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Umschlagtext
33 erfahrene Prozessberater beschreiben wirkungsvolle Workshop-Interventionen aus ihrer Praxis
Erfahrene Prozessberater, Moderatoren, Organisationsentwickler bzw. systemisch ausgebildete Führungskräfte erhalten mit dem Folgeband der bekannten Tool-Sammlung ,Change-Tools' insgesamt 32 weitere wirkungsvolle Interventionsbeschreibungen für Workshop-Moderationen. Verglichen mit dem ersten Band fallen die Tools noch ein wenig komplexer aus, sind noch präziser entlang von Echt-Beispielen und mit mehr Visualisierungen dargestellt. Die Tools sind kontextbezogen jeweils einer der vier Phasen der Prozessmoderation (Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten, Abschließen) zugeordnet. Ausführliche ,Schritt-für-Schritt-Anleitungen' beschreiben präzise sowohl den Ablauf der Interventionen als auch die methodischen Feinheiten', die für eine erfolgreiche Anwendung wesentlich sind. Lernen Sie von erfahrenen Expertinnen und Experten der deutschsprachigen Prozessmoderations-Szene: Christiane Barho, Michaela Belitz, Christian Berndt, Claudia Bingel, Burkhard Bösterling, Werner Büning, Lars Burmeister, Robert Dietrich, Heike Ewert, Wolfgang Fänderl, Lorenz S. Forchhammer, Renate Franke, Dr. Michael Gommel, Christian Grätsch, Silvia Gysel, Dr. Barbara Heitger, Dr. Isabella Klien, Luise Lohkamp, Jörg Meyer, Markus Püttmann, Andrea Ramscheidt, Birgit Rocholl, Armin Rohm, Frank Schache-Keil, Bernd Schifferdecker, Anna Schweiger, Dr. Leila Katharina Steinhilper, Andreas Terhoeven, Alfred Tschönhens, Katja Vittinghoff, Frank Wippermann, Viola Zintl, Barbara Zuber. Rezension
Im ersten Band „Cange-Tools“ aus dem Verlag managerSeminare boten die Autoren eine Vielzahl an Ideen und Anregungen zur Prozessmoderation. Die äußerst positive Resonanz veranlasste den Herausgeber Armin Rohm, ein neues Methodenhandbuch aufzulegen, das die bewährte Struktur des ersten Bandes übernimmt. Der Aufbau richtet sich nach den vier Phasen der Prozessmoderation (Anwärmen, Orientieren, Bearbeiten, Abschließen). Neu ist die Anzahl der Visualisierungen, die Inhalte anschaulich verdeutlichen und atmosphärische Eindrücke vermitteln wollen. Zwar hat das Praxishandbuch vor allem Menschen im Blick, die Workshops konzipieren und durchführen, aber es eignet sich ebenso gut für die Planung und Durchführung von Unterricht, wobei die Prozessmoderation im Mittelpunkt steht. Neben einer (manchmal zu) ausführlichen Beschreibung der Tools gibt es Informationen zu den Bereichen Dauer, Anwendungsbereiche, Zielsetzung/Nutzen, Vorraussetzungen/Kenntnisse, Kommentar/Erfahrungen sowie technische Hinweise. Ein ideenreicher Pool für eine abwechslungsreiche und kreative Arbeit mit Gruppen!
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Die überaus positiven Pressestimmen und Rückmeldungen der Leser zu den 'Change Tools' haben das Autorenteam rund um Herausgeber Armin Rohm ermutigt, einen zweiten Band zu veröffentlichen. 'Change-Tools II' folgt wieder der bewährten, anwendungsorientierten Struktur des ersten Bandes. Dieses Mal haben die Autoren Wert auf mehr Visualisierungen gelegt, die entweder das Verständnis der Inhalte erleichtern oder aber atmosphärische Eindrücke vermitteln. Außerdem sind die komplexen Toolbeschreibungen noch genauer entlang von aktuellen Echt-Beispielen beschrieben. 'Change-Tools II' versteht sich als Praxishandbuch für Prozessmoderation. Das Werk wendet sich insbesondere an Menschen, die sich professionell mit der Konzeption und Durchführung von Workshops beschäftigen (Prozessberater, Moderatoren, interne Prozessbegleiter, Organisationsentwickler, Projektmanager, erfahrene Führungskräfte sowie Teilnehmer und Absolventen von systemischen Ausbildungen). Die Change-Tools eignen sich überwiegend nicht für Anfänger. Um mit den Tools arbeiten zu können, sollten Sie bereits über eine gewisse Moderationserfahrung verfügen und auf jeden Fall die Basistechniken beherrschen. Noch wichtiger ist Ihr professionelles Selbstverständnis. Bei aller Vielfalt haben alle Tools eines gemeinsam: Sie dienen der Unterstützung des Klientensystems bei der Selbstdiagnose und beim Finden eigener Lösungen. Es geht also immer um Hilfe zur Selbsthilfe. Die Interventionen können nur dann die von den Autoren beschriebene Wirkung entfalten, wenn der Anwender aus einer entsprechenden Haltung heraus agiert und die Eigenverantwortung des Klientensystems jederzeit achtet. Inhaltsverzeichnis
Vorwort9
Zum Aufbau dieses Buches11 Phase 1: Anwärmen Auf allen Stühlen Von Viola Zintl17 Kommentierte Foto-Revue Von Markus Püttmann27 Der Unterschied bringt's Von Dr. Barbara Heitger und Anna Schweiger36 Arbeitslandschaften - Das Teilnehmersystem auf einen Blick Von Barbara Zuber und Christian Grätsch45 Transfer-In - Das ganze Potenzial einladen Von Andreas Terhoeven54 Pinocchio Von Frank Wippermann64 Wie glaubwürdig sind Sie? Von Christiane Barho75 Dynaxity Von Armin Rohm 83 Phase 2: Orientieren Organisationskompass Von Birgit Rocholl 95 Kulturprofi l-Indikator Von Lorenz S. Forchhammer106 Energielandkarte Von Burkhard Bösterling119 Team-Faktoren-Reflexion Von Claudia Bingel und Christian Berndt131 Ballonfahrt - Ballast abwerfen Von Robert Dietrich139 Kreislauf der Veränderung - Ready to go? Von Dr. Isabella Klien147 Das Bein muss ab! Von Luise Lohkamp159 Cafe Xundheit Von Silvia Gysel169 Phase 3: Bearbeiten Das lebende Themensandwich Von Katja Vittinghoff181 Reine Routine Von Frank Schache-Keil und Frank Wippermann193 Konsens-Pyramide Von Dr. Michael Gommel204 BC-Tool for Roll Change Von Michaela Belitz und Werner Büning214 SCAMPER Von Armin Rohm223 Kommunikations-Soziogramm Von Claudia Bingel und Christian Berndt232 Planbar - Vorhaben strukturiert planen Von Jörg Meyer240 Gescheiter scheitern - Lernen aus Projekten, über die man nicht gerne spricht Von Dr. Leila Steinhilper und Lars Burmeister249 Phase 4: Abschließen Transfer-Spirale Von Andrea Ramscheidt261 Brennpunkt! Von Bernd Schifferdecker269 Integrationsmobile Von Renate Franke und Barbara Zuber279 Nutzenberater Von Frank Wippermann287 Erfolgsfürsorge Von Armin Rohm294 Speedback Von Alfred Tschönhens303 Integrationsmarkt Von Wolfgang Fänderl313 Transformer Von Heike Ewert325 Autorinnen und Autoren333 Gesamtübersicht346 |