Das Buch aus der Reihe EHP-Praxis ist als Begleitband zum Handbuch systemische Professionalität und Beratung erschienen.

Anhand eines Fallbeispieles aus der Praxis werden Konzepte und Vorgehensweisen der systemischen Beratung erläutert. Die Fallgeschichte wird dabei aus zwei Perspektiven dargestellt, zu einem direkt aus den Gesprächen in Form eines komprimierten Skripts, zum anderen aus einem dazu kommentierenden Interview zwischen Peter Fauser und dem Berater Bernd Schmid. Durch die Art der Darstellung kann sich der Leser einen eigenen Eindruck vom Team, seinen Mitgliedern und ein Stück weit von der Atmosphäre verschaffen und wird mit der praktischen Vorgehensweise Vertraut gemacht. Darüber hinaus bekommt er die Möglichkeit die theoretischen Überlegungen und Konzepte hierzu kennen zu lernen und zu reflektieren. Da die Anmerkungen den einzelnen Gesprächssequenzen nachgestellt sind können eigene Überlegungen zu den Vorgehensweisen angestellt und mit dem Interview verglichen werden. Eine bewusste Auseinandersetzung mit dem Material wird hierdurch unterstützt und besitzt ihren besonderen Reiz.

Zentrale Begriffe der systemischen Beratung sind im Druck hervorgehoben und am Ende des Buches in einem Sachregister zusammengefasst. Das Buch lässt sich somit sowohl Kapitelweise als auch nach Interessensschwerpunkten lesen. Die dargestellten Konzepte stehen im engen Zusammenhang mit den Ausführungen der Handbuchbände und können dort vertieft werden. Der Praxisband ist aber auch davon unabhängig lesbar und verständlich. Anhand des Umgang mit einer magersüchtigen Mitarbeiterin (Kapitel 5) wird auf beeindruckende Weise deutlich wie durch systemische Beratung Klärung des Rollen- und Selbstverständnisses einzelner Mitarbeiter erzielt und neue Perspektiven somit entwickelt und aufgezeigt werden können.

Fazit: Innovative Darstellung einer Teamentwicklung aus systemischer Perspektive. Sinnvolle Ergänzung zum Handbuch systemische Professionalität und Beratung.

Björn Hillen, lehrerbibliothek.de

Die Autoren:

Dr. phil. Bernd Schmid (Jg. 1946) leitet das INSTITUT FÜR SYSTEMISCHE BERATUNG, Wiesloch/Deutschland (seit 1984). Er studierte Wirtschaftswissenschaften und promovierte in Erziehungswissenschaften und Psychologie; seit 1979 Lehrtrainer der europäischen und der internationalen Gesellschaften Transaktionsanalyse; langjähriger Vorsitzender des Weiterbildungs- und Prüfungsausschusses der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse; Berufenes Mitglied der Systemischen Gesellschaft und Gründer der Gesellschaft für Weiterbildung und Supervision (GWS) und des NETZWERKES SYSTEMISCHE PROFESSIONALITÄT; Lehr- und Vortragstätigkeit im Bereich Psychotherapie, Coaching, Supervision, systemische Beratung sowie Organisations- und Personalentwicklung. Zahlreiche Veröffentlichungen in Schrift und Ton; Mitherausgeber der Zeitschrift Profile; gegenwärtiger Arbeitsschwerpunkt: seelische Entwicklung und berufliche Wirklichkeiten. www.systemische-professionalitaet.de

Peter Fauser, Jg. 1957, Dipl.-Psychologie, Systemischer Berater, Coach und Supervisor im Bereich PE/OE. Seit 1988 selbstständig tätig für Unternehmen, Organisationen und Weiterbildungsinstitute. Aktuelle Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Teamentwicklung und Konzeptentwiclkungen zum Thema Inhouse-Beratung. www.fauserconsulting.de

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