|
|
Bei Amazon kaufen|
Umschlagtext
Umfassende Einblicke und Umblicke zum Thema Kulturmarketing.
In Zeiten knapper öffentlicher Mittel und zunehmender Konkurrenz durch vielfältige "Zeitverwendungsangebote" benötigen Kulturanbieter mehr denn je ein professionelles Marketing. In diesem umfassenden und fundierten Handbuch vermitteln renommierte Experten einen Überblick über die relevanten Marketingbereiche. Dabei wird nicht einfach das Marketing kommerzieller Konsumgüterbetriebe übertragen, sondern es werden die Konturen eines eigenständigen Kulturmarketing skizziert. Auf dieser Basis wird für ein ganzheitliches Marketing plädiert, dass verschiedene Blickrichtungen wie z.B. Analyse, Strategie, Besucher aber auch den Blick nach Innen beinhaltet. Zur Sprache kommen dabei Themen, die für Kulturbetriebe besonders wichtig sind wie z.B. Sponsoring, Fundraising oder Ticketing. Das Buch richtet sich sowohl an Kultureinrichtungen, Kulturverwaltungen, Kulturschaffende als auch an Studenten und Dozenten in den Bereichen Kulturmanagement, Kulturarbeit und der Künste. Hardy Geyer (Herausgeber) Prof. Dr. Hardy Geyer lehrt seit 1998 Kultur- und Sozialmanagement an der Hochschule Merseburg. Neben seiner wissenschaftlichen Arbeit verfügt er über umfangreiche Erfahrung in der Beratung kultureller Betriebe Uwe Manschwetus (Herausgeber) Prof. Dr. Uwe Manschwetus ist seit 1996 Professor für Marketing-Management an der Hochschule Harz in Wernigerode. Seine Forschungs-, Lehr- und Beratungsschwerpunkte liegen neben dem Kulturmarketing in den Bereichen Dienstleistungs- und B2B-Marketing. Zusammen mit Prof. Dr. Hardy Geyer ist er Gründer und Studiengangsleiter des berufsbegleitenden Fernstudienganges "Kulturmanagement, -marketing (MBA)". Rezension
Marketing ist mehr als Werbung - dieser Meinung sind die Herausgeber dieses informativen Bandes zum Kulturmarketing. Nach Ansicht der Herausgeber ist Marketing weit mehr, nämlich ein strategischer Ansatz, der Kulturbetrieben ebenso wie selbständigen Künstlern hilft, die Beziehungen zu den Kulturrezipienten und anderen Adressatengruppen erfolgreich zu gestalten. Das Buch verfolgt insofern einen holistischen Ansatz, der zu einer umfassenden Betrachtung des Themas Kulturmarketing zwingt; denn die Beziehungen zwischen den Kulturanbietern und ihren Zielgruppen (Besuchern, Nutzern, Sponsoren, öffentliche Geldgeber etc.) hängen von einer Vielzahl von Determinanten ab, die unter den sechs Kapiteln der Darstellung gefasst werden.
Dieter Bach, lehrerbibliothek.de Inhaltsverzeichnis
I. Standortbestimmung
Kulturbezug des Kulturmarketing 3 Hardy Geyer Der Markt 13 Matthias Munkwitz Ein Rahmenmodell für Kulturmarketing 27 Uwe Manschwetus II. Blickrichtung Analyse Umfeld- und Wettbewerbsanalysen 65 Matthias Munkwitz Marktforschung - ein Instrument für Kulturbetriebe 77 Brigitte Clemens-Ziegler Nachfragertypologien 93 Hardy Geyer III. Blickrichtung Strategie Strategieentwicklung für Kultureinrichtungen 111 Jens Cordes Aspekte der Markenführung 125 Uwe Manschwetus Kundenbeziehungen 137 Jürgen Preiß IV. Blickrichtung Besucher Produktpolitik153 Hardy Geyer Servicequalität 175 Axel Dreyer Preisstrategien im Kulturbetrieb 191 Peter Vermeulen Distributionspolitik 205 Bernd Ahrendt Ticketing 219 Rudenz Schramm Kommunikationspolitik 229 Hardy Geyer Werbung 247 Jürgen Lürssen Um die Wette kommunizieren - Grundsätze der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 261 Andre Klein Internetbasierte Kommunikationskonzepte 279 Bruno Horst Merchandising und Licensing 293 Dominik Hoch / Christian Schertz V. Blickrichtung Innen Qualitätsmanagement 307 Jens Cordes / Uwe Manschwetus / Katja Schimkus Business Process Reengineering 323 Georg Westermann Besucherorientierte Kultureinrichtung 337 Dettloff Schwerdtfeger Marketingcontrolling 349 Jürgen Preiß VI. Blickrichtung Beschaffung Personalbeschaffung 363 Thomas Bartscher /Anne Huber Investorengewinnung in der Kunst-und Kulturszene 379 Frank Solms Nebelung Fundraising 393 Karl-Heinz Ukena Sponsoring 403 Jens Cordes |