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Mythos Coaching
Was bringts? Wie funktioniert es?
Lucia Dahinden, Thomas Freitag, Frank Schellenberg (Hrsg.)
Orell Füssli
EAN: 9783280053140 (ISBN: 3-280-05314-5)
208 Seiten, hardcover, 14 x 22cm, 2009
EUR 29,90 alle Angaben ohne Gewähr
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Umschlagtext
Coaching ist zu einem bedeutsamen Instrument der modernen Beratungsindustrie geworden. Gleichwohl umgibt diese moderne Disziplin vielfach ein Hauch des Rätselhaften. Internationale Fachleute sagen, worauf es ankommt..
Acht von zehn Firmen arbeiten mittlerweile mit Coachings, und die Erwartungen sind entsprechend hoch. Was aber können Coachings leisten und was nicht? 18 Coachs gewähren profunden Einblick in das aktuelle Spektrum des professionellen Coachings. Sie zeigen verschiedene Dimensionen dieses neuartigen Tools und berichten von «Aha-Momenten» mit Führungskräften, aber auch von Anforderungen an die Coachs. Wichtige Links, Adressen und Checklisten runden den Band ab.
Mit Beiträgen von:
Rene Lichtsteiner, Marius Neukom, Bernhard Grimmer, Alfried Längle, Eugen W. Schmid, Marian Dermota, Christina Kuenzle, Peter Szabo, Alexander Milz, Reto Wyss, Thomas Mahler, Carmen Dall'Osto, Patri-zia Mondini, Thomas Freitag, Eric Lippmann, Willem Lammers, Werner Herren, Werner Vogelauer
Lucia Dahinden, lic. phil., studierte Psychologie und Volkswirtschaft und arbeitet als Coach mit und für Organisationen. Ihre Themenschwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung.
Thomas Freitag, lic. oec., unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungsprozessen. Studien zum Coaching-Markt Schweiz. Vorstandsmitglied der International Coach Federation (ICF) Schweiz.
Frank Schellenberg, Betriebsökonom HWV/FH, begleitet als Executive Coach und Trainer multinationale Unternehmen bei der Entwicklung von im Bereich Motivation und Retention. International Coach Federation (ICF) Scf|BlHHHHI|
Rezension
Coaching ist zu einem bedeutsamen Instrument der modernen Beratungsindustrie geworden. Dennoch umgibt diese moderne Disziplin immer noch ein Hauch des Rätselhaften. International tätige Fachleute erklären in diesem Buch, worauf es ankommt. Acht von zehn Firmen arbeiten mittlerweile mit Coachings. Die Erwartungen sind entsprechend hoch. Was aber können Coachings wirklich leisten und was nicht? 18 erfahrene Coachs gewähren profunden Einblick in das aktuelle Spektrum des professionellen Coachings. Sie zeigen verschiedene Dimensionen dieses neuartigen Tools und berichten von „Aha-Momenten" mit Führungskräften, aber auch von Anforderungen an die Coachs. Wichtige Links, Adressen und Checklisten runden den Band ab. - Fazit: Eine praxisorientierte Bestandesaufnahme des Themas Coaching, die für Coachs und deren potentiellen Kunden gleichermassen gewinnbringend ist.
Dieter Bach, lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Coaching boomt, Coaching ist zum Mythos geworden. Internationale Fachleute sagen, worauf es ankommt, und gewähren profunden Einblick in das aktuelle Spektrum des professionellen Coachings.
Der Begriff «Coaching» taucht inzwischen in fast allen Lebensbereichen auf – im Sport, in der Ausbildung und vor allem auch in der Business-Welt. Acht von zehn Firmen arbeiten mittlerweise mit Coachings und die Erwartungen sind entsprechend hoch. Was aber hat es mit diesem Mythos tatsächlich auf sich? Was können Coachings leisten und was nicht? Die hier vermittelten Einblicke profilierter Coachs zeigen verschiedene Dimensionen dieses neuartigen Tools. Sie berichten von «Aha-Momenten» mit Führungskräften, aber auch von Anforderungen an die Coachs. Wichtige Links und Adressen sowie Checklisten ergänzen den Band.
Inhaltsverzeichnis
7 Vorwort – Wie sich der Bedarf an Coaching vermeiden lässt
René Lichtsteiner
9 Vorwort der Herausgeber
11 Was ist Coaching? Was ist es nicht?
12 Coaching oder Psychotherapie?
Psychotherapie und Coaching?
Marius Neukom / Bernhard Grimmer
23 Business Coaching
24 Executive Coaching – Wenn Führungskräfte schrammen
Eugen W. Schmid
40 Coaching for Executives – Von farblosen Managern und Künstlern
Marian Dermota
49 Intelligent, schön, erfolgreich und Single – Der stille Schmerz der Führungsfrauen
Christina Kuenzle
58 Kurzzeit-Coaching: Den Kompetenzen von Executives auf der Spur
Peter Szabo
67 Die Sinn-Macht – Leadership und Führungs-Sinn
Alfried Längle
79 Life Coaching
80 Kein Mensch kann ohne seine Zustimmung glücklich sein
Alexander Milz
91 Performance-Angst – Ein Tabuthema für Coaching?
Reto Wyss
100 Innere Fitness als Führungskompetenz
Thomas Mahler
115 Coaching im Unternehmen
116 Interne Beratung – im Human-Resources-Umfeld betrachtet
Carmen Dall’Osto
127 Damit Gute besser werden – Wenn Line-Manager Coaching nachfragen
Patrizia Mondini
137 Die Schweizer Coachingmarkt-Studie
138 Der Schweizer Coachingmarkt 2003 bis 2008 – Dem Mythos Coaching auf der Spur
Thomas Freitag
157 Ausbildung von Coachs
158 Was muss ein Coach können? – Coaching-Ausbildung als Herausforderung
Willem Lammers
166 Meisterschaft erlangen in Coaching – Der Masterlehrgang am Institut für Angewandte Psychologie in Zürich
Eric Lippmann
178 Mythen in der Coaching-Ausbildung
Werner Herren
186 Nachwort
186 Die Welt ist vercoacht! – Ist die Welt vercoacht?
Werner Vogelauer
195 Anhang
195 Die Autorinnen und Autoren
201 Geistige Landkarte – Übersicht auf die Buchbeiträge zum Mythos Coaching
204 Wie finde ich meinen Coach? Tipps für die Evaluation
205 Checkliste für die Beurteilung eines Coachs
206 Nützliches zum Thema Coaching
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