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Dynamische Urteilsbildung Urteilen und handeln mit der Lemniskate Ein Handbuch für die Praxis
Dynamische Urteilsbildung
Urteilen und handeln mit der Lemniskate


Ein Handbuch für die Praxis

Susanne Bächtold, Katja Supersaxo (Hrsg.)

Verlag Paul Haupt
EAN: 9783258068749 (ISBN: 3-258-06874-7)
386 Seiten, hardcover, 16 x 23cm, 2005

EUR 45,00
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
Die «Dynamische Urteilsbildung», vom holländischen Soziologen und Unternehmensberater Lex Bos entwickelt, ist ein Verfahren, mit dem sich Urteilsbildungsprozesse begleiten und für alle Teilnehmenden transparent machen lassen. Im ersten Teil dieses Buches, der ersten umfassenden Publikation zum Thema in deutscher Sprache, wird das Modell, das in der Lemniskate (Endlos-Doppelschlaufe) symbolisiert wird, mit seinem theoretischen Hintergrund und seinen philosophischen Bezugspunkten dargestellt. Zugleich wird die Dynamische Urteilsbildung anhand von konkreten Übungen eingeführt, so dass sie im Selbststudium erlernt und in die eigene Arbeit integriert werden kann. Im zweiten und dritten Teil kommt die Rezeption der Methode zur Sprache, und es werden Praxisbeispiele dargestellt, insbesondere aus den Bereichen Beratung und Management, Supervision und Coaching, Mediation und Konfliktbearbeitung.



Das Handbuch richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen, die am Prozess einer fundierten und nachhaltigen Urteilsbildung interessiert sind. Mit einem Vorwort von Lex Bos und Beiträgen von Ted A. van Baarda, Susanne Bächtold, Lex Bos, Martin van den Broek, Winfried Deijmann, Claus D. Eck, Bent Engelbrecht, Jeremy Hellmann, René Kemm, Erik Lemcke, Katja Supersaxo, Marjolein Thiebout und Gabriele Zimmermann.
Rezension
Ständig werden wir mit Situationen konfrontiert, in denen wir uns ein Urteil bilden müssen, um Probleme oder Konflikte zu lösen. Oft geht das sehr schnell und unreflektiert vor sich. Doch wie können wir eine Situation richtig beurteilen und eine gute Entscheidung treffen? Das ist das Thema des vorliegenden Buches "Dynamische Urteilsbildung". Verdeutlicht wird das Thema anhand eines Verfahrens, das auf den holländischen Soziologen Lex Bos zurückgeht. Die Autoren zeigen den Weg und die Möglichkeiten der dynamischen Urteilsbildung, einem erstaunlich einfachen Lösungsprozess. Neben der theoretischen Einführung bietet das Buch Berichte aus der Praxis, die die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens verdeutlichen. Ich halte das vorgestellte Modell besonders geeignet für Lehrer, die täglich viele Entscheidungen treffen müssen. Es regt dazu an, entscheidungsstark und lösungsorientiert zu handeln.

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Lex Bos

Vorwort der Herausgeberinnen
Susanne Bächtold und Katja Supersaxo

Einleitung
Susanne Bächtold und Katja Supersaxo

I Einführung in die Dynamische Urteilsbildung
1 Philosophische und erkenntnistheoretische Bezugspunkte
Susanne Bächtold und Katja Supersaxo
2 Das Modell der Dynamischen Urteilsbildung
Darstellung mit elementaren Übungen
Susanne Bächtold
3 Psychologische Referenztheorien
Susanne Bächtold
4 Organisationstheorien und das Modell der Dynamischen Urteilsbildung
Katja Supersaxo
Literatur zu den Kapiteln 1/1 bis 4
Umgang mit moralischen Dilemmata
Ethische Entscheidungsfindung mit einem dynamischen Modell
TedA. van Baarda

II Aufnahme und weitere Entwicklung der Dynamischen Urteilsbildung
Die Rezeption der Dynamischen Urteilsbildung in der Schweiz
Katja Supersaxo

Die Lemniskate als Orientierungsmodell für die bewussten Verarbeitungsprozesse der Person
Jeremy Hellmann

Dynamische Urteilsbildung und der Agogische Ansatz in der Supervision
Susanne Bächtold

Kennzeichen des Lebendigen und das Energiemodell (LOCE) als konzeptueller Hintergrund beraterischer Interventionen
Claus D. Eck

III Beispiele aus der Praxis
Organisationsentwicklung in einer holländischen Bank
Winfried Deijmann

Die Lemniskate im Managementtraining
Bent Engelbrecht

Dynamische Urteilsbildung und Organisationstheorie
Rene Kemm

Die nicht umkehrbare Aktion
Winfried Deijmann

Dynamische Urteilsbildung in Supervision, Coaching und Lehrsupervision
Susanne Bächtold
271

Ein Konfliktlösungs- und Organisationsentwicklungsprozess an einer Universität
Erik Lerncke
287

Dynamische Urteilsbildung in der Mediation
Gabriele Zimmermann und Marjolein Thiebout

Dynamische Urteilsbildung und Selbstmanagement
Martin van den Broek

IV Die Große» Lemniskate

Die Lemniskate - erweitert in Raum und Zeit
Lex Bos


Anhang

Über Lex Bos
Die Herausgeberinnen, Autorinnen und Autoren
Praktische Informationen zur Dynamischen Urteilsbildung