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Personalpsychologie im Unternehmen
Personalpsychologie im Unternehmen




Michael Treier

Oldenbourg Wissenschaftsverlag
EAN: 9783486586589 (ISBN: 3-486-58658-0)
486 Seiten, hardcover, 18 x 24cm, April, 2009

EUR 44,80
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
"Im Spannungsfeld zwischen ökonomischen und sozialen Herausforderungen."

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Wie Verlagsinfo

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Das Buch begleitet den Leser durch eine virtuelle Fallstudie – die Personal im Griff AG –, um ihm die aktuellen Modelle und Werkzeuge der Personalpsychologie anhand zentraler Stationen des Personalmanagements zu illustrieren. Sie begeben sich auf eine spannende Reise zu den aktuellen personalpsychologischen Trends hinsichtlich der Kernprozesse des Personalmanagements.

Prof. Dr. Michael Treier ist seit 2007 Dozent für Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der privaten Unternehmerhochschule BiTS in Iserlohn (www.bitsiserlohn.de) und ist im Kernfeld der Personalpsychologie unternehmensberaterisch aktiv.
Rezension
Der vorliegende Band liefert nicht "nur" eine Einführung in die Personalpsychologie, es wird zugleich auch in alle Bereiche des Personalwesens eingeführt. Das ganze geschieht anhand einer "Modellfirma", der "Personal im Griff AG" und mit Hilfe einer Kunstfigur, dem sympathischen HR-PSI, der die Verbindung von BWL ("HumanResources") und Psychologie verkörpert. Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis tragen das Ihre dazu bei, den Leser bei der Stange zuhalten.
Dass auch die verschiedenen Meinungen der Literatur (knapp) zu den einzelnen Themenbereichen dargestellt werden, liefert den Leser nicht der Position des Autors aus, sondern ermöglicht ihm eine eigene Meinungsbildung. Viele Kästen mit Zusammenfassungen, Graphiken ... helfen den Stoff zu verstehen und zu wiederholen.
Besonders gut hat mir gefallen, dass der Verfasser nicht nur die betrieblichen Notwendigkeiten, sondern auch sozialethische Fragestellungen im Blick hat.
Für den Lehrer ist die beigelegt CD sehr hilfreich. Vieles lässt sich anhand der dort beigelegten Materialien (siehe unten) gut im Unterricht darstellen, manche Grafik wird sich auch im Rahmen eigener Präsentationen vorführen lassen.
Verlagsinfo
Der pulsierende Strom im Unternehmen ist der Faktor Mensch. Die Personalpsychologie widmet sich diesem Faktor im Spannungsfeld zwischen ökonomischen und sozialen Herausforderungen. Gerade personalpsychologische Fragestellungen im breiten Themenfeld Human Resources nehmen exponentiell im betrieblichen Alltag des Personalmanagements an Bedeutung zu. Viele "Nicht-Wirtschaftspsychologen“ im Personalbereich stehen vor der Herausforderung, diese psychologischen Aspekte in ihrem Aufgabenportfolio zu integrieren.
Dieses Buch stellt Ihnen fundierte Methoden und Vorgehensweisen aus der Praxis vor, um die Ursachen und Änderungen menschlichen Verhaltens im wirtschaftlichen Zusammenhang gestaltbar, messbar und steuerbar zu machen. Dabei begleitet Sie der HR-Manager durch eine virtuelle Fallstudie – die Personal im Griff AG –, um Ihnen die aktuellen Modelle und Werkzeuge der Personalpsychologie anhand zentraler Stationen des Personalmanagements zu illustrieren. Sie begeben sich auf eine spannende Reise zu den aktuellen personalpsychologischen Trends hinsichtlich der Kernprozesse des Personalmanagements.
Zusätzliche Informationen befinden sich auf einer beiliegenden CD-ROM: Präsentationen zu vielen Themenpunkten, Abbildungen und Illustrationen in hochauflösenden Formaten sowie Fragebögen und andere nützliche digitalisierte Informationen.
Inhaltsverzeichnis
1 Informationen zum Buch 1
2 Blickwinkel der Personalpsychologie 7
2.1 Wirtschaftspsychologisches Fundament 7
2.2 Personal macht den Unterschied! 12
2.3 System und Verhalten als Gespann 20
2.4 Fazit: Vom Unwort zur Problemsicht 29
3 Rundblick Personal im Griff AG 33
3.1 Zur Personal im Griff AG 33
3.2 Prellbock im Unternehmenswandel 36
3.3 Personal als unternehmerische Kategorie 38
3.4 Leitsätze der Personal im Griff AG 43
4 Stationen des Personalmanagements 51
4.1 Wertschöpfungskette Personalmanagement 52
4.2 Kernprozesse des Personalmanagements 55
4.2.1 Personalplanung 56
- Übersicht zur Personalplanung 56
- Personalpsychologische Sicht 61
4.2.2 Personalbeschaffung/-auswahl 77
- Übersicht zur Personalbeschaffung/-auswahl 78
- Personalpsychologische Sicht 96
4.2.3 Personalbeurteilung 116
Übersicht zur Personalbeurteilung 117
Personalpsychologische Sicht 123
4.2.4 Personalentwicklung 143
- Übersicht zur Personalentwicklung 143
- Personalpsychologische Sicht 165
4.2.5 Personalvergütung 189
Übersicht zur Personalvergütung 190
Personalpsychologische Sicht 206
4.2.6 Personalfreisetzung 246
- Übersicht zur Personalfreisetzung 248
- Personalpsychologische Sicht 266
4.3 Unterstützungsprozesse 285
4.3.1 Personalführung 285
- Führung als vielschichtiges Phänomen 285
- Führungsmodelle im Überblick 296
- Problemfelder der Führung 316
- Kennwertorientierte Führung als Antwort 325
- Aktuelle Themenfelder der Führung 335
4.3.2 Personalcontrolling 348
- Übersicht zum Personalcontrolling 348
- Menschenbilder als Bezugssystem 374
- Erfolgsmaß: Humankriterien der Arbeit 383
- Erfolge steuern 385
- Bildungscontrolling als Beispiel 390
5 Herausforderungen: Einige Schlaglichter 403
6 Bilanz – Der Mensch im Mittelpunkt 413
Verzeichnisse 419