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Umschlagtext
Nehmen Sie Ihre Umwelt eher im Detail oder in Zusammenhängen wahr? Entscheiden Sie eher rational oder aus dem Bauch heraus? Die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit und die anderer Menschen erleichtert die Kommunikation und den Umgang mit Kollegen, Mit-arbeitern.Vorgesetzten.Partnern und Freunden. Das weltweit erfolgreiche MBIT"-Instrument (Myers-BriggsType Indicator*) hilft dabei, das Persönlichkeitsprofil eines Menschen zu erstellen. Sie lernen sich selbst besser verstehen.entdecken Entwicklungsmöglichkeiten und profilieren sich im Berufs- und Privatleben.
Lesen Sie, wie Sie mit dem MBTI • Ihre Persönlichkeit weiterentwickeln • Ihr Entscheidung«- und Überzeugungspotential stärken • Ziele mit Menschen erreichen, die einen anderen Persönlichkeitsstil haben • menschliches Verhalten besser einschätzen und zwischenmenschliche Begegnungen optimal gestalten • Stress bewältigen und Führungs- und Kommunikationsprozesse opTEAMieren. Die MBTI-Experten Thomas Lorenz und Stefan Oppitz von der A-M-T Management Performance AG bieten im deutschsprachigen Raum Kurse für die Lizenzierung zum MBTl-Trainer/Berater an. Sie setzen seit Jahren Performance orientierte Konzepte als neue Kompetenz der Bildungsarbeit ein. Rezension
Sind Sie ein extravertierter oder ein introvertierter Mensch? Und welche Konsequenzen hat das für Ihr Leben? Es gibt nicht spannenderes, als eine Reise zum eigenen "Ich". Thomas Lorenz und Stefan Oppitz stellen eines der weltweit am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinstrumente, das Myers-Briggs Type Indicator Instrument (MBTI) vor. Es ist leicht zu verstehen und in vielen Situationen des Alltags anwendbar. Das Büchlein aus der "30 Minuten"-Reihe kann der Anfang einer spannenden Reise werden. Probieren Sie es aus!
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Was gibt es Spannenderes, als das Erkennen der eigenen Persönlichkeit? Die Fachautoren Thomas Lorenz und Stefan Oppitz zeigen verständlich und kompakt, wie Sie anhand des MBTI-Indikators Ihren Persönlichkeitstyp bestimmen können. MBTI - der Myers-Briggs Type Indikator - zeigt, ob Sie Ihre Umwelt eher im Detail oder in Zusammenhängen wahrnehmen, ob Sie eher rational oder intuitiv handeln. MBTI differenziert zunächst zwischen extravertierten und introvertierten Typen. Personen mit einer Präferenz zur Extraversion brauchen den Kontakt zu anderen Menschen, entscheiden sich schnell und handeln spontan, ohne lange nachzudenken. Introvertierte beschäftigen sich sehr mit ihrer Innenwelt. Sie beziehen ihre Energie aus den eigenen Ideen und Empfindungen, reflektieren ausgiebig und können gut allein sein. Das Ermitteln des MBTI-Indikators hilft, die eigenen geistigen und charakterlichen Anlagen in Einklang zu bringen und voll zu entfalten. In der Praxis wird der MBTI eingesetzt, um Arbeitsstile zu ermitteln und zu harmonisieren, Teamarbeit zu verbessern, Veränderungsprozesse zu unterstützen und Kommunikationsabläufe zu optimieren. Seit Jahren wird er auch erfolgreich in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt. In schon 30 Minuten ermitteln Sie Ihren individuellen Typ - die Basis zur Flarmonisierung Ihrer unterschiedlichen Persönlichkeitsmerkmale. Thomas Lorenz ist Performance Consultant und seit Jahren spezialisiert auf den Einsatz von MBTI-Instrumenten. Der Diplom-Ökonom lizensiert Trainer für die Anwendung von MBTI. Stefan Oppitz ist Unternehmensberater und lizenzierter Master of Education. Als Berater setzt er Improving-Performance-Konzepte in Unternehmen um und engagiert sich für die Vertiefung des Return on Investment-Gedankens. Inhaltsverzeichnis
Vorwort 6
1. Persönlichkeit - was ist das? 8 Über den Nutzen von Persönlichkeitsprofilen 9 Wie wir sinnvoll miteinander umgehen 12 2. Das eigene Persönlichkeitsprofil erkennen 14 Persönliche Präferenzen identifizieren 15 Die Selbsteinschätzung mit dem MBTI Instrument 17 I. Quellen Ihrer Energie 20 II. Formen Ihrer Wahrnehmung 22 III. Grundlagen Ihrer Entscheidungen 24 IV. Ihre Wirkung in der Außenwelt 26 Die Ergebnisse der Selbsteinschätzung zusammenführen 28 3. Präferenzen am Arbeitsplatz nutzen 30 Praxisanwendungen 31 Mit bevorzugtem Arbeitsstil effektiv sein 35 Mitarbeiter in Teams und Projektarbeit richtig einsetzen 37 Mit Veränderungen angemessen umgehen 43 4. Die Performance der Persönlichkeit steigern 46 Führungs- und Kommunikations-Kompetenz verbessern 47 Die Persönlichkeit ganzheitlich entwickeln 50 Strategien zur Stressbewältigung ergreifen 54 5. Die persönliche Entwicklung vorantreiben 58 Die Typbeschreibungen im Detail 59 Hinweise zur weiteren Analyse 76 Die Autoren 78 Register 79 |