Unternehmen sind immer wieder auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Daher legen viele Personalverantwortliche großen Wert auf anspruchsvolle Personalauswahlverfahren. Dazu müssen die Personalverantwortlichen immer wieder geschult werden. Die vorliegende Veröffentlichung aus dem Verlag managerseminare bietet auf einer CD umfangreiches Material für die Gestaltung eines zweitägigen Seminars. Schwerpunkt ist dabei die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung professioneller Bewerberinterviews. Neben dem Training von Frage- und Interviewtechniken stehen Interviewleitfäden und Anforderungsprofile im Mittelpunkt. Natürlich muss die Gestaltung des Trainings an die Anforderungen und angestrebten Kompetenzen angepasst werden. Ein hilfreiches Trainingskonzept mit vielen anschaulichen und effektiven Methoden, Materialien und Ideen.

Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de

Unternehmen brauchen qualifizierte Mitarbeiter. Und echte Talente sind knapp. Neun von zehn Bewerber nutzen die Eindrücke während eines Einstellungsgesprächs als wichtige Entscheidungsgrundlage für die Annahme eines Stellenangebots. Im Bewerbungsinterview werden also die Weichen gestellt. Mit diesem zweitägigen Seminarkonzept trainieren Ihre Teilnehmer praxisnah die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung professioneller Bewerbungsinterviews - angefangen mit dem Erstellen eigener Anforderungsprofile bis hin zur Arbeit mit Interviewleitfäden und der Auswertung des beobachteten Bewerberverhaltens. Dabei lernen sie den Einsatz ausgewählter Interviewtechniken kennen und simulieren Bewerberinterviews per Rollenspiel. Die Teilnehmer werden so befähigt, Bewerbungsprozesse effizient zu gestalten und die bestgeeigneten Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu identifizieren.

Über das CD-Konzept
Personalauswahlverfahren sind mit Entscheidungen über die langfristige Entwicklung eines Unternehmens verbunden, denn die Nachwuchskräfte von heute sind die Führungskräfte von morgen. Die Schwierigkeit bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern liegt darin, dass über Menschen entschieden wird, und zwar aufgrund von kurzen, ausschnitthaften Eindrücken. Aufgrund einer relativ schmalen Datenbasis soll eine zuverlässige Prognose über die Bewährung im Unternehmen für die nähere und in vielen Fällen auch für die weitere Zukunft getroffen werden.

Für den Ablauf von Personalauswahlverfahren gibt es keine allgemeingültige Richtschnur. Generell zu beachten ist, dass die Wahl der eingesetzten Instrumente ökonomisch und auf die zu erfassenden Anforderungen angepasst ist, die Kombination verschiedener Instrumente sinnvoll ist und strukturiert eingesetzt wird und das Unternehmen über die erforderliche Kompetenz in der Handhabung verfügt.

Mithilfe der vorbereiteten Arbeitsunterlagen und dem dazugehörigen Trainingsablauf erhalten Sie hier ein flexibel anpassbares Instrumentarium zur raschen Konzeption und Durchführung eines entsprechenden Trainings.

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