ahrens 122 (Eigen-) Motivation • Initiative - Die rote Linie von Heidrun Sass-Schreiber 131 • gedächtnis-fit - Die Kettenmethode von André Gerhard 141 • Wertekonflikt-Analyse von Dr. Julia Ahrens 150 • Jonglieren leicht gemacht von Inge Gerhard 157 • 4 Schritte - Integration der eigenen Emotionen von Preeti Helena Duffield 164 Soziales Bewusstsein • Auf den Punkt gebracht - Wahrnehmungen erfassen von Susanne Brenner 175 • Börse der Fähigkeiten von Prof. Dr. Frank Strikker 185 • Empathie durch Z3 von Silke Hoffmann und Barbara Helmschrott-Betz 193 • Das F8-Modell von Inger Draeöy 202 • Der Rollentausch und sein Einsatz im Coaching von Götz Liefert 214 • Feedback der besonderen Art von Anja Leäo 226 Beziehungsgestaltung • Analoges Teammodellieren - Teamskulptur von Christian Welker 235 • Bamboleo-Team von Anja Leäo 245 • geWIEVtes Feedback - Professionell und gekonnt rückmelden von Brigitte Pajonk 253 • Secret Friend von Anja Leäo 261 • Stakeholder-Aufstellung von Anke Loose und Stephan Orths 267 • Ich weiß, was Du sagen willst von Prof. Dr. Thomas Christaller 279 Führungskompetenz Personale Führungsgestaltung • Das Feld schaffen - Führung mit Emotionaler Intelligenz von Dr. Kai Haack 287 • Vertrauensbildung: Das Spinnennetz von Graham Pratt und Heidrun Sass-Schreiber 296 • Evakuierung von Heinz-Peter Brenner 306 • Hurry up, Mr. Perfect! von Mathias Hofmann 314 • Der Identifikations-Faktor von Martina Held 325 • Sich in die Karten schauen lassen von Heidrun Strikker und Ulrike Melzer 332 • Sumpfüberquerung von Graham Pratt und Heidrun Sass-Schreiber 344 Organisationale Führungsgestaltung • Issue Whispering von Roland Schoch 355 • Tanz der Energien von David Mathes 364 • Stärkung der Resilienz in der Untenehmenskultur von Beate Müller-Niedenzu und Anja Leäo 372 • Der Eü-Strategie-Selbsttest von Andreas Liebrecht 380 • Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation von Heidrun Sass-Schreiber 389 • Emotional intelligent führen mit Graves Value System von Alexander Röhrdanz und Anja Leäo 397 Autorenübersicht 411 Weitere Titel aus der Reihe Edition Trainingaktuell |