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Positives Coaching
Positives Coaching "Coaching positively"
Was Coaches und Berater von der Positiven Psychologie lernen können


(Originalausgabe: Coaching Positively, 2011 Open University Press UK Limited)

Matt Driver

Verlag Modernes Lernen
EAN: 9783808006924 (ISBN: 3-8080-0692-7)
176 Seiten, paperback, 16 x 23cm, 2012

EUR 19,95
alle Angaben ohne Gewähr

Umschlagtext
Coaching ist ein positives Vorhaben, das von den Ressourcen der Menschen und von ihrem Glauben an sich selbst ausgeht. Forschungen aus dem Bereich der Positiven Psychologie untermauern dies und regen zu Verfeinerungen der Praxis an.

In diesem praktisch ausgerichteten Buch geht es darum, folgende Aspekte zusammenzubringen:

• substantielle psychologische Forschung

• die Erfahrung des Autors als Coach

• Beispiele von Coachings, die zeigen, was am besten funktioniert

• die Bedeutung von Beziehung, Autonomie und Leistung für den Coaching-Prozess

MATT DRIVER, langjährig als Coach unterwegs, arbeitet im öffentlichen wie im privaten Sektor, mit Kunden aus verschiedenen Ländern und unterschiedlichen Kulturen. Hier zeigt er Hintergründe seines Vorgehens, immer wieder unterlegt mit sehr klaren praktischen Beispielen.

Forschung und Praxis zeigen immer wieder, dass der Blick auf das, was Menschen am besten können, ihre Leistung, ihre Leistungsbereitschaft und ihre Zufriedenheit verbessern helfen. Positive Psychologie hat dies in ihrer Forschung immer wieder aufs Neue bestätigt und zugleich sehr praktische Möglichkeiten aufgezeigt. Positive Psychologie bringt beide Strömungen zusammen: gute akademische Forschung und praktische Anwendungsmöglichkeiten.

• Mit einem Geleitwort von Thomas Webers (Coaching-Magazin)
Rezension
Positive Thinking und Coaching sind nach Auffassung des Autors seelenverwandt; denn Coaching ist ein positives Vorhaben, das von den Ressourcen des Menschen und von seinem Glauben an sich selbst ausgeht. Also muss es um "Positives Coaching" gehen (Titel!). Personen nähern sich einem erwünschten Zielzustand mit unterschiedlichen Strategien. Welche Strategie man wählt, ist dabei abhängig von der zugrundeliegenden Motivationsquelle: dem Bedürfnis nach Maximierung positiver Ergebnisse (Promotion) oder dem Bedürfnis nach Sicherheit und Schutz (Prävention). Das ist die Theorie des „regulativen Fokus“ nach Higgins. Der Mensch im Annäherungsfokus ist dem Menschen im Vermeidungsfokus einen Schritt voraus; denn er beschäftigt sich nicht mit dem „Problem“ sondern mit der Lösung. Darauf zielt "Positives Coaching".

Dieter Bach, lehrerbibliothek.de
Verlagsinfo
Autoren-Informationen:
MATT DRIVER (Senior Consultant Management Futures Ltd.), langjährig als Coach unterwegs, arbeitet im öffentlichen wie im privaten Sektor, mit Kunden aus verschiedenen Ländern und unterschiedlichen Kulturen.
(Originalausgabe: Coaching Positively, 2011 Open University Press UK Limited)

Rezensionen/Kommentare:

(1.12.2012) “Die Zahl der Coaches und Berater ist in unserer Gesellschaft in den letzten Jahrzehnten stark gewachsen. Das mag zum einen an der gedachten Attraktivität einer helfenden zudem noch als lukrativ fantasierten selbständigen Tätigkeit liegen, zum anderen sicher an einem gesteigerten Beratungsbedarf in der Gesellschaft für alle möglichen tatsächlichen oder von den Medien suggerierten Probleme.

Darüber macht sich der Autor des vorliegenden Buches keine Gedanken. Matt Driver, selbst ein Coach, geht davon aus, dass die Frauen und Männer, die als solche beratend arbeiten, dies immer mit dem nötigen und vor allen Dingen permanent reflektierten theoretischen und praktischen Rüstzeug tun sollten.

Berater arbeiten nach den unterschiedlichsten Theoriekonzepten. In den letzten beiden Jahrzehnten hat sich in vielen Bereichen ein systemisch-konstruktivistischer Blick durchgesetzt. Matt Driver will ihnen allen sozusagen als grundlegende Ergänzung die Erkenntnisse der Positiven Psychologie empfehlen. Konzentrierte man sich früher darauf, wie man Menschen verstehen kann, bei denen die Dinge falsch laufen, stehen bei der PP die Bedingungen und Erfahrungen im Mittelpunkt, die für das Wohlbefinden und das Glück der Menschen verantwortlich sind. Berater und Coaches, die so arbeiten, fokussieren hauptsächlich auf folgende Themen:
* auf das, was funktioniert, statt auf das, was nicht funktioniert
* auf Erfolg und wie man ihn erreicht, statt darauf, wie man Misserfolg vermeidet
* auf Ziele und angestrebte Ergebnisse, statt auf Probleme
* auf Stärken, statt auf Schwächen
* auf die Entwicklung positiver Emotionen, von Belastbarkeit und (Geistes-)Haltung, statt auf die Handhabung von Negativität und schwieriger Bewältigung
* auf die Entwicklung positiver Beziehungen, statt darauf, wie man sie wieder in Ordnung bringt, wenn sie sich negativ entwickelt haben

Matt Driver spricht mit vielen Beispielen versehen alle diese Themen in seinem Buch an. Sie sind seiner ‘Meinung nach die Grundlage für exzellentes Coaching – wie für das Leben schlechthin’.
Deshalb kann auch jeder reflektierte und lebenserfahrene Zeitgenosse, auch wenn er nicht als Coach arbeitet, aus diesem Buch eine Menge lernen über sich selbst und seine Beziehungen zu anderen Menschen.” Winfried Stanzick, www.buechertreff.de / www.lovelybooks.de
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort 7
Thomas Webers

Vorwort 11

Danksagung 14

Einleitung 15

Positive Psychologie und Coaching

1. Auf Stärken basierendes Positives Coaching 27
2. Einstellung 45

Positive Motivation im Coaching

3. Resilienz 65
4. Führungskräfte und ManagerInnen coachen 77
5. Führungskräfte als Coaches 95
6. Die Macht des Ziels

Wie Sie Ihrem Coaching zu einem guten Start verhelfen 103

7. Implikationen der Positiven Psychologie für Coaching 119
8. Ein positiver Coach 129
9. Positive Emotionen und Techniken 141
10. Positive Themen und Coaching 149
11. Positive Tipps und Techniken 159

Literatur 173