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Umschlagtext
Alex Carey untersucht, wie Unternehmen, PR-Agenturen und politische Eliten die öffentliche Meinung systematisch manipulieren, um ihre Interessen durchzusetzen. Er offenbart damit eine wenig bekannte, aber entscheidende Dimension moderner Demokratie: die stille, aber effektive Kontrolle durch wirtschaftliche Propaganda.
Basierend auf jahrzehntelanger Forschung untersucht dieses Buch die Rolle von PR, Think Tanks und Massenmedien bei der Verbreitung und Verfestigung neoliberaler Ideologien und beleuchtet die Ursprünge moderner PR-Techniken, den Einfluss von Konzernen auf Medien und Bildung sowie die subtilen Mechanismen, mit denen kritisches Denken verhindert wird. Ein ebenso aufschlussreicher wie beunruhigender Blick hinter die Kulissen der Meinungsbildung - aktueller denn je. "Ein einzigartig wichtiges Werk über das 'Ideal einer durch Propaganda gesteuerten Demokratie." Noam Chomsky "Eine einzigartige Studie über das Wachstum und die Entwicklung von Unternehmenspropaganda in westlichen Demokratien. Sie kommt zur rechten Zeit und ist für jeden nützlich, der sich über den Einfluss von Methoden der Massenüberredung auf die Untergrabung der Demokratie Gedanken macht." Elaine Bernard, Harvard University "Für jeden, der besser verstehen möchte, wie umfassend und wie psychologisch tiefreichend gegenwärtige Methoden der Bewusstseinsformung sind, ist das Buch von Carey eine unverzichtbare Lektüre." Rainer Mausfeld Alex Carey (1922-1987) war ein australischer Schriftsteller und Sozialpsychologe und lehrte an der University of South Wales. Seine Forschung zu Unternehmenspropaganda ("corporate propaganda") gilt als Pionierarbeit. Nicht zuletzt deswegen widmeten ihm Noam Chomsky und Edward S. Herman ihr Magnum Opus "Manufacturing Consent". Careys Buch "Taking the risk out of democracy", das posthum erschien, zählt heute zu den bedeutendsten Titeln in seinem Feld. Noam Chomsky, geboren 1928, ist Professor für Sprachwissenschaft an der University of Arizona und emeritierter Professor für Linguistik und Philosophie am M.I.T. Er hat die moderne Linguistik revolutioniert und zahlreiche und vielgelesene Bücher zu politischen, gesellschaftlichen und philosophischen Fragen verfasst. Chomsky ist einer der weltweit bekanntesten linken Intellektuellen und seit jeher ein prominenter Kritiker der amerikanischen Politik, der konformistischen Rolle der Medien und des globalen Kapitalismus. Dr. Jonas Tögel ist Amerikanist, Propagandaforscher und Bestsellerautor. Er hat zum Thema Soft Power und Motivation promoviert und arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Psychologie der Universität Regensburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind unter anderem Motivation, der Einsatz von Soft-Power-Techniken, Nudging, Propaganda sowie epochale Herausforderungen des 20. und 21. Jahrhunderts. Bei Westend erschien zuletzt sein Bestseller "Kognitive Kriegsführung" (2023). Rezension
Dieses ursprünglich posthum 1995 unter dem Titel "Taking the Risk out of Democracy. Corporate Propaganda versus Freedom and Liberty" des Australiers und in Wales wirkenden Perofessors Alex Carey (1922-1987) und Noam Chomsky und Edward S. Hermans Werk ""Manufacturing Consent" sind die grundlegenden Werke zur kritischen Analyse von Unternehmenspropaganda. Carey Buch liegt hiermit endlich auf Deutsch vor. Und: Es erscheint angesichts der neuen Herrschaft von Oligarchen auch im Westen (exemplarisch: Elon Musk) aktueller denn je. Alex Carey untersucht, wie Unternehmen, PR-Agenturen und politische Eliten die öffentliche Meinung systematisch manipulieren, um ihre Interessen durchzusetzen. Er offenbart damit eine wenig bekannte, aber entscheidende Dimension moderner Demokratie: die stille, aber effektive Kontrolle durch wirtschaftliche Propaganda.
Oliver Neumann, lehrerbibliothek.de Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur Originalausgabe von Noam Chomsky 9
Vorwort zur Deutschen Ausgabe von Jonas Tögel 22 Einleitung von Andrew Lohrey 34 Teil I: Die Abschottung des amerikanischen Geistes 47 1 Die Ursprünge der amerikanischen Propaganda 48 Der Wille 49 Die Fertigkeiten 52 Die Mittel 53 Die Symbole 53 2 Die frühen Jahre 58 Die erste Herausforderung durch das Volk 62 Die zweite Herausforderung durch das Volk 66 Der Triumph der Konzernpropaganda in der Nachkriegszeit 72 Preise 81 Propaganda innerhalb der Konzerne 84 3 Die erste Amerikanisierungsbewegung 87 Der Einfluss der IWW 94 Die Amerikanisierungsbewegung nach Lawrence 97 Das Streben nach rechtlicher und finanzieller Unterstützung durch den Staat 100 Die Amerikanisierung wird patriotisch 101 Die weitere Entwicklung 1916 107 Die Ereignisse des Jahres 1917 113 1918 — Die Amerikanisierung erhält volle staatliche Unterstützung 118 Der Amerikanisierungsschub in der Nachkriegszeit 122 4 Der McCarthy-Kreuzzug 126 Die Neuformatierung der Wahrheit 142 Teil II: Export des Glaubens an the freie Marktwirtschaft 157 6 Graswurzel- und Baumkronen-Propaganda 158 Graswurzel-Propaganda 160 Baumkronen-Propaganda 162 US-Denkfabriken 164 Die Ablehnung der Arbeitsrechtreform 167 Bildung und freier Markt 170 Australiens Baumkronen-Propaganda 174 Eine unternehmerische Vision gelenkter Demokratie 180 7 Export der Überzeugungsarbeit 189 Das Institute of Public Affairs 191 Die Australian Chamber of Commerce 193 Die anderen Propaganda-Organisationen 195 Schulen 200 Universitäten 201 Beschäftigte 202 Die breite Öffentlichkeit 202 Verbindungen nach Übersee 205 Politikforschung in Australien 207 Unternehmen als Quelle des Widerstands? 213 Medien und Werbung 216 Reaktionen der Schulen 217 Universitäten und Colleges 218 Gewerkschaftlicher Widerstand 220 8 Die Orwell-Umlenkung 224 Das Wachstum der Demokratie 225 Das Aufkommen eines kommunistischen Staates 227 Die Zunahme der Propaganda 230 Teil III: Propaganda in den Sozialwissenschaften 235 9 Der Human-Relations-Ansatz 236 Hintergrund 237 Unternehmensstrategien 240 Einige Schlüsselbegriffe 241 10 Die Hohepriester der Wirtschaft 251 US Vorherrschaft 252 Ökonomische Ausbildung 258 Die Human Relations-Schule 264 Feldstudien 269 Die Hawthorne-Studien 270 Lewin, Lippitt und White 271 Coch und French 273 Herzberg 275 11 Die Hawthorne-Studien: Eine Kritik 285 Hintergrund 286 Das bevorzugte Anreizsystem und die Arbeitsleistung 288 Vergleich zwischen den Ergebnissen in Phase I, II und III 293 Die Belege im Zusammenhang mit den Schlussfolgerungen 296 Ein genauerer Blick auf die Umsetzung der freundlichen Aufsicht 299 Veränderungen bei der Aufsicht und Arbeitsleistung 304 Zusammenfassung der Ergebnisse zu Aufsicht und Arbeitsleistung 310 Diskussion und Schlussfolgerungen 312 |