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Umschlagtext
Mit diesem Buch erhalten Sie eine systematische Beschreibung der Projektmanagementmethoden, die Sie für kleine und mittlere Projekte einsetzen können. Die einzelnen Techniken werden anhand von interessanten Praxisbeispielen erläutert.
Aus dem Inhalt: Projektdefinition, Projektorganisation, Projektphasenmodell, erfolgreicher Umgang mit allen Projektbeteiligten, effiziente Zielfindung und Erreichung. Projektplanung mit Planungsmethoden wie Balken-, Meilenstein-, Netz-, Ablauf-, Struktur-, Ressourcen- und Kostenplan. Wirksame Projektsteuerung, Problemlösungstechniken, Entscheidungstechniken, Informationsermittlung und Projektmeetings. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg bei Ihren Projekten! Gert Schilling Rezension
Das Buch bietet eine systematische Einführung mit vielen Tipps und Anregungen, um das Projektmanagement zu verbessern und Projekte erfolgreich abzuschließen. Die vorgestellten Projekte überwiegend aus dem beruflichen Bereich. Sie lassen sich jedoch ohne weiteres auf das schulische Arbeiten in Projekten übertragen und bieten somit auch eine gewisse Vorbereitung auf den beruflichen Alltag. Denn auch das sollten wir in der Schule unbedingt leisten: weg von der verkopften Wissensvermittlung - hin zum handlungsorientierten Arbeiten in Teams. Das Buich bietet dazu vielfältige Anregungen.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Mit diesem Buch erhalten Sie eine systematische Beschreibung der Projektmanagementmethoden, die Sie für kleine bis mittlere Projekte einsetzen können. Die einzelnen Techniken werden anhand von interessanten Praxisbeispielen erläutert. Aus dem Inhalt: Projektdefinition, Projektorganisation, Projektphasenmodell, erfolgreicher Umgang mit allen Projektbeteiligten, effektive Zielfindung und Erreichung. Projektplanung mit Planungsmethoden wie Balken-, Netz-, Ablauf- und Strukturplan. Wirksame Projektsteuerung, Problemlösungstechniken, Entscheidungstechniken, Informationsermittlung, Projektmeetings. Zum Buch erhalten Sie eine Diskette mit Checklisten und Formularvorschlägen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg bei der Durchführung Ihrer Projekte! Inhaltsverzeichnis
1 Vorwort8
2 Ein Projekt! Was ist das?12 Definition - Was heißt großes, mittleres, kleines Projekt? - Unterschied Linien- und Projektmanagement - Vorteile Projekte 3 Projektorganisation18 Reines Projektmanagement - Matrix-Projektmanagement 4 Projektphasen26 Fünf-Phasen-Modell - Informelle Phase - Definitions-Phase - Planungs-Phase - Realisations-Phase - Abschluss-Phase 5 Projektbeteiligte 34 Projektauftraggeber - Projektumfeld - Projektleiter m Projektmitarbeiter - Sozial-, Fach- und Methoden-Kompetenz - Kompetenzdreieck - Informationsfluss - Motivation - Konflikte 6 Projektziele42 Ziele vereinbaren - Zielhierarchien - Sach-, Kosten- und Terminziele - Magisches Zieldreieck - Zielkonflikte - Messbare Ziele formulieren - Zielindikatoren - Zielspezifikationen - Checkliste Zielformulierung 7 Projektplanungstechnik58 - Balkendiagramm59 Bauteile des Balkendiagramms - Schritte zum Balkendiagramm - Meilensteinplan - Projektstrukturplan - Projektablaufplan - Entscheidungen über Vorgangsdauer - Elemente des Balkendiagramms m Verknüpfungen - Planungstiefe - Reservezeiten - Unterbrochene Vorgänge B Plan der Planung - Beispielprojekte - Netzplan86 Netzplanknoten - Verknüpfungen - Kritischer Pfad - Gesamte Pufferzeit - Freie Pufferzeit - Kapazitäts- oder Ressourcenplan90 Ressourcen-Einsatzplan - Ressourcenüberlastung erkennen - Umgang mit Ressourcenüberlastung - Kostenplan94 Wann Kostenplanung? - Kostenarten - Projektkostenberechnung - Grundsätzliches zum Planen98 Planungsregeln - Vorteile des Planens - Planen mit dem PC101 Grafische Umsetzung der Planungsinformationen - Flexible Änderungen - Auswirkungen abschätzen - Ressourcen- und Kostenkalkulation - Es geht auch »ohne« 8 Projektsteuerung106 - Projektkontrolle106 Soll-Ist-Analyse - Stichtagskontrolle II Trendanalyse - Projektsteuerung111 Abweichungen: was tun? - Basisplan - Projektdokumentation 9 Hilfreiche Projekt-Werkzeuge116 - Informationsermittlung im Projekt117 Unterlagenrecherche - Fragebogen - Interview - Beobachtung - Problemlösungstechnik119 Phasen der Problemlösung - Spielregeln in Problemlösungsteams - Brainstorming - Brainwriting (Methode 6-3-5) - Kopfstandtechnik - Morphologischer Kasten - Kreativitätstechnik - Entscheidungstechniken126 Ideenprotokoll - Rosinenkonzept - Ideenbewertung - Mehrpunktfrage - Entscheidungsmatrix - Risikoanalyse - Projektmeetings131 Vor dem Meeting - Während des Meetings - Nach dem Meeting 10 Schlussprojekt138 Hier können Sie teilnehmen 11 Quellennachweis144 12 Stichwortverzeichnis146 |
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