Coaching ist in vielen Unternehmen zu einem effektiven Instrument geworden, mit dessen Hilfe effektive Problemlösungsstrategien entwickelt werden können. Dabei ist es vor allem entscheidend, dass der Couch sein Handwerk versteht und die Klienten in einer motivierenden Arbeitsatmosphäre zu einem effektiven Denkprozess animieren kann. Dieses wecken neuer konstruktive Gedanken setzt natürlich eine gewisse Ernsthaftigkeit voraus, was aber nicht bedeuten soll, dass spielerische und unterhaltsame Elemente vernachlässigt werden. Das vorliegende Praxisbuch bietet 50 kreative Coachingmethoden sowie Gedanken- und Rollenspiele, die dazu einladen, den Coaching-Prozess professionell und experimentell zu gestalten. Dabei ist es wichtig, dass der Coach diese Methoden beherrscht und versteht, denn er soll den Klienten letztlich auch neugierig machen und ihn motivieren. Die Beschreibung der einzelnen Coaching-Tools orientieren sich jeweils an einem realen Fall. Jede dieser Methoden kann nicht eins zu eins umgesetzt werden, sondern verlangt eine kreative und maßgeschneiderte Anwendung im konkreten Fall. Dabei kann es auch entscheidend für den Erfolg des Coachings sein, dass neue Coaching-Orte und neue Marketing-Ideen entwickelt werden.

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de

Martin Wehrle war Führungskraft in einem Konzern, ehe seine Erfolgsstory als Karrierecoach begann. Heute berät er Mitarbeiter aller DAX-Konzerne und gehört zu den meistzitierten Coaching- und Karriere-Experten in Deutschland. Seine Bücher, mehr als ein Dutzend, wurden in zwölf Sprachen übersetzt. 'Ich arbeite in einem Irrenhaus' hielt sich über 150 Wochen in der Spiegel-Bestsellerliste, wo er zuletzt mit 'Bin ich hier der Depp' vertreten war. An seiner Hamburger Karriereberater-Akademie leitet Martin Wehrle mit großem Erfolg den ersten Ausbildungsgang zum Karrierecoach im deutschsprachigen Raum. Dieser Kurs wendet sich an Coachs, Trainer und Berufserfahrene, die neben Firmenkunden auch Privatklienten coachen wollen. Dabei verrät Wehrle auch, wie man erfolgreiche Bücher schreibt und sich als Coach positioniert. Seine Bücher 'Karriereberatung', 'Die 100 besten Coaching-Übungen' und 'Handbuch Fantasiereisen' haben sich bereits als Longseller für Coachs und Berater etabliert.

Beim Coaching ist es wie in der Kunst: U (Unterhaltung) und E (Ernsthaftes) lassen sich nicht sauber trennen. Im Gegenteil, jeder Literaturfreund weiß: Große Romane sind immer auch unterhaltsame Romane. Inhaltliche Tiefe schließt unterhaltsame Form nicht aus, sondern erfordert sie geradezu. Das gilt ebenso im Coaching: Ernste Themen lassen sich am besten auf unterhaltsame Weise bearbeiten. Spielerische Mondfahrten des Geistes sind höchst seriöse Arbeit. Nur dürfen sie sich nicht wie Arbeit anfühlen. Nicht für Ihren Klienten!

Aus der Kreativitätsforschung ist bekannt, dass die originellsten Gedanken nicht kommen, wenn man nach ihnen sucht; sie blitzen auf in unerwarteten Momenten: wenn man am Strand döst, durch einen Wald joggt oder nachts über eine leere Autobahn fährt. Oft gehen wir mit einem Problem ins Bett – und wachen mit einer Lösung auf. Das Gehirn will nur (unbewusst) mit den richtigen Fragen gefüttert sein – dann arbeitetet es wie von alleine.

Haben Sie den Mut, Ihre Klienten ins Disneyland der Kreativität einzuladen! Schlagen Sie Methoden vor, die so ungewöhnlich sind, dass sie auch ungewöhnliche Gedanke erzeugen; Methoden, die so spielerisch sind, dass sie auch ein Spiel mit der Lösung erlauben. Je kreativer Sie ans Werk gehen, desto mehr Kreativität wird sich im Verhalten Ihrer Klienten spiegeln.

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