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Systemische Interventionen Methoden und Möglichkeiten für mehr Selbstwirksamkeit im Team
Systemische Interventionen
Methoden und Möglichkeiten für mehr Selbstwirksamkeit im Team




Anna Dollinger, Katharina Fehse

managerSeminare Verlags GmbH
EAN: 9783949611223 (ISBN: 3-949611-22-3)
328 Seiten, kartoniert, 16 x 24cm, 2023

EUR 49,90
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
50 inspirierende Interventionen aus der systemischen Beratung

Systemisch zu arbeiten scheint für Beratungs-, Trainings- und Coachinginstitute inzwischen ein Gütezeichen für zeitgemäße Konzepte zu sein. Das systemische Arbeiten und die damit verbundene Haltung mit Erkenntnissen aus der Gruppendynamik zu ver-binden, das ist das Anliegen dieser Sammlung. Die variantenreichen Interventionen aus der systemischen Beratung verdeutlichen den Perspektivenreichtum des Ansatzes und bieten Lösungen für unterschiedliche (Team-) Situationen.



Dieses Buch bietet Ihnen handwerklich fundiert und theoretisch verankert zahlreiche Ideen für Ihr Teamcoaching und Ihre Beratungssequenzen. Jede Methode ist auf wenigen Seiten verdichtet dargestellt. Sie erfahren, was an den Methoden systemisch ist und füllen Ihren agilen Methodenkoffer mit zahlreichen lebendigen Ideen auf.



Dieses Buch bietet Ihnen:



Basiswissen zu Einstellungen und leitenden Prinzipen in der systemischen Arbeit sowie alles Wissenswerte zum Einsatz von systemischen Interventionen speziell im Teamcoaching



Nach Einsatzbereichen sortierte Interventionen für Teams - vom gegenseitigen Kennenlernen über die Reflexion und Optimierung der gemeinsamen Zusammenabeit bis hin zur Entwicklung gemeinsamer Ziele



Eine Schnellübersicht über alle Interventionen mit praktischen Hinweisen zu empfohlenen Gruppengrößen, Zeit- und Vorbereitungsaufwand sowie die systemischen Schwerpunkte jeder Methode



Varianten, mit denen sich viele der Interventionen problemlos auch online oder in hybrid arbeitenden Teams durchführen lassen
Rezension
Im vorliegenden Fachbuch von Anna Bollinger und Katharina Fehse stehen „Systemische Interventionen“ im Mittelpunkt. Es bietet eine umfangreiche Sammlung mit Ideen, Methoden und Möglichkeiten für mehr Selbstwirksamkeit im Team. Der Ansatz ist mittlerweile weit verbreitet in der Beratungs-, Trainings- und Coachingarbeit. Aber dahinter steht mehr als nur eine methodische Abwechslung im Arbeitsalltag. Es ist die Haltung, die entscheidend ist und den Ansatz prägt. Die 50 inspirierenden Interventionen wie z. B. Chatting Tandem, Teamgefüge in Balance, das systematische Team-Porträt, Team-Vernissagen, Memes für Teams oder Glaubenssatz-Checks sind abwechslungsreich und kreativ in ihrer Gestaltung. Das Buch ist gut strukturiert und die Methoden sind handwerklich fundiert und theoretisch verankert. Eine wertvolle Ergänzung zum Buch bieten die umfangreichen Download-Materialien. Ich kann mir auch durchaus vorstellen, die Interventionen im schulischen Rahmen einzusetzen. Sie könnten z. B. in Gruppenarbeiten oder Projekten eingesetzt werden, um die Selbstwirksamkeit der Schüler:innen zu fördern.

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Sammlung mit über 50 inspirierenden Interventionen aus der Systemischen Beratung, von A wie 'Anleitung zur Selbst-Disruption' bis Z wie 'Zwischenhochs gegen Stress'. Jede Methode ist auf wenigen Seiten verdichtet dargestellt. Sie erfahren, was an den Methoden systemisch ist und füllen Ihren agilen Methodenkoffer mit zahlreichen lebendigen Ideen auf.

Systemisch zu arbeiten und diese Haltung mit Erkenntnissen aus der Gruppendynamik zu verbinden, das ist das Anliegen dieser Sammlung. 50 variantenreiche Interventionen aus der Systemischen Beratung verdeutlichen den Perspektivenreichtum des Ansatzes. Sie erhalten handwerklich fundiert und theoretisch verankert zahlreiche Ideen für Ihr Team-Coaching und Ihre Beratungssequenzen.

Das Buch ist Teil der Reihe "Praxishandbuch Beratung".

Anna Dollinger
Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.

Katharina Fehse
Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest)
Inhaltsverzeichnis
Kapitel I: Systemische Arbeit im Teamcoaching
Alles systemisch oder was?9
Ansatzpunkte für Interventionen im Teamcoaching14
Kapitel II: Systemische Interventionen
Alle Interventionen im Überblick 24

1. Die gemeinsame Entwicklungsreise beginnen 27
Chatting Tandem 29
Agile Loopings für alle35
Teamgefüge in Balance 40
Meine Hochs und Tiefs47 Das Team-Johari 52
Moving Motivators58
Systemisches Reconnect: Unser Heartbeat63
Belebende Bedeutungen 68
Mitwirkung zur Wirklichkeit 73

2. Die gemeinsame Landkarte definieren79
Das systemische Team-Porträt81
Die Leinwand fürs Team 86
Bürokratische Befreiung 92
Neue Spielregeln fürs Team100
Rollen-Release 104
Charta für hybride Zusammenarbeit112
Abgeben & annehmen 120

3. Das Team in Fahrt halten: Metaphernarbeit 129
Team-Vernissagen 131
Familiengeschichten 136
Die Problemlösebrücke 141
Wir ziehen uns aus dem Sumpf 147
Eine Schiffsreise 152
Lösungsfindung mit WeQ 156
Metaphernarbeit mit Katapult 162
Inventur im Ressourcenvorrat 167
Häuser aus Stroh, Holz und Stein 173
Veränderung verankern178
Mernes für Teams 183

4. Die gemeinsame Lernstrecke ausbauen 189
Rückschau mit Seestern191
FeedbackperSpeedback 196
After Action Review 202
De-Bono-Retrospektive 209
Retro mit vier . 213
Sicherheit säen218
Forward statt backward 223
Sensibel mit Signal229
Von der Antwort zur Frage 234

5. Auf zu neuen Ufern241
Ressourcen-Triple 243
Per strategischer Schleife zur Zukunft249
Ein Motto gegen Stress254
Grenzen setzen und besser gestalten 262
Perspektivwechsel mit Storystorming268
Anleitung zur Selbst-Disruption274
Let's change our change 280
Vom Bergsteigen 284
Glaubenssatz-Check für Teams289
Ein Plan für neue Gewohnheiten 295
Teamcoaching goes Design Thinking 302
Ausweg durch Affirmation312
Wachsen mit System 319

Die Autorinnen 324
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