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Umschlagtext
Die wichtigsten Aspekte rund um die freiberufliche Tätigkeit eines Designers werden nun in einem einzigen Buch behandelt: In einleitenden Interviews mit erfolgreichen Freelancern kristallisieren sich bereits entscheidende Fakten heraus, während die folgenden Kapitel den Leser Schritt für Schritt in die eigene Selbständigkeit führen. Vom persönlichen Businessplan über Eigenwerbung, die Wahl der richtigen Partner und die Berücksichtigung finanzieller Fragen bis hin zu einem reibungslosen Arbeitsprozess - ausführlich werden alle Seiten gründlich beleuchtet, die für den beruflichen Alleingang von Bedeutung sind.
Cathy Fishel ist seit über 20 Jahren Autorin und Herausgeberin von Büchern für Grafikdesigner, Werbeagenturen und ähnlichen Unternehmen. Sie war Redakteurin bei den Magazinen Step sowie Dynamic Graphics. Zuletzt erschien von ihr bei Stiebner »Die kreative Druckproduktion«. Rezension
Die Designer haben ihre eigene Sprache, mit der sie sich abzuheben suchen, und dabei auf allerlei (mehr oder minder glückliche) Anglizismen zurückgreifen; jedenfalls ist ein freiberuflicher Designer ein "Freelancer"; das Wort geht auf mittelalterliche Söldner zurück, die ihre "freie" Lanze dem meistbietenden Herren andienten - und morgen einem anderen ... Klingt hipp, ist es aber nicht unbedingt ... - Jedenfalls können Designer/innen angestellt sein in einer Werbeagentur oder sich freiberuflich selbständig machen, - um letzteres geht es in diesem Buch, das auch heißen könnte: Wie mache ich mich als Designer erfolgreich selbständig? Denn das Freelancertum ist - wie im Mittelalter - nicht ganz ungefährlich und deshalb vermittelt die Autorin in 10 informativen Kapiteln wesentliche Grundlagen, um als Designer/in freiberuflich erfolgreich sein zu können: Vom persönlichen Businessplan über Eigenwerbung, die Wahl der richtigen Partner und die Berücksichtigung finanzieller Fragen bis hin zu einem reibungslosen Arbeitsprozess werden alle Seiten ausgeleuchtet, die für die Selbständigkeit eines Designers wichtig sind.
Dieter Bach, lehrerbibliothek.de Inhaltsverzeichnis
8 Einleitung/Die Anatomie des erfolgreichen Freelancers
01 Was zeichnet erfolgreiche Freelancer aus? Sie wollen also Freelancer werden? 13 Sind Sie der richtige Typ? 15 Welche Fähigkeiten brauchen Sie? 20 Sollten Sie allein arbeiten? 22 Generalist oder Spezialist? 23 Wie ziehen Sie Kunden an? 24 Die täglichen Herausforderungen 27 Fallstudie: Adam Hayes 30 Fallstudie: Seth Meierotto 32 Fallstudie: Charlotte Fritzberg 34 Fallstudie: Bill Pandos 38 Fallstudie: Carly Franklin 02 Der Start Auf geht's 45 Wann sollten Sie den Sprung wagen? 45 Was gehört zu einem Businessplan? 49 Brauchen Sie einen Mentor? 49 Ihr Arbeitsraum 53 Welche Buchhaltung brauchen Sie? 53 Welche juristische Beratung brauchen Sie? 54 Was für einen Chef geben Sie ab? 54 Wie soll Ihr Unternehmen heißen? 56 Stellen Sie sich der Welt vor 58 Wie gewöhnen Sie sich gute Arbeitsroutinen an? 59 Checkliste für den Start 03 Wie Sie die Finanzen in den Griff bekommen Das Geld zählt 65 Was Sie kosten 66 Die Abrechnung 69 Was rechnen Sie ab? 73 Weitere Aufwendungen und Kosten 74 Wann rechnen Sie ab? 75 Ausschreibungen 78 Rechnungsstellung und Inkasso 79 Wie Geld gleichmäßig hereinkommt 80 Verdienen Sie Geld? 04 Rechtliche Kenntnisse Rechtliche Aspekte 87 Die Geschäftsform 87 Der Einpersonenbetrieb 90 Verträge 94 Kundenverträge 96 Beschränkung der Haftung 97 Die richtige juristische Vertretung 97 Urheberrechte 99 Umsatzsteuer 99 Urheberrecht und Handelsmarke 100 Versicherung 100 Persönliche Ethik 05 Wie Sie mehr Referenzen bekommen Eigenwerbung 105 Konventionelle Eigenwerbung 108 Unkonventionelle Eigenwerbung 112 Andere Möglichkeiten der Werbung 116 An wen richten Sie die Werbung? 117 Soll man mit einer PR-Agentur oder einem Agenten zusammenarbeiten' 118 Wie bekommen Sie weitere Referenzen? 06 Wie Sie den richtigen Kunden finden Auswahl der Kunden 123 Wie sieht der richtige Kunde aus? 123 Persönliche Aspekte 124 Geschäftliche Aspekte 124 Die richtige Arbeit 128 Wie Sie den richtigen Kundenmix finden 132 Was erwartet der Kunde von einem Freelancer? 134 Verhandeln mit Kunden 137 Kündigung eines Kunden 07 Wie Sie ein guter Partner werden Effektive Partnerschaft 148 Wie kriegen Sie ein gutes Feedback von den Kunden? 149 Wie schaffen Sie es, dass die Kunden wiederkommen? 154 Was tun Sie, wenn etwas falsch läuft? 08 Organisation der Arbeit Den Workflow beherrschen 159 Interne Kontrolle erhalten 166 Äußere Einflüsse 170 Weitere Ressourcen zum Zeitmanagement 170 Subunternehmer 171 Kontrolle von großen oder langfristigen Projekten 09 Wie Sie nicht zum Workaholic werden Work-Life-Balance 177 Leben und Arbeit ins Gleichgewicht bringen 180 Räumliche Trennung 181 Freizeit 184 Abschalten 185 Täglich Aufladen 10 Wie Sie Ihren Erfolg bewerten Evaluieren Sie Ihren Erfolg 189 Selbstbewertung 194 Bewertung von außen 195 Fortbildung 195 Richtungswechsel 197 Vergrößerung des Geschäfts 200 Vorgestellte Designer 202 Nützliche Quellen 204 Register 208 Dank |