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Umschlagtext
Handlungsspielräume nutzen, individuelle Lösungen finden
Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) hilft, Arbeitsbedingungen zu verbessern, Motivation und Zufriedenheit zu steigern, Arbeitsplätze zu erhalten und auch körperlich oder psychisch beeinträchtigten Menschen die Teilhabe am Arbeitsleben zu sichern. Die Autorinnen zeigen in 25 Praxisbeispielen wie man die gesetzlichen Vorgaben des BEM für individuelle Lösungen nutzen kann und welche Handlungsspielräume zur Verfügung stehen. Der Leitfaden richtet sich an BEM-Teams und BEM-Verantwortliche. Er ist aber auch denjenigen eine Anregung, die bislang wenig Erfahrung mit dem BEM haben. Das komplexe Thema ist klar strukturiert und verständlich dargestellt. Die vollständig überarbeitete und erweiterte 2. Auflage ergänzt den Praxisteil um drei neue Fälle zu psychischen Erkrankungen und stellt in einem neuen Kapitel die Dokumentation und BEM-Prozess vor. Mehr Infos unter: www.ipeco.de Kontakt: buch@ipeco.de Regina Richter ist ausgebildete Erwachsenenbildnerin, Coach und Certified Disability Professional Managerin. Sie berät Betriebe und Verwaltungen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement und zur Schwerbehindertenpolitik. Rezension
Wenn Menschen nach physischen und psychischen Erkrankungen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren wollen, brauchen sie Unterstützung im Betrieb. Das Betriebliche Eingliederungsmanagement thematisiert diese Darstellung in 25 Praxisbeispielen. Damit Krankheit nicht in Arbeitslosigkeit mündet legt das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) den Rahmen für die Rückkehr von Mitarbeitern ins Berufsleben nach längeren physischen oder psychischen Erkrankungen fest. Neu sind Beispielfälle aus dem Bereich psychische Erkrankungen. Das BEM gibt Betrieben nur einen gesetzlichen Rahmen zur Wiedereingliederung vor: Die Einzelfälle verlangen oft kreative Lösungen, damit Mitarbeiter mit einer längeren Krankengeschichte wieder eine neue Arbeitsperspektive finden. Dazu wendet sich der Band an Personalverantwortliche und Betriebsräte und bietet u.a. Checklisten, Gesprächsleitfäden, Musterbriefe, Erklärungen der Rechtsgrundlagen und Hinweise zum Datenschutz.
Oliver Neumann, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Themenbereich: Personal- und Organisationsentwicklung Wenn Menschen nach physischen und psychischen Erkrankungen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren wollen, brauchen sie Unterstützung im Betrieb. Dieser Handlungsleitfaden zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) ist eine wertvolle Hilfe für Personalverantwortliche und Betriebsräte. Er enthält alle wichtigen Rechts- und Handlungsgrundlagen sowie Vorgaben zum Datenschutz. Die Autorin zeigt anhand von Praxisbeispielen die vielschichtigen Anwendungsmöglichkeiten des BEM und wie der Wiedereinstieg ins Berufsleben nach physischen und psychischen Erkrankungen gelingen kann. In der Neuauflage sind weitere Beispielfälle aus dem Bereich der psychischen Erkrankungen hinzugekommen. Regina Richter ist selbstständige Beraterin und Trainerin in der Personalentwicklung. Inhaltsverzeichnis
Vorworte
Dr. jur. Friedrich Mehrhoff, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) 5 H. Hopmann, Arbeit und Leben, Hamburg 6 Dank 7 Teil 1 Das Betriebliche Eingliederungsmanagement in der Praxis - Grundlagen Einleitung — Handhabung des Buches 10 Das Betriebliche Eingliederungsmanagement leben! 14 Das BEM als Chance 16 Mythen und Wahrheiten zum BEM 17 Das BEM-Verfahren 20 Das Krankenrückkehrgespräch und das BEM-Gespräch 20 Das BEM als Grundlage krankheitsbedingter Kündigungen? 25 Sensible Daten schützen 27 Dokumentation, Analysen und Evaluation im BEM 31 Kommunikation und Präventionsgespräche 38 Fördermöglichkeiten und unterstützende Institutionen 44 Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben IH 33, 34 SGB IX) 45 Rehabilitationsträger, ihre Aufgaben und Leistungen 48 Teil 2 Jeder Fall ist anders: 25 Beispiele Fallübersicht mit Stichworten 63 Pschychische Beeinträchtigungen: Drei neue Fälle 65 Begleitende Hilfen im Arbeitsleben: Sechs Fälle aus der Praxis 81 Finanzielle Absicherung: Fünf verschiedene Möglichkeiten 114 Umschulung, Qualifikation, Arbeitsplatzwechsel: Sechs neue Perspektiven 139 Arbeitsplatzgestaltung und -organisation: Fünf Lösungen zum besseren Arbeiten 170 Teil 3 Infos und Handreichungen für die Praxis Rechtliche Grundlagen 202 Muster: Antrag „Betriebliche Anpassungsmaßnahme" 237 Leitfaden für Präventions- oder BEM-Gespräche 238 Checkliste für BEM-Gespräche 240 Muster: Einladung zum ersten BEM-Gespräch mit Antwort 242 Muster: Datenschutzerklärung 244 Muster: Schweigepflichtentbindung 246 Muster: Beendigung des BEM 247 Literatur, Broschüren und Links 248 Autorinnen und Autor 254 |