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Umschlagtext
Wirksame Coaching-Impulse für Trainings und Seminare
Coachingtechniken wie systemische Fragen, Wertearbeit, Glaubenssatzarbeit, Perspektivenwechsel oder Visualisierungsverfahren gehören im Einzelcoaching längst zum bewährten Handwerkszeug – nun haben die beiden Trainerausbilder Jennifer und Markus Frank-Schagerl eine Methodensammlung aufbereitet, die 65 praxiserprobte Coachingtechniken speziell für den Einsatz in Trainings und Seminaren übersetzt. Trainerinnen und Trainer erhalten bewährte Coachingtechniken für den Gruppenkontext des Seminarraums und damit ein passgenau einsetzbares, erprobtes Werkzeugrepertoire, das anlassgerecht einsetzbar ist und auch Lösungen für schwierige Seminarsituationen bietet. Das Buch enthält zusätzliche digitale Arbeitshilfen zum Download. Die 65 Methoden folgen dem didaktischen Dreischritt: Anfangsphase, Arbeitsphase, Abschlussphase. Ein eigenes Kapitel widmet sich darüber hinaus schwierigen Seminarsituationen und lernhinderlichen Faktoren – einem Bereich, für den Trainerinnen und Trainer im Praxisalltag selten gut vorbereitet sind. Jede Methode wird mit ihrem theoretischen Coaching-Hintergrund eingeführt, bevor eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung folgt. Varianten, Einschränkungshinweise, Quellenangaben und weiterführende Literatur machen jede Beschreibung zu einer vollständigen Arbeitsgrundlage. Herunterladbare Worksheets und Seminarmaterialien ergänzen ausgewählte Methoden. Wer gezielt nach einem Tool für einen bestimmten Anlass sucht – etwa für eine große Gruppe, ein hybrides Setting oder eine bestimmte Seminarphase –, muss das Buch nicht linear lesen: Übersichtstabellen erschließen den Methodenpool nach unterschiedlichen Kriterien und ermöglichen einen situationsgerechten Zugriff. Dieser selektive Einstieg macht das Buch sowohl für die Seminarvorbereitung als auch als Nachschlagewerk im Trainingsalltag nutzbar. Jennifer und Markus Frank-Schagerl sind seit Jahrzehnten in der Coachingausbildung und in Train-the-Trainer-Lehrgängen tätig. Alle Methoden haben sie selbst entwickelt und in ihrer eigenen Seminarpraxis erprobt – ein Qualitätsmerkmal, das sich in der Tiefe und Praxisnähe jeder einzelnen Methodenbeschreibung widerspiegelt. Das Buch richtet sich an Trainerinnen und Trainer in der Erwachsenenbildung, an Seminarleiterinnen und Seminarleiter, Business-Coachs, die ihr Gruppenrepertoire erweitern möchten sowie an Facilitatorinnen und Facilitatoren mit Trainingsfunktion. Rezension
Was dieses Buch mit "65 Coachingmethoden für Trainings und Seminare" von vielen Methodensammlungen unterscheidet, ist die Haltung dahinter. Bevor die erste konkrete Übung kommt, widmen sich die Grundwerkzeuge erst der inneren Einstellung des Trainers, dann Priming und Fragetechnik. Diese Reihenfolge ist kein Zufall: Sie signalisiert, dass Methoden ohne Haltung dahinter zur hohlen Technik verkommen, ein Punkt, den viele Praxisratgeber überspringen. Die eigentlichen 65 Methoden sind konsequent entlang des Seminarablaufs sortiert, von Ankommen und Kennenlernen über die inhaltliche Arbeitsphase bis zum Abschluss, ergänzt um einen Block für schwierige Momente wie Widerstand oder festgefahrene Diskussionen. Diese Struktur macht das Buch weniger zum Lesestoff als zum Nachschlagewerk, was seinem Zweck angemessen ist. Eine Übersichtsmatrix am Anfang unterstützt das gezielte Suchen zusätzlich. Inhaltlich reicht die Bandbreite von bewährten Klassikern bis zu Methoden, die explizit KI-Werkzeuge einbeziehen, ein Zeichen, dass hier nicht nur altes Wissen neu verpackt wurde. Wer schnelle, erprobte Impulse für die eigene Seminarpraxis sucht, wird hier fündig, wer eine Einführung in Coaching als Disziplin erwartet, eher nicht.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Jennifer Frank-Schagerl Mag.a Jennifer Frank-Schagerl ist Trainerin und Coach aus Leidenschaft und seit mehr als 20 Jahren ein Chamäleon im Trainingsgeschäft. Die 5-fache Preisträgerin des Europäischen Trainingspreises und Präsidentin des BDVT a.D. (Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching) zeigt, dass sie sowohl in Seminarräumen, in der Natur und online zuhause ist. Als Leiterin des Aus- und Weiterbildungsinstituts NEVEREST Lifelong Learning ist es ihr ein Bedürfnis, die persönliche Weiterentwicklung von Menschen zu unterstützen. Ihre Spezialthemen sind Training, Teamentwicklung, Erlebnispädagogik und Auftrittstrainings. Mag. (FH) Markus Frank-Schagerl begleitet seit über 25 Jahren als Trainer und Berater Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch Lern- und Entwicklungsprozesse. Er ist diplomierter Erwachsenenbildner, Lebens- und Sozialberater, zertifizierter Supervisor und Unternehmensberater. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft arbeitete er als Trainer und Personalentwickler. Heute führt er die NEVEREST Lifelong Learning GmbH und ist fünffacher Preisträger des Europäischen Trainingspreises. Seine Schwerpunkte sind Train-the-Trainer-Programme, Wissensmanagement und Learning Experience Design. Lebenslanges Lernen ist seine Leidenschaft, als Vermittler ebenso wie als Lernender. Er steht für sofort anwendbares Wissen, das Menschen wachsen lässt. Inhaltsverzeichnis
Noch bessere Seminare mit Coachingtechniken 7
Grundwerkzeuge 11 Haltung 12 Priming 16 Fragetechnik 23 Übersichtsmatrix 28 Anfangsphase 34 Body-Scan zum Ankommen 37 My Cape 42 Das Ampelmodell für besseres Lernklima 46 Den Kompass ausrichten 49 Die Lego-WG 52 Lebenslinien 55 Museum der Stärken 58 Mein Weg hierher 61 Neugierige Reporterinnen und Reporter 64 Operating Metaphors 68 Position beziehen 72 Room of Excellence 75 Der Sprüchebasar 78 Story-Time mit KI 81 Vieleck der Werte 85 Walk of Connection 90 Werteauktion 94 Wimmelbild-Metapher/Seminar-Metapher 97 WIE bin ich heute da? 102 Die Würfel sind gefallen 105 Arbeitsphase 110 21. Der Bär und das Meer 113 22. Die CoLumbo-Methode 118 23. Dyaden-Spaziergang 123 24. Das FAKIR-Framework 127 25. Five Diamonds 132 26. Der Elefant im Raum 138 27. Einflussräume entdecken 144 28. Flip it! 149 29. Zukunftsloop Backcasting 153 30. Hofnarr, Prügelknabe & Sündenbock 157 31. Inspiration-Walk 160 32. Der Jahrmarkt der Möglichkeiten 163 33. KI als Beraterin 167 34. Kommunikationsprofil im Spiegel 170 35. Lösungssuche mit Perspektivenwechsel 174 36. Mindful HEROES 177 37. The Oracle Within 182 38. Der Raum der Begrenzung 186 39. Social Poker 190 40. Stonehenge der Stärken 194 41. SUPERKRAFT 197 42. Vielfalt als Stärke erkennen 202 43. Vier-Perspektiven-Prozess 206 44. WeKigai 212 45. Werte-Türme 217 Abschlussphase 222 46. Die 5A-Abschlussmethode 225 47. Brief ans Zukunfts-Ich 2.0 227 48. Dankbarkeit to go 230 49. Elementares Loslassen und Abschiednehmen 233 50. From Goalsetter to Goalgetter 237 51. Gung-Ho-Reflexion 240 52. Neurologische Ebenen abschreiten 245 53. My Personal Canvas 250 54. Two possible Futures 256 55. WIN-stagram 259 Hindernisse und schwierige Seminarsituationen meistern 262 56. Achterbahn der Veränderung 264 57. Altes Denken – neues Denken 269 58. CHANGE betrachten 274 59. Die Münze 277 60. Problem-Mapping 281 61. Stimmen im Kreis 288 62. Vom Störbild zum Kraftbild 293 63. Systemblick im Problem 296 64. Was steht im Weg? 300 65. Circle of Influence 303 Bibliografie 307 |