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Umschlagtext
Die Spielregeln moderner Teams
Fast jeder Arbeitnehmer ist heutzutage Teil mindestens eines, wenn nicht sogar mehrerer ganz unterschiedlicher Teams. Leider erbringen viele dieser Teams nicht die Leistungen, zu denen sie eigentlich fähig und die in der heutigen Arbeitswelt nötig sind. Das Buch vermittelt praxisorientiert und leicht lesbar, worauf es heute bei der Teamarbeit ankommt: ■ Bereitwillig Informationen zu teilen, um eine solide Vertrauensbasis zu entwickeln, die verantwortungsbewusstes Handeln ermöglicht. ■ Eindeutige Grenzen und Zuständigkeiten zu definieren, um Spielraum für verantwortungsbewusstes Handeln zu schaffen. ■ Die Fähigkeiten des Selbstmanagements zu nutzen, um Teamentscheidungen zu treffen und großartige Ergebnisse erzielen zu können. Wie Sie diese Fertigkeiten entwickeln und das Potenzial von Teamarbeit nutzen können, zeigt dieses Buch in drei klaren Schritten. Ken Blanchard, Koautor des weltweiten Bestsellers Der Minuten-Manager, ist Gründer und Chief Spiritual Officer der Ken Blanchard Companies und lebt in San Diego, USA. Alan Randolph ist beratender Partner bei den Ken Blanchard Companies und lehrt als Professor an der University of Baltimore. Peter Grazier ist Gründer der Teambuilding Inc. und ausgewiesener Experte für Teamarbeit. Rezension
Teamfähigkeit zählt mittlerweile im beruflichen Kontext zu den wichtigsten Kompetenzen. Kein Wunder, dass Unternehmen ihre MitarbeiterInnen in dieser Fähigkeit immer mehr trainieren, um so Veränderungsprozesse effektiv umzusetzen. Eine gute Teamarbeit fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Berufszufriedenheit. Das vorliegende Arbeitsbuch bietet praxisorientierte Anregungen und Methoden für eine „Teamarbeit auf höchstem Niveau“. Dabei ist es ein wichtiger Schritt, Informationen und Wissen mit anderen zu teilen. Das basiert auf einem gegenseitigen Vertrauen, das wiederum verantwortungsbewusstes Handeln in Gang setzt. Wichtige Voraussetzung einer erfolgreichen Teamarbeit ist es, Grenzen zu setzen und Zuständigkeiten klar zu definieren. Die Autoren bieten in dem Buch hilfreiches Werkzeug für Teams, die Teamarbeit gezielt zu verbessern, um so Erfolgsfaktoren zu verbessern und zu stärken.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Weltweit setzen Unternehmen mehr und mehr auf Teamarbeit, um mit den dynamischen Prozessen der Wirtschaft Schritt halten zu können. Demgegenüber steht die Tendenz zunehmender Einzelkämpfermentalität. Wodurch zeichnen sich gute Teams zukünftig aus? Die Autoren stellen einen drei Schritte umfassenden Entwicklungsprozess vor, mit dessen Hilfe Sie jede Arbeitsgruppe unabhängig von ihrer Größe und Funktion in ein Team der nächsten Generation verwandeln können. Ein einfaches und klar aufgebautes Buch, das Führungskräften die neuen Spielregeln für moderne Teamführung vermittelt: gut lesbar, praxisorientiert und mit dem richtigen Fokus auf das Wesentliche. Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
Einleitung: Teamarbeit auf höchstem Niveau 12 1. Teams der nächsten Generation verstehen lernen — Ein Blick in Ihre Zukunft 15 SCHRITT 1: Teamfertigkeiten der nächsten Generation erlernen 2. Informationen als Grundlage für verantwortungsvolles Handeln 33 3. Klar abgesteckte Grenzen als Grundlage für zielgerichtete Aktionen 45 4. Als Team agieren, um das gemeinsame Engagement zu stärken 58 SCHRITT 2: Den Verwandlungsprozess beschleunigen 5. Die Vertrauensbasis durch verbesserten Informationsaustausch festigen 75 6. Den Handlungsspielraum durch die Erweiterung der Grenzen vergrößern 91 7. Teamentscheidungen treffen, um in die größere Verantwortung hineinzuwachsen 104 SCHRITT 3: Die Fertigkeiten perfektionieren 8. Zielorientierte Nutzung von Informationen 121 9. Grenzen durch Visionen und Werte ersetzen 133 10. Als Team der nächsten Generation Herausragendes leisten 145 11. Herzlichen Glückwunsch - Sie und Ihr Team haben es geschafft! 158 Verfügbare Dienste 161 Go Team! mit den Teamentwicklungsstrategien vorheriger Bücher verknüpfen 162 Ein Dankeschön an alle Teams 166 Über die Autoren 169 Stichwortverzeichnis 172 |