Auch für Erklärungsmodelle von Führung gilt: Wenn sie richtig sind, sind sie zu kompliziert, wenn sie einfach sind, sind sie falsch. Dabei kommt es keineswegs nur auf den Führer oder die Führerin an; Führung ist komplex und zu wenig erforscht und verstanden. Es gibt mehr Bücher über Führung als Wissen darüber. Betrachten wir das Führungs-Ganze und seine zahlreichen Einflussgrößen, rückt die Führungsarbeit Einzelner tatsächlich in den Hintergrund. Führungs-Kraft ist nicht mehr an Personen gebunden, sondern sie ist in agilen Kontexten da, wo konkret Verantwortung für den Erfolg übernommen wird. Die Inhalte der Texte und Übungen in diesem Buch gehen jedoch weit über den Eigenschaftsansatz hinaus. Sie verbinden das Ganze mit dem Individuellen und synthetisieren systemische Wirklichkeiten mit den Überzeugungen humanistischer Psychologie. Jedes Kapitel des Buchs ist einer bestimmten Kompetenz gewidmet und besteht aus drei Teilen: Der »Essay« bildet eine Einführung ins Thema als denkanstoß. Die »Visualisierung« beinhaltet zusammenfassendes Material, das zur Präsentation geignet ist. Die »Lerndesigns« ermöglichen, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Oliver Neumann, lehrerbibliothek.de

Schlagwörter:
Führungskräftetraining | Digitalität | Verhandlungsgeschick | Persönlichkeitsentwicklung | Veränderungskompetenz | Ausstrahlung | Wirkung | Risikobereitschaft | Agilität
Kategorien:
Pädagogik
Schulleitung & Schulentwicklung
Training/ Weiterbildung
Coaching & Beratung
Führungskräftetraining


Presse-/Leserstimmen:

»Gute Mischung aus Theorie, Witz und Praxis.« Training aktuell
»Empfehlung für Trainer und Berater, die ihrer Arbeit mit pfiffigen guten Ideen einen neuen Schliff geben wollen.«
www.managementbuch.de
»Das Buch bietet Denkanstöße, lädt zum Vertiefen von Theorien ein, macht Laune, frech und kritisch zu hinterfragen, Mut zum Ausprobieren, zu Tiefgang und Lücke zugleich« managerSeminare
»Didaktische Hinweise, Übungen und Spiele sowie inhaltliche Erläuterungen bieten eine Menge Anregungen und Tipps für die praktische Umsetzung in Trainings oder die Integration in die eigenen Schulungskonzepte. Bilder, Grafiken, Tabellen und insbesondere die anregende und zum Teil witzige Schreibweise machen das Buch über den praktischen Nutzwert hinaus amüsant und nachhaltig.« Rasche Nachrichten
»Den Autoren ist dabei ein Buch gelungen, das ebenso unterhaltsam wie praxisorientiert ist.« Trainertreffen
»In ihren Essays führen die Autoren zu den jeweiligen Kapitelthemen hin und setzen sich mit ihnen auseinander, kritisch, oft witzig und stets anregend.« KOMMUNIKATION & SEMINAR
»Neben der fundierten Fülle von Informationen und Hintergrundtexten gilt immer der Blick in die Seminarpraxis.« Weiterbildung
Wertvolle Werkzeugkiste, weil das Buch viel mehr ist als eine bloße Ansammlung von Methoden und Techniken: in hintergründigen und scharfsinnigen einführenden Essays werden auch vermeintlich unumstößliche Leitsätze von Führung und Beratung hinterfragt. Dieses übersichtlich strukturierte Handbuch sollte zum Handwerkszeug jedes Prozessberaters und Organisationsentwicklers gehören.« Parla
»Ein Buch, das auch im Bildungsbereich sowohl in seinem theoretischen Teil, als zusätzlich auch im Trainingsteil hilfreiche Anregungen für angehendes Führungspersonal gibt. Ein Buch, das ebenfalls für bereits im Führungsbereich Tätige zur Reflexion eigenen Führungsverhaltens anregt und konkrete Anregungen fürs Erproben von Veränderungen vermittelt.« VBE Magazin

Inhaltsverzeichnis