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Teamarbeit
Konzepte und Erfahrungen – eine gruppendynamische Zwischenbilanz
Carl O. Velmerig, Karl Schattenhofer, Christian Schrapper (Hrsg.)
Juventa Verlag
EAN: 9783779916123 (ISBN: 3-7799-1612-6)
350 Seiten, paperback, 15 x 23cm, 2004
EUR 21,00 alle Angaben ohne Gewähr
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Umschlagtext
Noch professioneller, noch schneller, noch besser koordinieren und steuern - und noch projektorientierter und zielgenauer arbeiten. Es gibt nur noch wenige Organisationen und Unternehmen, die sich dem entziehen können.
Um die genannten Ziele zu erreichen, werden Produktboards, Leitungskreise, Projektteams oder teilautonome Arbeitsgruppen geschaffen. Entsprechend wird Teamfähigkeit in nahezu jeder Stellenausschreibung verlangt. Und der Trend zur Teamarbeit scheint ungebrochen. Dennoch herrscht vielerorts Unsicherheit über die tatsächlichen Effekte von Teamarbeit und immer wieder wird die Frage nach dem Verhältnis von Aufwand und Nutzen gestellt, denn: Teamarbeit lässt sich besser erleben als beschreiben und besser beschreiben als messen.
Rezension
Kritisch setzt sich die vorliegende Studie mit dem Thema "Teamarbeit" auseinander. Teamarbeit ist beliebt und wird allerorts hoch gelobt. Doch ist sie wirklich so effektiv, wie oft vermutet? Und was lernt der Einzelne wirklich dabei? Viele Teamarbeiter sind eher unzufrieden mit dieser Art Arbeit, da zu viel Zeit und Energie in endlosen Teamsitzungen vergeudet wird. Andere schwören auf diese Form der Arbeit, weil sie sich herausgefordert und immer wieder korrigiert fühlen. Gemeinsam geht´s halt besser. Ein interessantes und wichtiges Buch, das vor allem Hilfen bietet, die eigene Arbeit im Team kritisch zu hinterfragen.
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de
Inhaltsverzeichnis
Karl Schattenhofer, Carl Otto Velmerig
Einleitung: Arbeit im Team oder Arbeit am Team?
Konzepte von Gruppe und Team
Volker Linneweber
Was weiß die Sozialpsychologie über Gruppen und Teams?
Margarete Gerber-Velmerig, Irmengard Hegnauer-Schattenhofer
Familie – Gruppe – Organisation
Conny Antoni
Gruppen- und Teamarbeit in der Industrie. Erfahrungen und Konsequenzen für die Gestaltung
Aktuelle Forschungsergebnisse
Klaus Antons
Teamfähigkeit: Die Gruppe als Lernort und als Lernmethode. Das Beispiel der Gruppenleiterfortbildung der Sektion Gruppendynamik
Angelika Behrenberg, Michael Fassnacht
Erwerb von Teamkompetenz in gruppendynamischen Weiter-bildungen. Ergebnis einer Untersuchung zur Nachhaltigkeit gruppendynamischen Lernens
Peter Sencar
Wie innovative Teams funktionieren – Ergebnisse einer Tiefenstudie
Karl Schattenhofer
Selbststeuerung in organisationsgebundenen und in "freien" Teams
Probleme der Praxis
Christian Schrapper, Monika Thiesmeier
Wie in Gruppen Fälle gut verstanden werden können. Teamorientierte Diagnose- und Beratungsprozesse am BeIspiel sozialpädagogischer Fallarbeit in der Kinder- und Jugendhilfe
Dankwart Mattke
Therapeutische Teams und ihre Supervision
Gisela Clausen
Die Diagnose der Arbeitsfähigkeit
Bert Voigt
Team und Teamarbeit
Pro und Contra Teamarbeit
Manfred Muster
Wie rechnet sich die Gruppenarbeit? – Erfolgskriterien, Erfolgskontrolle
Kurt Buchinger
Gruppenarbeit und Teamarbeit in Organisationen. Ideologie und Realität
Karl Schattenhofer, Carl Otto Velmerig
Teamarbeit zwischen Verklärung und Ernüchterung – eine gruppendynamische Zwischenbilanz
Die Autorinnen und Autoren
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