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Umschlagtext
Dieses Workbook ist die Essenz jahrzehntelanger Erfahrungen des Autor:innen-Duos in der Ausbildung und Qualifizierung angehender Trainerinnen, Moderatoren und in der Erwachsenenbildung Tätiger. Wer auf dem Weg zum Weiterbildungsprofi ist, erhält mit diesem Buch eine praxisbewährte Anleitung zur persönlichen Kompetenzentwicklung in einem didaktisch fein austarierten Mix aus fachlichen Impulsen, praxisnahen Tipps und individualisierbaren Arbeits-seiten, die sich gezielt auf die eigene Situation übertragen lassen. Auch erfahrene Trainerinnen und Trainer finden hier reichlich Input und Übungen zur Reflexion und Schärfung ihres professionellen Selbstverständnisses. Denn „fertig" ist man bei dieser Aufgabe nie. „Professionali-tätsentwicklung ist Rollenentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung", so die Überzeugung vor Theresia Amelang und Frank Orthey. Wirklich gut wird und bleibt man in diesem Beruf nur, wenr die Haltung hinter der Handlung stimmt - und beides in sich stimmig „rüberkommt“.
Das Buch ist in der inhaltlichen Struktur so angelegt, dass es chronologisch dem Prozess einer Konzeptentwicklung und -umsetzung folgt. Fünf „Loops" widmen sich den zentralen Train the Trainer-Kompetenzfeldern und führen von den offenen Fragen und großen Herausforderungen zu Beginn über Grundlagenimpulse mit zahlreichen Umsetzungsübungen bis zur abschließenden Transferwerkstatt mit dem persönlichen Praxisprojekt. Loop 1 - Lernen und Methoden: Theorien und methodische Praxis des Lernens, Steuern des Lernprozesses auf unterschiedlichen Ebenen, präsentieren und visualisieren Loop 2 - Konzeptentwicklung: Akquisition und Auftragsklärung, Entwicklung von Trainings-konzepten, Lernen an und mit der Team- und Gruppenentwicklung Loop 3 - Gruppendynamik und herausfordernde Situationen: Gruppendynamik verstehen, coachen im Trainingssetting, mit Konflikten umgehen Loop 4 - Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit: den eigenen Stil finden, systemisch denken, beraten und leiten, mit der Transaktionsanalyse an sich selbst arbeiten Loop 5 - Gut abschließen und Transfer sichern: die Schlussdynamik mit Trauer, Trennung unc Transfer zu einem guten Ende führen, Methoden für erfolgreiches Abschließen, Evaluation Umfangreiche Online-Ressourcen und Services aus inhaltlichen Deep Dives, Methodenwerkstatt, Übungen und Podcasts bereichern das Workbook und bringen das erworbene Know-how in Aktion - für lebendige Lernprozesse und eine reflektierte Haltung in der Trainingspraxis. Rezension
Wer Trainer oder Trainerin werden möchte, merkt in diesem Workbook schnell, dass es um weit mehr geht als um überzeugende Präsentationen oder einen sicheren Auftritt. Theresia Amelang und Frank Michael Orthey rücken die eigene Haltung ins Zentrum und damit die Idee, dass professionelle Trainingsarbeit immer auch ein Prozess persönlicher Entwicklung ist. Das wirkt fordernd, aber zugleich wohltuend klar. Im Mittelpunkt stehen fünf Entwicklungsloops, die Schritt für Schritt vom methodischen Handwerk zur inneren Haltung führen. Sie verbinden systemtheoretische Grundlagen mit der Frage nach der eigenen Trainerpersönlichkeit und eröffnen einen Lernweg, der nicht linear abgearbeitet, sondern erlebt werden will. Wer nach schnellen Lösungen sucht, wird hier nicht fündig. Wer bereit ist, sich weiterzuentwickeln, findet ein tragfähiges Gerüst. Besonders gelungen ist die praktische Ausstattung: Toolboxen, Reflexionsseiten, begleitende Podcasts und ein umfangreiches Downloadpaket mit über 300 Seiten Material erweitern den Text sinnvoll. Die Ergänzungen wirken nicht wie Beiwerk, sondern wie ein integraler Bestandteil des Lernprozesses. Der Umfang kann auf den ersten Blick herausfordernd wirken, und manche Kapitel verlangen Zeit und Konzentration. Doch gerade diese Tiefe macht das Workbook zu einem ernstzunehmenden Begleiter für die eigene Professionalisierung. Für alle, die Trainingsarbeit nicht nur ausführen, sondern wirklich gestalten wollen, ist dieses Buch eine lohnende Wahl.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Ihr Begleiter für wirksame Trainings & Moderationen: Erfolgreiche Trainerinnen und Moderatoren brauchen nicht nur Fachwissen, sondern auch Methodenkompetenz, Reflexionsfähigkeit und eine klare Haltung. Dieses Train-the-Trainer-Workbook bietet Ihnen einen strukturierten, praxisnahen Leitfaden, um Ihre Trainingskonzepte zu optimieren, Lernprozesse lebendig zu gestalten und Ihre Moderationstechniken gezielt weiterzuentwickeln. In fünf strukturierten Loops erhalten Sie fundierte Methoden, praxisnahe Lernprozesse und bewährte Trainingskonzepte, um Ihre Rolle als Trainer:in zu schärfen und lebendige Moderation zu gestalten. Bonus: über 300 Seiten an Methoden und Arbeitsmaterialien als Download-Ressourcen zum Buch. Ein praktisches Train-the-Trainer-Workbook In fünf Entwicklungsloops erhalten Sie zentrale fachliche Grundlagen, praxisorientierte Enrichments, bewährte Methoden und innovative Impulse für lebendiges Lernen. Dabei geht es nicht nur um Wissensvermittlung, sondern um die aktive Gestaltung Ihrer Trainerrolle – mit Reflexionsübungen, Selbsteinschätzungen und Transferwerkstätten, die Ihre persönliche Weiterentwicklung fördern. Was Sie in diesem Workbook erwartet Praxisnahe Methoden: Erprobte Werkzeuge für erfolgreiche Trainings und Moderationen Individuelle Workbook-Seiten: Entwickeln Sie Ihr eigenes Trainerprofil und setzen Sie Impulse direkt in Ihre Praxis um Deep Dives & Online-Ressourcen: Vertiefendes Material, ergänzende Toolbox-Elemente und eine Methodenwerkstatt für noch mehr Inspiration Strukturierte Reflexion: Persönliche Kursbuchseiten, die Ihnen helfen, Ihren eigenen Stil zu entwickeln und zu schärfen Praxistipps & Enrichments: Direkte Anwendungsbeispiele und praktische Shortcuts für einen schnellen Überblick Das Besondere an diesem Buch: Es ist ein echtes Arbeitsbuch, das Sie nicht nur lesen, sondern aktiv nutzen können. Es begleitet Sie durch den gesamten Prozess der Trainingskonzeption und -durchführung – von der Planung bis zur Umsetzung. Egal, ob Sie neu in der Weiterbildung sind oder bereits erfahrener Trainingsprofi – dieses Workbook gibt Ihnen wertvolle Werkzeuge an die Hand, um Ihre Seminare, Workshops und Moderationen noch wirkungsvoller zu gestalten. Machen Sie das Workbook zu Ihrem persönlichen Entwicklungsbegleiter und bringen Sie Ihr Trainer- und Moderationshandwerk auf das nächste Level! Theresia Amelang Die Diplom-Sozialpädagogin FH arbeitet seit vielen Jahren im Non-Profit-Bereich. Sie ist systemische Beraterin, Trainerin und Coach. Ihre vornehmlichen Themen sind die Seminargestaltung und Train the Trainer-Ausbildung sowie das Thema Gleichstellung und das Empowerment von Frauen in Führung. Zu ihren Qualifikationen zählen Weiterbildungen in Systemaufstellungen und systemischer Organisationsentwicklung. Frank Michael Orthey Der promovierte Diplom-Pädagoge arbeitete über 30 Jahre als freiberuflicher Berater, Trainer und Coach mit Führungskräften und Trainer:innen sowie als Konzeptentwickler und -berater. Seit Mitte 2024 hat er seine Trainingstätigkeit reduziert und arbeitet von seiner schönen Heimat in Oberbayern aus als Coach, begleitet Entwicklungen, beschäftigt sich als Fachautor mit Zeitfragen und arbeitet in ehrenamtlichen Projekten. Er ist Mitinhaber von ORTHEYs Beratung. Inhaltsverzeichnis
Der Anfang vor dem Beginn oder: Wie dieses Workbook gedacht ist 9
Die Train the Trainer-Story: Immer weiter in fünf Loops 12 Geschichten des Lernens 14 Workbook: Meine eigene Lerngeschichte 19 Enrichment: Professionalität 20 Loop 1 – Lernen und Methoden 22 Die Story von Loop 1 24 Ab jetzt systemisch bitte …! Aber was ist das eigentlich? 26 Workbook: Selbsteinschätzungen zum Lernen und Leiten 29 Workbook: Methoden erkunden 32 Grundlagenimpuls: Anfangssituationen in Gruppen 34 „Erst besinn‘s und dann beginn‘s!“ 35 Workbook: Transfer Anfangssituationen 41 Grundlagenimpuls: Drei-Ebenen-Modell 43 Ein Modell zum Lernen und seiner Steuerung 43 Grundlagenimpuls: Lernen, lernen – immer weiter lernen 51 Workbook: Grundlagen des Lernens 51 Grundlagenimpuls: Lernen, lernen – immer weiter lernen 51 Toolbox: Lerntandems, Lernpartnerschaften, Co-Learning, Buddygroups and more 59 Workbook: Lerntandems/Lernpartnerschaften für dieses Train the Trainer-Programm 61 Toolbox: Verschnittgruppenaustausch 62 Grundlagenimpuls: Präsentation 64 Grundlagenimpuls: Visualisierung 69 Workbook: Präsentation und Visualisierung 72 Toolbox: Feedback mit WWW 73 Workbook: Die eigene Lernbiografie und -haltung 75 Enrichment: Person, Rolle, Profil, Rollenkonflikte 76 Enrichment: Ein Rollenmodell 78 Workbook: Wie ticke ich denn? Mein Heimathafen 80 Toolbox: Arbeit mit dem Modell im Seminar 82 Workbook: Ressourcen und Entwicklungsfelder für Rolle und Profil 86 Workbook: Von Loop 1 zu Loop 2 88 Trainer:innen-Kneipengespräche 90 Transferwerkstatt 1: My Case-Praxisprojekt 92 Loop 2 – Konzeptentwicklung 94 Die Story von Loop 2 96 Workbook: Vorbereitung Konzeptentwicklung My Case-Praxisprojekt 97 Toolbox: Mit „Rollen” im Seminar arbeiten 99 Enrichment: Wieder-Anfang(en) 100 Deep Dive Toolbox: Start in den Tag mit einem Morgenimpuls 103 Grundlagenimpuls: Konzeptentwicklung 106 Enrichment: Leitung: Alleine oder zu zweit – und mit wem geht das überhaupt? 113 Toolbox: Relevante Systeme für Trainerinnen und Trainer 116 Grundlagenimpuls: Akquisition pentagrammatisch 118 Grundlagenimpuls: Auftragsklärung pentagrammatisch 122 Workbook Akquise/Auftragsklärung: Von Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren 126 Enrichment: Ich will so gerne von Dir lernen … Hospitationen 128 Enrichment: Die Sache mit dem Geld: Honorare 132 Toolbox: Mögliche Formen für Konzepte und Trainingsleitfäden 134 Grundlagenimpuls: Team- und Gruppenentwicklung – ein Phasenmodell 137 Formierungs- und Orientierungsphase: Ankommen – Auftauen – Sich orientieren 139 Differenzierungsphase: Gärung und Klärung 142 Phase der Arbeitsfähigkeit: Arbeitslust und Produktivität 146 Phase der Auflösung: Ausstieg und Transfer 148 Workbook: Konzeptentwicklung 152 Trainer:innen-Kneipengespräche 154 Transferwerkstatt 2: My Case-Praxisprojekt 157 Loop 3 – Gruppendynamik und herausfordernde Situationen 160 Die Story von Loop 3 162 Workbook: Vorbereitung Gruppendynamik und herausfordernde Situationen 163 Grundlagenimpuls: Gruppendynamik 164 I. Begriff, Geschichte und Entwicklung 164 II. Wesentliche Grundlagen des Konzepts 167 III. Prinzipien und Methoden 171 Enrichment: „Was ist eine Gruppe?“ 178 Workbook/Toolbox: Gruppenentwicklung – was nun, was tun? 182 Workbook: Was nun, was tun für eine gute Gruppenentwicklung? Mein Fall 186 Grundlagenimpuls: Rollenausschnitt Coaching 190 Coaching: Was ist das? 190 Toolbox: Fragen für Trainer:innen im Beratungs- und Coaching-Modus 193 Toolbox: Hilfreiche Haltungen und Verhaltensweisen beim Coachen in der Trainer:innen-Rolle 196 Toolbox: „Fälle“ oder „Anliegen“ 197 Toolbox: Kollegiale Beratung 198 Grundlagenimpuls: GROW-Coaching-Modell 201 Grundlagenimpuls: Konflikte 205 Toolbox: Vier Komponenten der konstruktiven Kommunikation 213 Workbook: Gruppendynamik und herausfordernde Situationen – Ergebnissicherung 216 Transferwerkstatt 3: My Case-Praxisprojekt 219 Loop 4 – Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit 222 Die Story von Loop 4 224 Workbook: Modelle für die Trainer:innen-Persönlichkeit 225 Grundlagenimpuls: Systemisch denken, beraten, leiten 226 I. Begriff, Geschichte und Entwicklung 226 II. Wesentliche Grundlagen des Konzepts 228 III. Prinzipien und Methoden 233 Grundlagenimpuls: Systemisch führen und leiten im Fünfeck 236 Enrichment: Führungs- und Leitungsstile situativ balancieren im Fünfeck 241 Grundlagenimpuls: Transaktionsanalyse 244 I. Begriff, Geschichte und Entwicklung 244 II. Wesentliche Grundlagen des Konzepts 245 III. Prinzipien und Methoden 250 Toolbox: Psychologische Rabattmarken 256 Workbook: Rabattmarken-Verarbeitung 256 Toolbox: Innere Antreiber – Qualitäten und Schattenseiten 257 Workbook: Antreibertest 258 Workbook: Trainer:innen-Antreiber erkunden und Erlaubersätze formulieren 263 Workbook: (Zwischen-)Ergebnissicherung nach Loop 4 266 Transferwerkstatt 4: My Case-Praxisprojekt 267 Workbook: Dem Abschluss entgegen: und wie weiter? 267 Loop 5 – Gut abschließen und Transfer sichern 270 Die Story von Loop 5 272 Grundlagenimpuls: Schlusssituationen 274 Workbook: Abschluss konkret im Seminarkontext – aus der Praxis 279 Inhalt: Transfer 279 Gruppe: Trennung 281 Person: Trauer 283 Toolbox: Methoden für gutes Abschließen 285 Enrichment: Kurioses zum und beim Abschluss 288 Grundlagenimpuls: Psychodrama 290 Toolbox: Grundbegriffe und Basistechniken im Psychodrama 290 Toolbox: Doppeln 292 Toolbox: Grundlagen und Grundtechniken des Improvisationstheaters 294 Workbook: Gut aufgestellt im Inneren Trainer:innen-Team 299 Enrichment: Höchstpersönliches zum Schluss 300 Grundlagenimpuls: Evaluation 303 Enrichment: Aura 307 Enrichment: Am Ende zurück zum Anfang (des Lernens) 307 Workbook-Finale: (Zwischen-)Ergebnissicherung nach Loop 5 313 Workbook: Meine Rollenentwicklungsbilanz 316 Trainer:innen-Kneipengespräche 318 Transferwerkstatt 5: My Case-Praxisprojekt 321 Workbook und Toolbox: Reflexionsimpulse zur Trainer:innenrolle 321 I. Vorab zum Erwärmen: Skalierungen 322 II. Impulsfragen für die Reflexion 324 III. Ergebnissicherungen 329 IV. … und zuletzt einige irrationale Rollenerwartungen ;-) 330 Dank 331 Literatur für Trainerinnen und Trainer 334 Stichwortverzeichnis 340 Weitere Titel aus der Reihe Edition Trainingaktuell |