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Umschlagtext
Coaching hat sich in den letzten Jahren in Unternehmen, sozialen Organisationen und für viele Privatpersonen als ein zentrales Instrument der persönlichen Weiterentwicklung fest etabliert. In diesem Band reflektieren langjährig erfolgreiche Coaches und renommierte Wissenschaftler die Entwicklung von Coaching. Zugleich schauen sie nach vorne und diskutieren zukünftige Herausforderungen anhand neuer Themenfelder.
Mit Beiträgen von: U. Böning, H. Geißler, G. Graeßner, E. König, S. Kühl, A. Leao, Chr. Rauen, A. Schreyögg, F. Strikker, H. Strikker, K. Trebesch u. a. Aus dem Inhalt: Professionalität Qualität und Ausbildung von Coaching Coaching im Change Management und im Topmanagement multifunktionales Rollenverständnis Coaching bei Konflikten systemisches Coaching Return-on-Invest Selbst-Coaching Life-Coaching Coaching und Moderation Rezension
Der Band dokumentiert eine Ringvorlesung zum Thema "Coaching im 21. Jahrhundert" an der Universität Bielefeld aus dem Jahr 2006. Im Mittelpunkt steht das Anliegen, kritisch Bilanz zu ziehen und zukünftige Herausforderungen für Coaching zu identifizieren. - Mit Coaching oder auch Begleitung sind in einer allgemeinen Umschreibung alle Konzepte gemeint, die in professioneller Form individuelle Beratung im beruflichen Kontext anbieten. Coaching findet im Spannungsfeld zwischen der beruflichen und privaten Rolle einer Person statt. Mit dem Fokus auf die Persönlichkeit stärkt es in beruflichen Entwicklungsprozessen die Fähigkeit zur "Selbststeuerung". Im Sinne der "Hilfe zur Selbsthilfe" werden im Coaching u.a. verdeckte Ressourcen erkannt, benannt und damit nutzbar gemacht.
Jens Walter, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Langjährig erfolgreiche Coaches sowie renommierte Wissenschaftler ziehen in diesem Band kritisch Bilanz über die verschiedenen Ausprägungen des Coaching und identifizieren zukünftige Herausforderungen. Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Gernot Graeßner, Heidrun Strikker, Frank Strikker 5 Kapitel A: Einführung 9 Frank Strikker: Coaching zwischen Populismus und Professionalität Thesen zur Bilanz eines erfolgreichen Konzepts 10 Kapitel B: Qualität und Professionalität 27 Christopher Rauen Qualität von Coaching-Weiterbildungen Entwicklung eines Qualitätsmessverfahrens 28 Stefan Kühl Person, Beratung, Organisation Zur Funktion von Coaching in Organisationen 40 Heidrun Strikker Coaching - zwischen Erfolgsdruck, Expertise und Effizienz. Neue Rollen und offene Funktionen im Business-Coaching 58 Eckard König Systemisches Coaching: Anstoß zur Veränderung sozialer Systeme 81 Karsten Trebesch Funktionen des Coaching im Change Management 100 Kapitel D: Spezifische Zielgruppen und Themenfelder 111 Uwe Böning Manager und Business-Coaching Über Unterschiede im Coaching von Top- und Middlemanagern 112 Astrid Schreyögg Coaching bei Konflikten 134 Harald Geißler, Mären Helm, Annette Nahe Virtuelles Selbstcoaching - Konzept und erste Erfahrungen 147 Kapitel E: Neue Zusammenhänge oder gewagte Verbindungen? 165 Anja Leao Body, Mind, Heart & Soul - weiche Faktoren hart gerechnet - der Return on Invest für Coaching Maßnahmen 166 Gernot Graeßner, Barbara Rademacher Coaching und Moderation - Gemeinsamkeiten und Unterschiede 191 Autorinnen und Autoren 208 Weitere Titel aus der Reihe Grundlagen der Weiterbildung |