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Teamentwicklung
Michael Pfreundner
Reihe: Kindergarten heute - leiten kompakt
Herder Verlag
EAN: 9783451006982 (ISBN: 3-451-00698-7)
56 Seiten, geheftet, 20 x 29cm, Oktober, 2017
EUR 9,99 alle Angaben ohne Gewähr
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Umschlagtext
Auf dem Umschlag wird ein anderes Heft der Reiher vorgestellt und weitere aufgeführt.
Rezension
Bildung, Erziehung und Betreuung im Kindergarten sind Aufgaben, die nicht von "Einzelkämpfern" geleistet werden können, sondern nur in Zusammenarbeit zu bewältigen sind. Doch einige Erzieher/innen und Kinderpfleger/innen, die in der gleichen Einrichtung arbeiten, bilden nicht von selbst ein Team. Meist ist es Aufgabe der Leitung, für Zusammenhalt zu sorgen, ein Wir-Gefühl zu entwickeln, gemeinsame Ziele zu vereinbaren, die Aufgabenverteilung zu organisieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und für wertschätzende Kommunikation zu sorgen.
Der Autor beschreibt alle diese Aufgaben und gibt Informationen hierzu. Er benennt hilfreiche Methoden, die die Leitung einsetzen kann. Viele Praxisbeispiele verdeutlichen das Gesagte.
Dieses schmale Heft gehört zu der Reihe "leiten kompakt", die der Verlag Herder gemeinsam mit der Zeitschrift "Kindergarten heute" herausgibt. Zahlreiche Themen stehen zur Verfügung und sollen besonders die Kitaleitung bei ihrer Aufgabe unterstützen. Das Einzelheft kostet 9,99; bei der Abnahme mehrerer Hefte gibt es Staffelpreise.
M. Houf für www.lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Dass ein Kita-Team gut zusammenarbeitet und sich gemeinsam weiterentwickelt, ist die Grundlage für eine hohe pädagogische Qualität. Michael Pfreundner beleuchtet ganz unterschiedliche Aspekte der Teamarbeit und -entwicklung wie die Einführung und die Verabschiedung von Mitarbeiter(inne)n, das Entwickeln gemeinsamer Ziele, den Umgang mit Konflikten und Widerständen im Team, die Kommunikation untereinander oder die Kollegiale Beratung. Letztlich geht es immer um die Frage: "Was macht ein gutes Team aus?"
Inhaltsverzeichnis
S. 1 Vorwort
S. 2 Inhalt
I Den Zusammenhalt im Team stärken
S. 3 1. Was ein gutes Team ausmacht
S. 7 2. Gemeinsam Entscheidungen treffen und tragen
S. 11 3. Hierarchien und die Kunst des Delegierens
S. 15 4. Widerstände, Konflikte und Krisen im Team
S. 19 5. Wertschätzende Kommunikation
S. 23 6. Neue Mitarbeiter/-innen ins Team einführen
S. 27 7. Mitarbeiter/-innen wertschätzend verabschieden
II Die Weiterentwicklung des Teams fördern
S. 30 1. Wie aus einer Gruppe ein Team wird
S. 35 2. Entwicklung eines Wir-Gefühls
S. 38 3. Individuelle Fähigkeiten und Stärken für das Team nutzen
S. 42 4. Wie Teams gemeinsame Ziele entwickeln
S. 45 5. Motivation im Team fördern
S. 49 6. Die kollegiale Beratung
S. 54 Fragebogen zur Selbstreflexion
S. 55 Methodenübersicht
S. 56 Danksagung + Impressum
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