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Umschlagtext
Individuelle Freiheit ist ein aktuelles Thema – auch beruflich. Doch ist »gefangen im Job« eher die Regel als die Ausnahme. Wie lässt sich das ändern? Mithilfe der wissenschaftlich fundierten Innermetrix Potenzialanalyse können Sie als Coach oder Führungskraft andere auf ihrem individuellen Erfolgsweg unterstützen.
Tanja Klußmann verbindet das Konzept der Potenzialanalyse mit der Bedeutung von Freiheit und Authentizität für die Einzelnen sowie deren Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit. Sie ist davon überzeugt, dass individuelle Freiheit, Erfüllung und Erfolg auch im Angestelltenverhältnis möglich ist. Mit diesem Buch bietet sie Coaches einen sehr praxisbezogenen Methodenkoffer. Finden Sie heraus, was die Augen Ihrer Klientinnen und Klienten oder Mitarbeitenden zum Leuchten bringt. Wo liegen die persönlichen Talente? Welche Arbeitsbedingungen sind individuell wichtig? Wann ist Höchstleistung auch gelassen möglich? Selbstkenntnis und Authentizität sind der Schlüssel zu Leistungsstärke und Freiheit! Hier erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt, die Tür zur beruflichen Freiheit aufschließen können: • Selbsterkenntnis auf der Basis der Systematik der Innermetrix Potenzialanalyse • Methoden zur Förderung der Selbstakzeptanz und Selbstsicherheit • konstruktiver Umgang mit Hindernissen auf dem Weg zum Ziel • Selbstmanagement- und Transfertools für Klientinnen und Klienten beziehungsweise Mitarbeitende Nutzen Sie diesen konkreten Methodenkoffer, um andere auf dem Weg zu einem freien und erfolgreichen Berufsleben zu begleiten. Aus dem Inhalt: • Freiheit ermöglichen bedeutet Leistung ermöglichen • Innermetrix Potenzialanalyse: Persönlichkeit und Leistungspotenzial entdecken: − Bevorzugte Verhaltensweisen entschlüsseln − Die sieben Grundmotivatoren − Innere und äußere Talente erkennen − Das persönlcihe Leistungsprofil • Angestellt innere Freiheit und Erfolg erreichen Tanja Klußmann ist Dipl.-Kauffrau, Zertifizierte Trainerin (IHK), MasterCoach (DVNLP), Certified Innermetrix Consultant™ und IMX Licensed »Genius Leadership Trainer«. Als erfahrene Trainerin und Coach begleitet sie Einzelpersonen und Teams mit der Unterstützung professioneller Potenzialanalysen auf dem Weg zu beruflicher Freiheit, Zufriedenheit und Erfolg. Weitere Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Kommunikationsthemen – auch mit der Unterstützung von Seminarschauspielerinnen und -schauspielern – sowie Selbst- und Stressmanagement. Rezension
Individuelle Freiheit und berufliche Zufriedenheit zu erreichen und miteinander auszugleichen - das ist ein großer Wunsch vieler Menschen; nicht wenige fühlen sich gefangen im Beruf. Dieses Buch für Coaches, Personalberater und Führungskräfte will helfen, Klient/inn/en dieses Ziel zu erreichen. U.a. wird gefragt: Wo liegen die persönlichen Talente? Welche Arbeitsbedingungen sind individuell wichtig? Wann ist Höchstleistung auch gelassen möglich? Selbstkenntnis und Authentizität sind dabei der Schlüssel zu Leistungsstärke und Freiheit! Jeder Einzelne kann in der bedeutsamen Situation von Berufswahl und Karriereplanung von diesen wissenschaftlichen Ergebnissen profitieren. Es sind nicht jene Menschen am erfolgreichsten, die über die meisten Talente verfügen. Vielmehr kommt es darauf an, die vorhandenen Talente richtig einzusetzen. Menschen haben dann den größten Erfolg, wenn sie über eine gute Selbstkenntnis verfügen und die eigene Persönlichkeit mit all ihren Möglichkeiten authentisch leben und einbringen.
Oliver Neumann, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Schlagwörter: Persönlichkeitsanalyse | Stärken fördern | Schwachstellen entdecken | Berufserfolg | Innermetrix | Talente entdecken | Ressourcen erkennen | Persönlichkeitsdiagnostik | Innere Freiheit »Eine gut geschriebene und nachvollziehbare Anleitung für die Potenzialanalyse nach der wissenschaftlich fundierten…« Stephan Lamprecht, management-journal.de, 27.5.2022 Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Einleitung 8 Grundlagen für Erfolg 10 01 Freiheit ermöglichen heißt Leistung ermöglichen 13 Die Bedeutung der Freiheit für den Erfolg 14 Wie viel von der Ganzheit ist übriggeblieben? 18 Die persönliche Freiheitsanalyse 20 02 Die Innermetrix Leistungspotenzialanalyse 31 Die individuelle Persönlichkeit und das eigene Leistungspotenzial entdecken 32 Grundlagen für den Erfolg 32 Die drei Bereiche des Innermetrix Leistungspotenzials 35 Bevorzugte Verhaltensweisen 37 Die sieben Grundmotivatoren 47 Die sieben Grundmotivatoren 49 Innere und äußere Talente 58 Talente in Bezug auf die äußere Welt 61 Talente in Bezug auf die innere Welt: das eigene Selbst 64 Einblick in das persönliche Talentprofil 69 Persönliches Leistungsprofil, Fazit, Ergebnisse 72 03 Der Weg zur beruflichen Freiheit 81 Innere Unterstützer 82 Selbstvertrauen und Selbstliebe: Selbstwert und Selbstakzeptanz aufbauen 83 Ressourcen stärken 91 Glaubenssätze und Denkmuster entdecken, hinterfragen und umformulieren 96 Umgang mit inneren Widerständen auf dem Weg zum Ziel 108 Den individuellen Einflussbereich ausloten 114 Ziele fokussieren und verinnerlichen 122 Äußere Unterstützer 134 Interessen klar und selbstsicher vertreten 134 Äußere berufliche Freiheit und »Nein« sagen 142 Unterstützer und Förderer 146 Konkreter Umsetzungsplan 150 04 Ausblick und Anhang 161 Schritt für Schritt zu beruflicher Freiheit und Erfolg 162 Auswertung der Motivatoren von Seite 56 164 Die Online-Materialien 166 Literatur 168 Über die Autorin 169 |