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Umschlagtext
Reden müsste man können
••• ... und zwar so, dass die anderen gern zuhören. Denn nur, wem zugehört wird, der kann seine Ziele erreichen. Ob als Führungskraft oder Mitarbeiter, als Lehrer oder als Partner: Der andere muss ihnen zuhören, sonst können Sie ihn nicht in Ihrem Sinn beeinflussen. Ihr erstes Kommunikationsziel ist immer das Zuhörziel. Erst wenn Ihr Gegenüber Ihnen zuhört, können Sie ihm Ihre inhaltlichen Vorstellungen nahebringen, ihm also Ihr Inhaltsziel vermitteln. Das offene Geheimnis, Ohr und Herz Ihrer Zuhörer zu gewinnen, besteht im partnerfreundlichen Verhalten. Wie das funktioniert, beschreibt der Kommunikationsspezialist Harald Scheerer in diesem Buch. Reden müsste man können ist eine grundlegende Neubearbeitung und Erweiterung des bekannten GABAL-Bestsellers von Harald Scheerer. Prof. Dr. Harald Scheerer, emeritierter Hochschullehrer für Absatzwirtschaft, angewandte Rhetorik und Führungsverhalten, wurde durch die WDR-Fernsehserie Reden müsste man können und das gleichnamige Buch bekannt, das hier in erweiterter Neuauflage vorliegt. Er war Schauspieler, Regisseur, Fernsehmoderator und Managementtrainer und versteht es, wissenschaftliche Erkenntnisse und handfeste Praxiserfahrung miteinander zu verbinden. Rezension
Prof. Dr. Harald Scheerer wurde bekannt durch die Fernsehserie "Reden müsste man können" und das gleichnamige Buch, das nun in erweiterter Auflage vorliegt. Das Buch wird angepriesen als unverzichtbarer Ratgeber insbesondere für alle, die mit Worten Macht und Einfluss ausüben: Eltern, Führungskräfte, Lehrer, Redner. Bei genauer Betrachtung ist das Buch eines unter vielen, das sich mit dem Thema Rhetorik auf sehr populäre und oberflächliche Weise beschäftigt. Sicher kann es nicht schaden, dieses Buch zu lesen, aber wirklich sinnvolle und neue Tipps bekommt der Leser nicht an die Hand. Pluspunkte sammelt das Buch allerdings durch die vielen Übungen und die nette Aufmachung (mit Gedichten, Zitaten, kleinen lustigen Bildern). Alles in allem ein Buch, das einem Laien sicherlich gute Tipps vermitteln kann, für Fachleute aber zu sehr an der Oberfläche bleibt.
R. Thömmes, lehrerbibliothek.de Inhaltsverzeichnis
Einstimmung 7
1. Durch partnerfreundliches Verhalten können Sie sich voll entfalten 10 Das Recht auf (s)eine eigene Meinung 10 Partnerfreundlich zugehört hat noch niemanden gestört 15 Partnerfreundlich eingefühlt hat schon manchen Schmerz gekühlt 21 Partnerfreundlich formulieren lässt den Partner applaudieren 31 Partnerfreundlich fragen lässt »ja« den Partner sagen 46 2. Sie stören beim Hören 48 Wie man in den Wald hineinruft ... 48 Aggressionen niemals lohnen 52 Der Stimme Klang macht manchen bang 54 Redner, die nuscheln, ärgern die Hörer 58 Wer leise spricht, den(m) hört man nicht (zu) 60 Monoton weckt Spott und Hohn 62 Lass Pausen »sprechen« 63 »Äh« - eine - äh - (unverschämte - äh - Zumutung 70 Wie du kommst gegangen, so wirst du empfangen 71 3. Rede, Vortrag, Referat, Präsentation - alle leben vom Reden 83 Was will ich erreichen und bei wem? 83 Die Stufenleiter zum Redeerfolg 86 Manuskript? Stichworte? Stegreif? 100 Die Angst des Redners beim Reden 107 Eine Rede mal so, mal so - zwei Beispiele 116 Reden und essen - ein heiterer Vergleich 120 4. Die Verhandlung 122 Das Machtdiktat - eine (all)gemeine Versuchung 122 Wie weit kann ich gehen? 129 Unangenehmes sagen? Unangenehm! 135 Beispiele zum Abgewöhnen 138 5. Partnerfreundlich führen heißt: Zum Menschen reden, nicht zur Sache 157 6. Sie können sich ändern, wenn Sie nur wollen 162 Über den Autor 164 Stichwortverzeichnis 165 |