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Zwischen Gewissen und Gewinn Werteorientierte Personalführung und Organisationsentwicklung
Zwischen Gewissen und Gewinn
Werteorientierte Personalführung und Organisationsentwicklung




Uto J. Meier, Bernhard Sill (Hrsg.)

Pustet
EAN: 9783791719832 (ISBN: 3-7917-1983-1)
512 Seiten, hardcover, 14 x 21cm, 2005

EUR 24,90
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
WER HEUTE DAVON SPRICHT, WERTE FÜR DIE GESELLSCHAFT ZU ERBRINGEN, MUSS SICH ERKLÄREN. Die deutschen Führungskräfte - Wirtschaftsmanager, Regierungsmitglieder ebenso wie Leiter von Institutionen und Schuldirektoren werden an dem vexierenden Begriff gemessen und schnell abgeurteilt. Zwischen menschenverachtender Effizienzhörigkeit und Kuschelführung wird ihnen alles zugetraut. Auch deshalb ist im praktischen Führungsalltag genau das ein Problem: den Spagat zwischen Gewissen und Gewinn, Mensch und Zahl, Humanität und Produktivität zu bewältigen.



Dieser Band bindet Experten und Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Kirche, Hochschule und Politik, Unternehmensberatung und Institutionenleitung ein und bringt ebenso visionäre wie empirisch erhärtete Positionen zu einer werteorientierten Personalführung, die diesen Namen verdient.

UTO MEIER, Dr. theol., Professor für Religionspädagogik, und BERNHARD SILL, Dr. theol., Professor für Moraltheologie, beide an der Fakultät für Religionspädagogik / Kirchliche Bildungsarbeit - Fachhochschulstudiengang - der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt tätig, sind Leiter des Masterstudiengangs »Werteorientierte Personalführung und Organisationsentwicklung«.
Rezension
Der vorliegende Sammelband "Zwischen Gewissen und Gewinn" hat die Führungsverantwortung in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zum Thema. Er wird herausgegeben vom fakultätsübergreifenden Aufbaustudiengang "Master of ethical Management" derKatholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Dabei wird von den Autoren aus Wirtschaft und Kirche, Hochschule, Politik und Unternehmensberatung ein eindeutiges Werteprofil vertreten. Es beruht auf dem christlichen Menschenbild und seinen sozioal-ethischen Implikationen. Der Präsitent der Eichstädter Hochschule, Prof. Dr. Dr. h.c. Ruprecht Wimmer, fasst den Ansatz in seinem Vorwort wie folgt ztusammen: "Wer "wertvoll" führt, führt besser und wird a´la longue nachhaltigeren Erfolg vor Gewinn und Gewissen verbuchen können". So wundert es nicht, dass sich die 31 Beiträge unterschiedlicher Autoren verschiedenster Disziplinen immer wieder auf die momentane gesellschaftliche Debatte zur Führungsverantwortung beziehen. Eine ansprechende Lektüre, die anschaulich verdeutlicht, welchen Anforderungen Führung heute genügen muss, um gute Führung zu sein. In deisem Sinne wäre zu wünschen, dass die Erkenntnis weite Kreise zieht: Mehrwert durch Mehr WERT!

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de
Inhaltsverzeichnis
Meier, Uto J. - Sill, Bernhard
Introductio

Politica
Thierse, Wolfgang
Grundwerte für eine gerechte Weltordnung
Glück, Alois
„Deutschland braucht Verantwortungseliten"
Frölich-Steffen, Susanne
Grund(ge)recht führen. Zur praktischen Handlungsrelevanz der Grundrechte für Führungskräfte
Stewens, Christa
„Zwischen Gewissen und Gewinn" oder: Sind Menschlichkeit und
Wirtschaftlichkeit unvereinbar?
Schneider, Siegfried
Vom Nutzen der Ethik in Wirtschaft und Gesellschaft85
Sturm, Friederike
Die dienstliche Beurteilung -
ein werteorientiertes Führungsinstrument?
Klug, Wolf gang
Die neue US-Sozialpolitik - Vorbild für die Führung von konfessionellen Wohlfahrtsverbänden?

Oeconomica
Marx, Reinhard
Ethik oder Profit? - Der Stakeholderansatz als Ansatz werteorientierten Managements
Hetnel, Ulrich
Wirtschaftlichen und ethischen Mehrwert schaffen.
Führen mit Werten und Zielen
Habisch, Andre
Unternehmergeist in der Bürgergesellschaft.
Entwicklungsperspektiven christlicher Sozialethik in Praxis und Lehre
Suchanek, Andreas - Kerscher, Klaus
Der homo oeconomicus - Ein sinnvolles Denkmodell zur werteorientierten Führung?
Ringlstetter, Max — Kaiser, Stephan'.
Mit individuellem Glück zu unternehmerischem Erfolg führen: eine betriebswirtschaftliche Perspektive
Pfeil, Ludger
Die Geburt der Ökonomie aus dem Geiste des Vertrauens
Frölich, Konstanze
Werte, Wunsch und Wirklichkeit:
Über das Verhältnis von Unternehmenskultur und Werteorientierung von Führungskräften
Sottong, Hermann
Ein offenes Ohr" für die Mitarbeiter? Warum Unternehmen eine Ethik des Zuhörens entwickeln sollten
Aßländer, Michael S.
Governance can't make it all - das Versagen der Governance-Strukturen am Beispiel Enron

Paedagogica und Psychologica
Schuster, Beate
Psychologische Überlegungen zur Umsetzung von Werten in der Praxis der Personalführung .
Kreyenberg, Jutta
Mit Werten in Führung gehen oder
das Dilemma der „Eier-legenden-Wollmichsau".
Schmidt, Hans-Ludwig
„Gesunde Mitarbeiter in einem gesunden Unternehmen"
Erfahrungen sinnerfüllter Aktivität auch im betrieblichen Gesundheitsmanagement
Staudigl, Barbara
Mit Kindern in Führung gehen?
Zur Vereinbarkeit von weiblicher Berufstätigkeit und Familienverantwortung in Deutschland

Philosophica
Schröer, Christian
Verantwortung - Profil eines komplexen Anspruchs.
Rohrhirsch, Ferdinand
Führung als Dienst an der Sache und Dienst am Menschen
Willers, Ulrich
Wertbindung - Wertsetzung - Wertorientierung. Überlegungen aus Sicht der Philosophie und der Themenzentrierten Interaktion nach Ruth C. Cohn.
Meier, Uto
Führungsverantwortung mit ethischer Hintergrundgewissheit.
Der Studiengang „Master of ethical Management".
Führen mit Gewissen und Gewinn

Theologica und Spiritualia
Breit-Keßler, Susanne
Selbstverständlich führen!
Neher, Peter
In Veränderung führen - Eine organisationsethische Skizze am Beispiel der Caritas
Niederschlag, Heribert
Führungskompetenz und christliches Selbstbewusstsein.
Intervallkurs für Führungskräfte in kirchlichen Einrichtungen
Oberröder, Wolfgang
Arbeiten um zu leben - leben, um zu arbeiten?
Pastoraltheologische Ansätze zum Arbeitsverständnis
Bilgri, Anselm
Das Haus Gottes weise verwalten.
Ein Ansatz zu einer spirituellen Unternehmenskultur
Im Gespräch: beehrter, Odilo - Brunner, Anne
„Wenn ich meine Herden überanstrenge, dann gehen sie an einem Tag zugrunde". Was Führungskräfte
von Benedikt lernen können
Im Gespräch: Kiechle, Stefan ~ Sill, Bernhard
Die Dinge „guter Führung" -
im Geist des Ignatius von Loyola
Die Autorinnen