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Projektmanagement (Arbeitsheft)
Fünf Schritte zu einem erfolgreichen Projektmanagement


--> Projekte initieren

--> Projektideen prüfen

--> Projekte planen und durchführen

--> Projekte steuern

--> Projekte abschließen

Rolf Meier

Reihe: Selbstlernkurs - Arbeitsheft


GABAL Verlag GmbH
EAN: 9783897496453 (ISBN: 3-89749-645-3)
81 Seiten, kartoniert, 30 x 21cm, Januar, 2006

EUR 15,90
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
Projektmanagement

Fünf Schritte zu einem erfolgreichen Projektmanagement

--> Projekte initieren

--> Projektideen prüfen

--> Projekte planen und durchführen

--> Projekte steuern

--> Projekte abschließen
Rezension
Die Autoren haben auf 81 Seiten die wichtigsten Prozesse eines strukturierenten Projektmanagements in 5 Hauptphasen aufgeteilt. Da Projekte meist aufwendig im Hinblick auf Kosten, Zeit und Motivation aller Beteiligter sind wurden nur die Kernprozesse in diesem Arbeitsheft aufgegriffen. Um Projekte strukturieren, planen und durchzuführen zu können benötigt man funtionierende Projektmanagementwerkszeuge. Dieses Werkzeuge werden in anschaulicherweise in diesem Selbstlernkurs vermittelt. In Begleitung eines Projektmanagement-Lehrbuches ist das Arbeitsheft eine gute Grundlage das neue Wissen nochmals systematisch zu vertiefen. Wünchenswert wäre ein am Ende des Buches ein Beispiel gewesen, wo nochmals alle Tools aufgegriffen werden. Auch wäre es gut gewesen, wenn zu den gestellten Vertiefungsfragen am Ende des Buches mögliche Lösungswege aufgezeigt worden wären. Insgesamt aber ein gute Arbeitsheft als Begleitmaterial zu einem PM-Buch oder Kurs.
Verlagsinfo
Ein Projekt durchzuführen, ist eine ebenso spannende wie anspruchsvolle Aufgabe. Viele Projekte, zu viele Projekte scheitern, weil sie nicht präzise genug vorbereitet, nicht sorgfältig geprüft und nicht ordnungsmäßig durchgeführt werden. Eine Reihe von Problemen ergeben sich schlicht aus der Tatsache, dass Projekte auf den Weg gebracht werden, die den Namen gar nicht verdienen oder von vornherein zum Scheitern verurteilt sind. Dies trifft nach aktuellen Schätzungen auf 50 bis 80 Prozent aller Projekte zu. Zahlreiche Projektruinen zeugen davon. Andererseits werden Projekte als Arbeitsform in den nächsten Jahren deutlich an Bedeutung gewinnen, weil viele Ziele nicht anders, zumindest nicht besser erreicht werden können und weil diese Arbeitsform unbestreitbare Vorteile hat. In vielen Bereichen werden die Aufgaben immer komplexer. Gerade in solchen Fällen zeigen sich die Vorteile des Projektmanagements.

Das Arbeitsheft "Projektmanagement" ist als Selbstlernmaterial konzipiert. Es soll Ihnen Handwerkszeug liefern, um ein Projekt richtig zu planen und durchzuführen.
Inhaltsverzeichnis
Ein Wort zu Beginn
Einschätzungshilfen
Schritt 1: Projekte initiieren
Projektidee entwickeln
Richtziele des Projektes festlegen
Organisationsform auswählen
Projektgrößen unterscheiden
Ablauf festlegen
Schritt 2: Projektideen prüfen
Verfahren zur Prüfung von Projekten festelegen
Projektantrag prüfen
Über die Realisierung entscheiden
Projekte priorisieren
Den Erfolg absichern
Kompetenzen und Befugnisse klären
Schritt 3: Projekte planen und durchführen
Projektleitung bestimmen
Projektmitarbeiter auswählen
Zusammenarbeit organisieren
Berichtswesen organisieren
Detailziele des Projektes festlegen
Projektphasen planen
Meilensteine, Aktivitäten und Arbeitspakete bestimmen
Termine planen
Abhängigkeiten bestimmen
Personaleinsatz planen
Kosten planen
Schritt 4: Projekt steuern
Soll-Ist-Vergleiche anstellen
Abweichungen analysieren
Risiken einschätzen
Qualität sicherstellen
So gehen Sie am besten vor
Schritt 5: Projekte abschließen
Die 5 Schritte zu einem erfolgreichen Projektmanagement
Lernkontrolle
Fragen zum Verständnis
Umsetzungshilfe
Literatur
Stichwortverzeichnis
Glossar
Zu guter Letzt