|
|
Bei Amazon kaufen|
Umschlagtext
Das Handbuch der Personalberatung bietet ein umfassendes Update in Sachen Marktübersicht und aktueller Entwicklungen in einer Szene, die noch immer intransparent wirken mag. Hier aber können Sie hinter den Vorhang schauen. Denn: Die Regeln professioneller Personalberatung werden von erfahrenen Insidern des Executive Search anschaulich erläutert. Zudem wird das Erfolgskonzept der Vorauflage weiter ausgebaut: Die Zahl der Branchen ist nochmals gestiegen, und neben einer wissenschaftlich fundierten Untersuchung über die Anforderungen und Erwartungen der Unternehmen an die Personalberater werden erstmals auch verwandte Dienstleistungen etwa: Management Audit, Coaching, Interimmanagement behandelt.
Das unverzichtbare Handbuch für Personalberater und deren Kunden Rezension
Hat Sie schon einmal ein Personalberater auf einen neuen Job angesprochen. Als Lehrer wohl kaum. Und wenn der Chef eine neue Funktion vergibt, läuft das kaum über externe Berater. Und auch die Chefposten in den Schulen werden noch ganz klassisch über eine Ausschreibung vergeben.
In der Wirtschaft ist es anders, da wird bei wichtigen Personalentscheidungen gerne ein externer Berater dazu geholt, der diskret nach passenden Kandidaten für diese Position sucht. Die Branche der Personalberatung wird in diesem Sammelband kenntnisreich von Insidern der Branche vorgestellt. Es wird erklärt, wie in der professionellen Personalberatung in Deutschland die Prozesse organisiert sind und welche Methoden angewandt werden. Die sehr differenzierte Analyse der einzelnen wirtschaftlichen Bereiche, machen das Buch auch über die eigentliche Fragestellung des Bandes hinaus sehr lesenswert. Der Stil ist eingängig, gut zu lesen, und die relativ überschaubaren Kapitel ermöglichen es, das Buch auch in kurzen Zeitfenstern zur Hand zu nehmen. So ist es auch gut möglich, diesen Band Schülern für Referate, Seminararbeiten ... in die Hand zu geben. VPfueller, lehrerbibliothek.de Verlagsinfo
Mit Vollgas aus der Talsohle Die Personalberatungsbranche war von der Wirtschaftskrise schwer getroffen. Nun stehen die Zeichen wieder auf Wachstum. Doch der Wettbewerbsdruck ist gestiegen, und strukturelle Veränderungen – wie höhere Kundenansprüche, geändertes Kandidatenverhalten oder die sozialen Netzwerke als Konkurrenz – sind deutlich zu spüren. „Das Handbuch der Personalberatung“ bietet ein umfassendes Update in Sachen Marktübersicht und aktueller Entwicklungen in einer Szene, die noch immer intransparent wirken mag. Hier aber können Sie hinter den Vorhang schauen. Denn: Die Regeln professioneller Personalberatung werden von erfahrenen Insidern des Executive Search anschaulich erläutert. Zudem wird das Erfolgskonzept der Vorauflage weiter ausgebaut: Die Zahl der Branchen ist nochmals gestiegen, und neben einer wissenschaftlich fundierten Untersuchung über die Anforderungen und Erwartungen der Unternehmen an die Personalberater werden erstmals auch verwandte Dienstleistungen – etwa: Management Audit, Coaching, Interimmanagement – behandelt. Fazit: Ein vergleichbares Praxishandbuch gibt es nicht im Markt. Ein umfassender Einblick in die (ungeschriebenen) Regeln der Personalberatungen Für Personalberater und deren Kunden Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeber 9
Geleitwort 13 I Einleitung Der Einbruch, die Herausforderungen, der Aufbruch: Ein Marktüberblick 16 Klaus Werle, Hamburg Das Einmaleins der Praxistools in der Personalberatung - Entmystifizierung einer heute etablierten und unternehmensnahen Dienstleistung Stefan Diemer, München, und Stephan Füchtner, Bad Homburg 30 Personalberatung - Eine inzwischen fast erwachsene Branche Roman Müller-Albrecht, Bad Homburg 57 Executive Search im Wandel: Was zu tun ist, um am Markt erfolgreich zu sein Tarik Tarhan, Stuttgart 67 II Personalberatung - Mehr als Executive Search Vom "Abnicker" zum "Berufsaufsichtsrat" Die Anforderungen an Unternehmenskontrolleure steigen Axel Smend, Berlin 80 Vorstandsvergütung nach der Krise 88 Heinz Evers, Gummersbach 88 Onboarding: Die ersten 100 Tage im Unternehmen - Ein siebenstufiger Aktionsplan als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor Sabine Demboski Köln und London 107 Management Audit in der Praxis - Ein wirksames Instrument, das richtig eingesetzt werden muss Christof Obermann, Köln 122 Interim Management Die etwas andere Bindung an ein Unternehmen Ludwig Heuse, Kronberg i.T. 136 III Branchenbezogene Personalberatung Manufacturing: Das produzierende Gewerbe - Der wichtigste industrielle Arbeitsmarkt Stefan Hübner, München 152 Automotive - Aus der Krise lernen heißt (wieder) Siegen lernen Michael Barz, Bad Homburg 170 Private Equity in der Automobilindustrie: Spezialisierte Personalberatung hält den Wachstumsmotor in Gang Sebastian Schäfer, Köln 196 Sicherheit und Verteidigung - Quo vadis? Philipp B. Nisowzew, Bad Homburg 208 Die Gesundheitswirtschaft: Life-Science, Healthcare, Pharma und Medizintechnik aus Sicht des Personalberaters Fritz Grupe, Hamburg 219 Die chemische Industrie aus Sicht der Personalberatung Anke Kaiser, Bad Homburg 236 Der Markt der Logistikdienstleistungen in Deutschland- Im Blickpunkt: Kontraktlogistik Stefan Diemer, München 249 Personalberatung in der Immobilienwirtschaft: Spezialisierung und Nachhaltigkeit sind der Schlüssel zum Erfolg Thoralf Reise, Köln 259 Die Energiewirtschaft- Eine herausfordernde Branche für die Personalberatung 267 Kasra Derakhshan, Bad Homburg 267 Retail Practice und Einzelhandel: Etablierte Industrien, komplexe Strukturen und neue Herausforderungen Hedda Hanke, Köln 278 Fast Moving Consumer Goods - Die schöne Welt der großen Marken Roman Müller-Albrecht, Bad Homburg 294 Pharmaindustrie. Entwicklungspotentiale, Chancen und Risiken Anke Kaiser, Bad Homburg 307 Personalberatung für Unternehmen der öffentlichen Hand Ernst Heilgenthai, Köln 318 Erfolgreiche Personalberatung im Segment Financial Services - Marktanalyse und Praxiserfahrungen Stephan Füchtner und Ulrich Pohland, Bad Homburg 318 Altersvorsorge im Wandel- Neue Anforderungen an Fach- und Führungskräfte bei Lebensversicherungsunternehmen Thorsten Brunsemann, Köln 346 Der Markt für anwaltliche Dienstleistungen in Deutschland: The Upper Class Thomas Wegerich, Stuttgart 355 Die "Berater-Berater" - Ein Blick hinter die Kulissen der Consultingbranche Astrid Dutschei, Udo Maier und Raik-Michael Meinshausen, Bad Homburg, München und Köln 381 Informationstechnologie und Telekommunikation: Die Sicht der Personalberater auf eine dynamische Schlüsselbranche Stephan Tils, Hamburg 406 IV Die empirische Untersuchung Erfolgsfaktoren für professionelle Personalberatung aus der Kundensicht Unternehmensbefragung: Die Zusammenarbeit mit Personalberatungen Christine Wegerich, Würzburg 425 V Branchenbarometer & Ausblick Erfolgreiche Personalberatung in der Zukunft Stephan Füchtner, Bad Homburg und Thomas Wegerich, Stuttgart 542 VI Anhang Fragebogen als Grundlage für die Ermittlung der Erfolgsfaktoren aus der Kundensicht 550 Ausgewählte Literaturempfehlungen 558 Die Autoren 559 |