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Projektmanagement Schritt für Schritt
Arbeitsbuch mit eLearning Kurs
3., überarb. Aufl.
Antje Ries
Narr
, UTB, UVK
EAN: 9783825260941 (ISBN: 3-8252-6094-1)
184 Seiten, paperback, 20 x 26cm, März, 2024
EUR 29,90 alle Angaben ohne Gewähr
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Umschlagtext
Dieses Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Schritt für Schritt erfahren die Leser:innen, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele ist das Lehrbuch besonders praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen.utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreiche Fragen und Lösungen zur Wissensstandüberprüfung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.
Antje Ries leitet den Bereich Business Development bei der Cognos AG, Trägergesellschaft der Fresenius Bildungseinrichtungen. Unter dem Motto "Wir leben Bildung" stellt Sie sich der Herausforderung die Zukunft der Bildung neu zu gestalten.
Rezension
In bereits 3., überarbeiteter Auflage 2024 nach dem Erscheinen 2019 liegt dieses Arbeitsbuch zum Projektmanagement vor. Projekte und Projektmanagement bestimmen unseren Alltag in Beruf, Studium und auch im Privaten. Das vorliegende Arbeitsbuch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Es zeigt Schritt für Schritt, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Es vermittelt anschaulich, was ein Projekt und Projektmanagement überhaupt ist und wie es in der Praxis angewendet werden kann. In kurzen und prägnanten Arbeitsschritten werden die typischen Phasen eines Projekts und mögliche Planungswerkzeuge aus dem Projektmanagement vorgestellt. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen die Einsatzmöglichkeiten in unterschiedlichen Projektsituationen und machen das Gelernte greifbar und direkt anwendbar. Die Darstellung beginnt mit den wesentlichen Grundlagen und Begrifflichkeiten des Projektmanagements. Es folgt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur selbstständigen Organisation eines Projekts entlang der typischen Phasen Projektinitiierung, Projektplanung, Projektanleitung, Projektdurchführung und Projektabschluss. Das Buch endet mit einer Schlussbetrachtung, welche die wichtigsten Erkenntnisse aus der Projekterfahrung der Autorin zusammenfasst und auf den Punkt bringt, warum in der Praxis so viele Projekte scheitern. Im Rahmen von neun Erfolgsfaktoren zeigt die Autorin auf, wie Projekte erfolgreich durchgeführt und ebenso abgeschlossen werden können.
Dieter Bach, lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Rezensionen:
Aus: ekz.de - LK/C: Vogel - 22.04.19
Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements für Studierende aller Fachrichtungen und Semester. In kurzen und prägnanten Arbeitsschritten werden die typischen Phasen eines Projekts und mögliche Planungswerkzeuge aus dem Projektmanagement vorgestellt. Mit Beispielen aus der Praxis, Übungen für das Selbststudium, Lösungen und Prüfungstipps. Eingeführte Reihe. Vorzugsweise in Bibliotheken an Hochschulstandorten.
Dieses Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Schritt für Schritt erfahren die Leser:innen, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele ist das Lehrbuch besonders praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen. Darüber hinaus bietet es zahlreiche Fragen und Lösungen zur Wissensstandüberprüfung als eLearning-Kurs.
Der Inhalt gliedert sich in insgesamt sechs Kapitel: Es beginnt mit den wesentlichen Grundlagen und Begrifflichkeiten des Projektmanagements. Es folgt eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur selbständigen Organisation eines Projekts entlang der typischen Phasen Initiierung, Planung, Anleitung, Durchführung und Abschluss. Am Ende finden sich eine Zusammenfassung und Hinweise der Autorin, warum in der Praxis viele Projekte scheitern.
Inhalt:
Schritt 1: Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen
Schritt 2: Ein Projekt initiieren
Schritt 3: Ein Projekt planen
Schritt 4: Ein Projekt anleiten
Schritt 5: Ein Projekt durchführen
Schritt 6: Ein Projekt abschließen
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsübersicht 9
Inhaltsverzeichnis 11
Schritt 1 Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen 13
1.1 Begriffsdefinition 14
1.2 Organisatorische Rahmenbedingungen 20
1.3 Projektarten 21
1.4 Projektphasen 24
1.5 Projektmanagementstandards 26
Übungen für das Selbststudium 28
Prüfungstipps 31
Schritt 2 Ein Projekt initiieren 33
2.1 Projektidee 34
2.2 Projektzielsetzung 35
2.3 Projektsteckbrief 39
2.4 Projektscope 46
2.5 Projektvertrag 47
Übungen für das Selbststudium 51
Prüfungstipps 54
Schritt 3 Ein Projekt planen 55
3.1 Arbeitsstruktur 56
3.2 Termine 60
3.3 Organisation 65
3.4 Ressourcen 68
3.5 Kommunikation 72
3.6 Projekt Kick-off 75
Übungen für das Selbststudium 76
Prüfungstipps 80
Schritt 4 Ein Projekt anleiten 81
4.1 Projektmanager 82
4.2 Projektteam 84
4.3 Stakeholder 92
4.4 Arbeits- und Kreativitätstechniken 95
Übungen für das Selbststudium 100
Prüfungstipps 104
Schritt 5 Ein Projekt durchführen 105
5.1 Projektkontrolle 105
5.2 Projektsteuerung 111
5.3 Risikomanagement 117
5.4 Änderungsmanagement 121
Übungen für das Selbststudium 123
Prüfungstipps 126
Schritt 6 Ein Projekt abschließen 127
6.1 Projektübergabe 128
6.2 Erfolgskontrolle 129
6.3 Projektdokumentation 133
6.4 Projektauflösung 137
6.5 Initiierung von Folgeprojekten 138
Übungen für das Selbststudium 139
Prüfungstipps 142
Schlussbetrachtung 143
Anhang 153
Glossar 149
Lösungen zu den Übungsaufgaben 167
Literaturhinweise 181
Stichwortverzeichnis 183
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